北京交通大学23春“交通运输”《企业发展战略》考试高频考点参考题库答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。北京交通大学23春“交通运输”《企业发展战略》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。()A.错误B.正确2.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。()A、错误B、正确3.请问“说服不用香水的妇女使用香水”属于哪一种战略?()A.市场开发战略B.市场渗透战略C.地理扩展战略D.市场争夺战略4.一个企业的使命包括企业目标。()A.错误B.正确5.企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。()A、错误B、正确6.战略管理是企业()管理理论。A、市场营销B、职能管理C、最高层次D、经营管理7.环境分析中技术方面的因素包括()。A、创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动B、在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定C、公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要D、公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场。8.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。()A.错误B.正确9.处于战略结构第三层次的是职能战略。()A.正确B.错误10.衰退产业中的竞争战略主要有()。A、低成本战略B、收获战略C、放弃战略D、清算战略11.战略选择的主要影响因素有哪些?()A、外部环境B、现有产品的生产成本C、管理者对待风险的态度D、企业过去的战略12.所谓差异化战略，是指为使企业产品与()产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。A.原产品B.竞争对手产品C.本企业产品D.同行业产品13.评估判断一个企业的现实经营能力，首先性对企业的财务状况客观公共地分析的。()A.正确B.错误14.确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。()A.错误B.正确15.以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?()A、有令顾客满意的替代品供应B、供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本C、对供应商来说，购买者是他的重要客户D、供应商具有前向整合的能力第II卷一.综合考核(共15题)1.对企业高层管理人员而言，()能力最为重要。A.技术能力B.人际关系能力C.学习能力D.思维能力2.总体环境是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。()A、错误B、正确3.企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源弱势。()A.正确B.错误4.在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。()A.正确B.错误5.企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源弱势。()A.错误B.正确6.在产品--市场矩阵中，市场转移战略是由原有产品与()组合而成的战略。A、原在市场B、相关市场C、新兴市场D、新产品7.企业进入国际市场的方式有()。A、出口B、合同C、投资D、进口8.一个企业的使命包括企业精神。()A、错误B、正确9.战略能力分析主要包括()几个方面。A.财务能力B.营销能力C.组织效能分析D.企业文化业绩分析10.世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。()A、错误B、正确11.企业文化包括()。A、物质文化B、理念文化C、制度文化D、行为文化12.SWOT的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。()A.错误B.正确13.职能战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。()A.错误B.正确14.并购战略方式包括()A.杠杆并购B.控股C.购买D.买壳上市15.协同效应包括()。A、经营协同效应B、财务协同效应C、管理协同效应D、市场协同效应第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：A2.参考答案：A3.参考答案：B4.参考答案：A5.参考答案：B6.参考答案：C7.参考答案：A8.参考答案：B9.参考答案：A10.参考答案：BCD11.参考答案：ACD12.参考答案：B13.参考答案：A14.参考答案：B15.参考答案：BD第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案：D2.参考答案：B3.参考答案：A4.参考答案：B5.参考答案