建筑施工企业管理制度共套制度_第1页
建筑施工企业管理制度共套制度_第2页
建筑施工企业管理制度共套制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

建筑施工企业管理制度共套制度摘要建筑施工企业的高效管理是确保项目顺利开展的关键因素。为了实现建筑施工企业管理的科学化、规范化和标准化，在建筑施工企业中推行共套制度已成为一种趋势，能够为建筑施工企业提供更加规范和稳定的管理方式。本文将对建筑施工企业管理制度共套制度进行详细介绍，分析其在建筑施工企业实践中的应用和存在问题，并提出相应的解决措施。一、建筑施工企业管理制度共套制度的概述建筑施工企业管理制度共套制度，是指将企业的管理制度尽可能的呈现共性，利用相同的标准规范各项管理制度，强化管理要求，达到科学、标准、规范的管理，从而使企业经营得到提高。共套制度是相对于“独立制度”而言的，独立制度是指某一项管理内容一定与其他内容相独立，规章互不关联。共套制度则是将不同的管理制度关联起来，统一管理。二、建筑施工企业管理制度共套制度的应用2.1实现管理标准的统一建筑施工企业采用共套制度，能够首先完成对管理标准的统一，统一企业内部各项管理制度，规范管理要求标准，从而形成科学、标准、规范化的管理。2.2提高管理效率企业的管理工作是一个综合性的、复杂的工作。实行共套制度能够有效避免各个部门内部出现沟通不畅、信息不透明、工作纷乱等矛盾问题，提高管理的效率。2.3提高管理的科学化共套制度是实现企业管理科学化的有效手段，能够增强企业对相关领域的认识，帮助企业做出更为合理、科学的决策。2.4统一管理监控对象共套制度的建立，使企业的管理监控对象能够实现统一。这样就可以避免多重管理的问题，为企业管理提供了前提条件。三、建筑施工企业共套制度存在的问题3.1缺乏人员专业性实现共套制度需要有专业的人员进行制度设计、升级等各个环节，但目前建筑施工企业内部缺乏这种人才，导致实施共套制度成效有限。3.2组织落后建筑施工企业的组织结构通常较为复杂，实行共套制度，需要建立清晰并稳定的组织结构，但当前很多建筑施工企业组织结构落后，不利于共套结构的实施。3.3缺少标准规范共套制度的实施需要规范、标准。但目前建筑施工企业中的管理制度各不相同，没有规范标准，不利于共套制度的实施。四、建筑施工企业共套制度的解决措施4.1提高组织管理的现代化水平建筑施工企业应全面提高组织管理的现代化水平，明确组织结构，加强管理，稳定组织变迁，从而有利于共套制度的落实。4.2专业化人才的培养和引进建筑施工企业应加强人才整体培养，吸引专业化的人才，扩大人员规模等方式来提高人才质量，为共套制度的实施提供有力保障。4.3加强标准规范化建设建造施工企业应加强业界标准及资料、技术标准建立和推广，建立建筑施工企业自己的标准体系。从而为建筑施工企业提供标准化的管理框架和基础设施。五、结论建筑施工企业管理制度共套制度的实施，能够有效解决一些矛盾和问题，提高企业的工作效率和质量，推动企业的可持续发展。但要想达到有效的共套制度管理，需要从组织、人才培养、标准规范等方面进行深入推进

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论