设备部年终工作总结

第页共页设备部年终工作总结设备部年终工作总结设备部年终工作总结1一、创新管理思路，提升管理程度通过管理思路的创新，使公司上下形成了设备是运行管理的根底与保障，设备管理是运行管理中的一个主体，通过各部门的协助和运行班组、机修车间对设备管理的重视，使设备的维护、保养有了较大的改观，提升了管理程度。二、探究多种途径，进步维修效率设备维修管理工作是确保设备设施正常运行的关键，为此也在原来的根底上推出了一些设备维修管理新举措，一是开展设备维修回访，重视维修质量，从5月份开场，推出设备维修回访制，维修人员每月以班为单位，对各班组所维修的设备缺陷进展统计汇总，填写设备维修回访单，设备维修回访制的施行，可促进机修车间和运行班组对设备维修情况进展全面理解，及时、快速发现存在的问题并通过联络沟通后进展处理。二是设备分块维修，在对泥处理进展了一年多时间的分块维修试点之后，于9月份开场，全面推广机修车间设备分块维修形式，从而逐步尝试日常维修分片分块，定点定人，通过此种方式来进一步加强设备维修管理，降低设备故障，提升设备完好率、可靠度，为消费运行提供保障。三是开展维修人员长驻制，根据对预处理ii班72米吸泥机维修人员长驻一年的试点，总结相关经历，全面开展机修人员班组长驻制，更好地处理一些小的故障及开展预防性维修工作。四是根据公司规模扩大的现实，开展了新职工的招聘，扩大了机修专业人员队伍，同时增加了抢修车及电瓶车，为机修车间人员的集中与分散两维修方式提供了硬件保障，也增加了机修车间的快速反响才能。五是开展维修过程控制，为定量考核积累根据，对机修联络单填写进展了细化，对维修人员，维修时间，维修后的情况，备件更换，试运行情况等进展记录统计。通过对设备维修管理的优化，提升了维修的才能，为消费运行的稳定提供保障，按设备管理软件设备维修统计数据核算，全年累计申报缺陷2900项，平均每天8项工作。三、抓住关键重点，开展优化改造四、设备管理前移，协助工程建立20xx年，是污泥预处理工程建立的.一个关键时期，我担任工程技术组组长及调试现场组长，主要开展了设计优化，设备选型、设备技术标书编制及招标等工作，配合完成离心机、浓缩机、柱塞泵、料仓、螺杆泵等设备的招标，设备采购达6000多万元，通过全程参与工程建立，为设备选型献好策、把好关。一是充分利用现有经历，选用相关设备；二是全面开展关键设备的选型考察；三是严把标书技术关；四是适当放大设备功能余量，确保设备长期正常运行。五是重视产品制造过程，与供货厂家签订设备技术协议，开展设备制造督查制，启用设备监造。通过以上措施，使工程的设备处于可控之中，为工程的正常投运提供了可靠的保障。在工程安装调试阶段，配合开展了调试方案的编制，开展了人员培训，开展了设备现场安装的监管与技术指导，对存在的问题及时提出并催促整改，为工程的正常调试和运行提供了保障。设备部年终工作总结220xx年的工作已经接近尾声，回忆即将过去的一年，在科室领导的指导帮助下，认真做好设备的安装验收、维护保养、维修和管理工作，可以对所负责科室的设备进展维修、定期维护，工作开展比拟顺利，获得了一些成绩，现将本人20xx年度的工作总结如下：1、设备巡检、安装、保养、维修方面在本年度中，按照科室领导的要求，定期进展设备巡检、保养工作；认真做好所负责科室的设备安装工作；对于出现故障的设备，及时进展修理；对于出现故障，并且自身处理不了的问题，及时联络厂家售后效劳进展维修处理；20xx年维修、保养详细明细如下：按照医院的要求，定期对科室的设备及其管理工作进展质量检查，对于检查中存在的问题，及时指出，并让其改良。2、理论学习、技能提升方面在政治上，认真学习国家的各项方针、道路、政策以及法律法规，并认真贯彻执行，认真学习医院的各项规章制度，并认真遵守；在业务上，努力学习本专业领域的知识，努力进步自身的专业技术程度，对于自身难以解决的问题，虚心向别人请教，按时参加领导安排的招标活动以及外出学习任务，理解最新的.