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文档简介

车间工具管理制度一、前言车间的生产和维修需要使用一定量和种类的工具和配件。如果工具和配件的完好率不高，会严重影响生产进度、产品质量和成本控制，对企业的效益产生不良影响。为了规范车间工具的使用和管理，制定本管理制度。二、管理要求1.工具的购买（1）所有车间的工具（包括检测设备和治具等）的购置，需提出采购申请，申请内容应包含：名称、规格、数量、品牌、型号、采购依据和合同价款等信息。（2）采购部门负责落实节能、环保、质保等标准，参照规定程序组织进行询价比较和评审，确定采购供应商，拟订采购合同，会签相关领导并主管部门审核批准后方可履行采购程序。2.工具的管理（1）所有车间的工具（包括检测设备和治具等）应编号，发放使用时必须填写申请、借用单，经有权管控人员同意签字并收回申请、借用单后方可发放。（2）各部门必须严格执行保管规定，做到“定位、标识、保管、维修、检查、清点”。未经有权管控人员同意，任何人员不得私自更改、调换、随意移动和使用其他部门的工具。（3）工具的日常保养、维修和检修，应由专人负责，保养、维修记录必须详细、真实、准确、及时。如果确认无法修复或严重影响使用效果，应上报主管部门和批准机构审批同意后，方可更新。（4）为避免丢失和损坏，所有工具应定期进行清点和点检，由有权管控人员记录和处理异常情况，并汇总上报主管领导，才有代表公司签字效力。（5）使用完毕的工具，必须清链、清洗、检查、包装回归原处，并及时填写还库手续。未按规定及时归还、存储的工具，一经发现，有权管控人员将通知使用人员立即将其归还，并视情节给予相应的处罚。3.工具的封存与折旧（1）对已分类封存的工具库，不再被使用或合并后停用的工具等应进行封存并在系统上注销。（2）工具随时间的延续性逐渐降低，其价值逐渐被折旧。所有工具应进行统一计算并登记其成本和折旧年限。针对不同的工具，有权管控人员根据折旧年限和实际使用情况，制定折旧政策，对其价值及扣除的折旧进行核算。三、工具的保养（1）每台设备应有设备维护计划书、维修记录卡和露天部位设备质量考评单，对设备进行定期保养。（2）保养时，对设备及相关检测仪器进行维修，做到“四严格”，即：严格保修、严格清洗、严格检查、严格回收。（3）对工具的保养应进一步强化；维修备件是必要的附加物；维修工具是必要的配件；维修工具、备件、及时处理有关记录是维修保障的必要条件。四、工具的更新（1）工具配件和检测仪器的更新，应基于技术改进和产品质量要求是，研制和引进先进、实用、高效、经济的先进技术。（2）对于已经鉴定并发现不符合质量要求的工具，或已达到限制使用期限，有关部门应根据《工具管理规定》及时予以更新、更换或封存。五、总结本管理制度是保证车间工具使用、管理

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