掘进班组长交接班制度_第1页
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文档简介

掘进班组长交接班制度1.背景介绍随着矿山工程建设的不断推进,隧道、管廊等工程施工也日益频繁。在这些工程中,掘进工作是关键之一。因此,掘进班组的工作重要性不言而喻。对于一个掘进班组,班组长在交接班时的工作至关重要。这份文档旨在规范掘进班组长交接班的流程和制度,以确保工作的顺利进行。2.交接班流程2.1班组长交接掘进班组长在交接班时,应当将本班组上一班的班组长交接记录仔细查阅,并对比本班情况进行核实。具体操作如下:查阅交接记录。核对班组人员名单,和岗前检查报表等安全文件。核查施工人员安全防护措施是否到位,是否进行了安全教育和技能培训。核查设备和机械是否完好无损、安全运行。核查施工进度、计划完成情况以及遇到的困难和问题。对工地实际情况进行了解,并与上一班班长核对、对比,进行记录。2.2班组员工交接掘进班组员工在交接班时,应当将本班组上一班的员工交接记录仔细查阅,并对比本班情况进行核实。具体操作如下:查阅交接记录。参与讲解本班施工进度、困难和问题以及处理方法。参与讲解班组内的工作制度和安全生产规定。介绍本班组当前工作进展和计划。3.交接班制度3.1班组长交接班制度掘进班组长交接班遵守以下原则:每班交接班的起止时间一致。双方必须在场交接,并共同核实情况和问题。交接必须填写完整的掘进班组长交接班记录表。3.2班组员工交接班制度掘进班组员工交接班遵守以下原则:交接时间一致,上一班负责接替该班遗留的事项并及时准确的传达。交接必须填写完整的掘进班组员工交接班记录表。4.实施与监督4.1实施掘进班组长和员工交接班制度的实施需要全员参与。具体包括:厂区领导在工作制度和安全生产方面的引导和协调作用。班组长和员工的自我要求和约束。外部监督机制的q存在。4.2监督为保证交接班制度的顺利实施和执行,厂区领导需成立交接班制度督查组,并定期或不定期地对交接班记录的填写和操作情况进行检查及总结。同时,督查组还需对存在问题、亟需解决的形势进行及时汇报和处理。5.结束语以上为掘进班组长交接班制度的规定。掘进班组长和员工在交接班前,需认真阅读以上制度,并按照规定执行。同时,掘进

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