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文档简介

工程质量控制制度一、制度目的工程质量是保证工程行业良性发展的基石，是保障人民群众生命财产安全的根本保证。本制度旨在规范工程质量控制流程，提高工程质量，确保施工安全，保证工程建设实现高标准、高质量、高效率的目标。二、适用范围本制度适用于本单位所有建设项目的质量管理工作。三、质量管理职责本单位领导班子要带头重视、维护和加强项目的质量管理工作，各部门、分工管辖单位应根据本制度的要求，完成其质量管理相关的职责。1.质量管理部门质量管理部门是全面管理质量工作的责任部门，具体职责包括：研究、制定、组织实施、监督质量管理制度和规章制度；建立、组织实施、监督质量控制、检查、检测、试验和验收机制；对工程质量问题进行调查、分析，并提出正确处理意见或处理决定；对工程质量状况编制报告，制定并推进工程质量改进计划；开展职业技能培训，提高工程技术人员和项目管理人员的质量管理水平。2.项目管理部门项目管理部门是建设项目的责任部门，具体职责包括：组织实施质量计划；制定并组织实施工程质量管理方案；对合同约定、标准规范、法律法规、技术文件要求等进行质量控制，合理安排工程施工；对施工过程进行质量监督检查；对工程质量整改进行督促和指导。3.监理部门监理部门是建设项目的监督部门，具体职责包括：负责工程实施过程中的监督检查工作；及时发现工程质量问题并提出处理意见或处理决定；联合施工方、设计单位等方面制定工程质量改进方案。四、质量控制流程本工程质量控制制度中的质量控制流程是本单位对所有建设项目进行质量控制的流程，包括：1.展开前期准备工作相关部门进行工程的前期准备和规划；确定工程质量管理目标和标准；制定工程质量管理方案和计划。2.开展工程施工过程的质量控制明确工程质量保证目标和要求；根据工程质量管理方案，采取措施确保施工合规程度；执行工程质量控制工作。3.海关验收确保按照标准验收工程；即时记录验收过程，审核验收文件；对不符合验收标准的缺陷和问题，及时整改。五、质量管理文件为了使工程质量管理工作系统化、科学化和规范化，本制度须建立一系列质量管理文件，包括：工程质量管理体系文件；工程质量保证目标和标准文件；工程质量监督、检验及验收文件；工程质量投诉和处理文件；工程质量事故预防和处理文件。六、质量管理工作检查与评估1.检查为了确保质量管理工作规范、有效、实施情况真实可信，本工作制度规定应有专业检查组进行定期检查。工程质量管理部门负责安排检查时间和检查内容，并对检查结果逐项认真整改。2.评估全公司质量管理工作的实际效果要经定期评估，从而确定现阶段的质量管理工作能否达到规范要

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