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文档简介
医院财务工作制度固定资产管理制度1.背景在医院日常运营中,固定资产的管理显得尤为重要。固定资产的管理,必须遵守一定的规定和制度,以确保固定资产的正确管理和使用,同时确保财务数据的准确性和保密性。本文档旨在制定医院财务工作制度固定资产管理制度,以规范固定资产的管理。2.适用范围本制度适用于医院固定资产的管理。3.目的确保固定资产管理规范,规定管理责任,加强资产保管确保固定资产管理及使用的公开、透明、有效,保证资产互联网化和监控管理确保固定资产的收购、运输、验收及存储真实、合法、规范、节约确保固定资产的管理和跟踪,规范资产报废程序4.执行程序4.1固定资产的管理责任医院固定资产主管负责管理固定资产,具有下列职责:审定、把关固定资产入账报告及发放购买资产申请流程定期检查固定资产库存品种和数额并报告管理固定资产流通手续(调出、调入、资源处置)履行固定资产信息外泄及损失责任预估资产折旧和使用期限制定并更新固定资产相关规定和制度4.2运营管理固定资产运营管理的流程分为:固定资产申请审批流程固定资产验收、入账、管理流程4.2.1固定资产申请审批流程提交购买申请,资产主管审批资产主管批准后,财务部门设置并录入资产账户资产主管及时填写验收情况,将新资产交于宿管部门4.2.2固定资产验收、入账、管理流程宿管部门对新资产实施验收,验收合格后,移交资产管理员资产管理员对新资产进行登记,生成固定资产编码,分类账户化资产管理员对资产进行标签、分级、安进、上册及进行入账、因公处置记录资产管理员每月制作资产运行情况和修理情况的报告并上交资产主管4.3废弃资产处理程序废弃资产的处理必须遵守下列程序:资产管理员确认需弃置资产。如废弃资产焚烧不了则首先毁掉授权印章,然后扶持生态互助合作社、义工组织等垃圾回收利用的社会集体处理。如不能回收者,则交公有资产拍卖公司进行处置。5.财务管理5.1固定资产台账的管理及维护资产管理员负责固定资产台账的管理及维护,并确保其逐日记录和及时核对。按照固定资产制度及有关规定对固定资产台账进行定期调整和更新,并编制财务报告和相关资产分析报告。5.2固定资产减值准备的计提医院固定资产主管根据各种因素进行综合考虑后,以法定计提值和审计计提值中较高者为准进行计提,同时结合财务报表基础数据和财务指标指引的要求来对其计提,并在财务报表中进行相关披露。6.其他规定固定资产是否作为客服项目与基建设施之间的区别请示审批,以明确其性质和使用时应该注重哪些方面。7.结论本文档旨在制定医院财务工作制度固定资产管理制度,以规范固定资产的
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