医疗器械产品以及最新的技术，并认真学习，完善自己的业务程度以及知识构造。3、需要改良的方面自己在获得一定成绩的同时，也存在着需要进一步改良的地方，通过本年度的工作，我深化认识到自己在设备管理、维修、保养方面仍然有很多欠缺的地方，在工作当中，与科室的沟通协调才能有待于进一步的加强；在业务上，对有一些设备的维修、保养知识不是很理解，需要进一步的学习。以上这些方面都有待于在下一年的工作当中有重点的去改良。总之，在20xx年度自己虽然获得了很大的成绩，但是也存在着很多缺乏，在即将到来的一年，自己需要进一步加强业务知识学习，努力进步自己的专业技术程度，争取在即将到来的一年里可以获得更大的成绩，并可以凭借自己的努力，为医院20xx年的开展奉献自己的一份力量。设备部年终工作总结320xx年机电动力部在公司党政的领导下，紧紧围绕公司20xx年职代会精神及平安工作会议的要求，以平安消费为重点，加大职工的平安教育力度，狠抓“三违”的治理工作，在质量标准化工作上下功夫。确保完成了公司下达的20xx年工作方案，现总结如下：一、机电运输平安工作：1、每周二认真对采一区、采二区、采三区进展一次风电闭锁试跳，并做好记录。2、电检组对采一区、采二区、采三区进展电气设备检查，共查出367条平安隐患，全部整改完毕。3、每月月初、中旬、下旬对采一区、采二区、采三区质量标准化进展检查，检查出的问题统一下达“四定表”并签字落实。4、加强防爆设备的出入库防爆检查，杜绝失爆设备入井，但凡防爆设备均检验防爆性能合格后，才能贴防爆电气设备入井答应证，才允许发放使用。5、加强五小电气、电缆，严格验收、编号、发放管理，电缆皮带严格执行阻燃试验管理制度，并按阻燃化试验合格的电缆才能发放使用，一根电缆〔同批〕一个试验报告，建档管理。6、巡查三个采区轨道斜井轨道及防护设施，并催促整改轨道存在问题。7、定期组织人员对采区的皮带输送机、刮板输送机、绞车等进展检查，保证设备完好。二、平安质量标准化工作：为了使公司的机电运输质量标准化工作更上一个台阶，机电动力部制定了《机电动力部质量标准化管理方法》。充分利用班前会，对职工培训，进步职工的思想及平安意识，掌握质量标准化的标准及机电设备关键环节的平安考前须知。1、每日班前会学习《煤矿平安规程》、各种规程、措施、规章制度及公司重要文件〔月底进展一次考试审核〕。2、每月对各岗位点值班员进展2次以上培训学习，并进展现场模拟操作。3、结合平常实际工作情况，每月对员工进展一次供电系统培训学习〔各种设备的工作原理、性能正确操作、故障正确判断与排除等〕。4、白国周班组管理方法学习情况：〔1〕为了使白国周班组管理法得到更好地落实，机电动力部制定了《白国周班组管理法管理方法》，从管理人员开场学习背诵白国周班组管理法“六个三”，召开职工大会，从机电动力部经理开场背诵，直至每个职工都能纯熟地背诵。〔2〕每天利用班前会时间，学习白国周班组管理方法内容及平安思想讲解；核查职工情绪状况；总结前一天的工作情况；布置当天的工作任务；并提出工作平安考前须知；坚持开展平安每日一题活动。〔3〕全面落实、贯彻白国周班组管理方法重要思想，树立“平安第一”、“我为人人、人人为我”的平安理念；加强自我保护意识和互助意识。〔4〕工作时，必须制定工作流程，指定工作负责人与平安监护人，严格按照白国周班组管理方法“六个三”重要内容要求自己。〔5〕每月开展一次班组座谈会：〔6〕建立、健全各种规程措施、规章制度、劳动纪律、设备台帐、记录，并严格执行，认真填写。〔7〕对每次事故〔停电、人身、设备平安事故等〕认真分析^p原因，研究和制定对策，并进展施行，检查结果。