东北大学23春“工商管理”《公共组织行为学》考试高频考点参考题库答案_第1页
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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。东北大学23春“工商管理”《公共组织行为学》考试高频考点参考题库带答案(图片大小可自由调整)第I卷一.综合考核(共15题)1.群体士气和工作效率的关系并非总是正比例关系。()A、错误B、正确2.公共组织领导具有自然属性和社会属性。()A.正确B.错误3.个体对自己所有特征认识的集合,包括个体对自己的社会角色、性格、能力、身体等方面的认识叫做自尊。()A、错误B、正确4.从狭义上讲,人际关系是指人与人之间的关系,包括经济关系、政治关系、法律关系、角色关系、文化关系、心理关系等一切方面。()A.正确B.错误5.能力的个别差异包括()。A.表现早晚差异B.群体差异C.结构差异D.发展水平差异E.个体差异6.罗伯特·豪斯综合了理论()。A.需要理论B.目标设置理论C.期望理论D.双因素理论E.员工对目标的需要7.群体规范只包括正式明文规定的规范,如法律、法规、一些规章制度等。()A.正确B.错误8.组织中具有一定的职务和责任,需要一定规格的人员来担任的工作岗位叫做()A、职权B、职位C、职责D、职级9.当两种或两种以上的目标都是个体所力图回避的事物,而他只能回避其中的一种目标时,就会产生()冲突。A.多重接近——回避型B.接近——回避型C.回避——回避型D.接近——接近型10.人际关系是人们在交往过程中所形成的()。A.法律关系B.文化关系C.政治关系D.心理关系11.学院型组织文化是由()提出的。A、查尔斯·史阔伯B、菲斯汀格C、班杜拉D、杰弗里·桑南菲尔德12.组织中不同层级的群体之间的争执被称为()A、纵向冲突B、横向冲突C、直线--参谋冲突D、直线冲突13.冲突的消极影响主要表现在()A、消极的情绪状态B、不良认识C、组织恶化D、道德滑坡14.领导方法主要包括()。A.实事求是法B.群众路线法C.矛盾分析法D.启发诱导方法E.宣传教育法15.根据领导管理工作的需要,领导班子成员之间有效的协调结构叫做领导班子的无形结构。()A.正确B.错误第II卷一.综合考核(共15题)1.第三方通过各种努力促使发生冲突的双方自愿达成一致意见,化解冲突的方式叫做仲裁。()A、错误B、正确2.心理类型测量模型由霍兰德提出。()A、错误B、正确3.罗宾斯的激励过程模式是在期望理论、公平理论和强化理论等的基础上,形成的一种综合激励理论。()A.正确B.错误4.员工之间的私下交谈、小道消息的传播等属于非正式沟通。()A.正确B.错误5.最先形成的印象对人们社会知觉的形成所产生的影响叫做首因效应。()A、错误B、正确6.群体对个体的作用主要体现在满足了()A、安全需要B、归属需要C、尊重需要D、成就需要E、爱的需要7.()是领导活动的首要环节并贯穿领导活动的全过程。A.计划B.授权C.决策D.管理8.领导班子种不同能力者的配备和组合叫做领导班子的性格结构。()A.正确B.错误9.中国共产党不是公共组织。()A.正确B.错误10.皮格马利翁效应属于晕轮效应。()A.正确B.错误11.公共组织领导者职位具有的特点是()。A.客观性B.有限性C.相对稳定性D.特殊性E.差异性12.领导班子的有形结构包括()。A.群体结构B.组织结构C.心理结构D.年龄、性别结构E.专业、知识结构13.计划/发展型团队是由技术十分娴熟的科技或专业人员组成,并且包含不同的专业。()A.正确B.错误14.员工由于认同组织的目标和价值而卷入组织、参与组织社会交往的程度叫做()。A.组织承诺B.规范承诺C.持续承诺D.情感承诺15.挫折引发的积极建设性的行为包括()。A.补偿B.升华C.重新解释目标D.合理化E.反向行为第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案:B2.参考答案:A3.参考答案:A4.参考答案:B5.参考答案:ACD6.参考答案:CD7.参考答案:B8.参考答案:B9.参考答案:C10.参考答案:D11.参考答案:D12.参考答案:A13.参考答案:A14.参考答案:ABC15.参考答案:A第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案:A2.参考答案:A3.参考答案:B4.参考答案:A5.参考

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