〔8〕每月进展一次考核：将工作成绩、团队协作、劳动纪律制定细那么，使每日考核量化，找出自身差距，以便改良；通过考核，更深化的认识白国周，认识白国周班组管理方法建立的重要意义；月底进展一次理论考核。〔9〕每月定期开展车间平安大检查：对全车间设备的平安状态、文明消费、质量标准化、运行状态进展检查；对上月检查整改的内容落实，下发本月不合格项。〔10〕每月23日由机电动力部经理带队检查本部门各车间、机房和硐室，评比最好车间和机房进展奖励，最差车间和机房进展处分，对查出的问题集中开会布置落实负责人、整改及完成时间，机电调度跟踪落实整改情况，促进平安质量标准化标准的工作顺利开展。三、平安供电方面：1、更改采一区皮带处影响洗煤厂施工的架空高压电缆9根，更改采三区主通风机处架空电缆5根，共计5500米；更改安装采一区临时变电所进线电电缆，2、安装子卜河水库供电系统〔一台户外变压器及MYJV22—8.7/103×35—260米高压架空电缆〕。3、安装1490回风石门供电系统；安装、调试1232采面供电系统；安装1231运输巷反掘供电电；安装采二区绞车房供电电电缆；安装采一区澡堂加热器电电缆；安装采三区食堂、办公楼供电电；安装采一区瓦斯抽放站2台；安装1520一部皮带供电系统；共计安装变压器6台，铺设电缆3900米。4、回收挪动变电站共6台，高爆开关5台，回收高压电缆共2460米。5、处理110KV供电线路不合格接地极16组。6、检修地面、井下9个变电所共计29次。7、110KV变电所，采一区、采二区、采三区地面10KV变电所做预防性试验：共72块高压开关柜。8、110KV变电所I回供电线路安装避雷针6组。9、110KV、10KV供电线路巡视情况：110KV供电线路巡视检查共27次；行政生活区变电所、采一、采二、采三区地面10KV供电线路巡视检查共31次。10、对110KV、10KV供电线路砍伐树木共325棵，现场处理平安隐患共34处〔校正倾斜杆塔、紧固拉线、砍伐树木、增加拉线螺帽等〕。四、供用电量：〔1〕1—10月份采一区瓦斯发电厂发电量：1070.5064万度，预计全年1170万度。〔2〕1—10月份采三区瓦斯发电厂发电量：1339.984万度，预计全年20xx万度。〔3〕六盘水供电局电量：4429.2916万度，全年预计4800万度。〔4〕1—10月份总用电量为6839万度，预计全年7970万度。五、矿井运输管理工作：1、加强检修力度，确保了主井强力皮带的正常运行，为公司正常消费提供了保障。2、对采三区煤仓放煤嘴进展安装，确保了1232采面的正常消费。3、1232采面安装期间，每班派一名副队长值班，确保采三区主提升机平安运行。4、加强1490煤仓的管理，更换给煤机履带板。5、定期组织人员对采区的皮带输送机、刮板输送机、绞车等进展检查，保证设备运行平安。6、更换地面排煤皮带托辊，降低噪音使之到达环保局的要求。7、每周定期对三个采区矿井提升运输系统进展全面检查一次，发现问题立即整改落实。8、定期对提升装置〔插销、三环链〕送机电公司做拉力试验；定期对压力表、平安阀做校检；定期对特种设备〔电梯、电动葫芦〕做年检，定期把主提升机钢丝绳送钢丝绳检验站做实验，保证其使用平安性。六、环保工作：认真按照环保的要求，污染在线监测系统正在建立中，预计20xx年完成。做好矿井水处理及达标排放工作，完善矿井水管理集中净化处理。七、大型固定设备的使用与维护及供排水：1、清洗公司7个蓄水池各一次，清洗采一区矿井水处理站调节池、沉淀池各3次、中间水池2次，更换双亲可逆过滤器滤料1次，保证矿井水处理站处理水的质量。2、安装采三区绞车防跑车装置，并调试正常。3、恢复娃鸡河水库至净化站的取水管路200米；抢修采一区矿井水处理站至采二区二级加压站管路3次，共计500米。4、对采一区、采二区、采三区的压风机进展定期保养4台，保证压风机的平安正常运行。5、更换采一区副井提升机的'钢丝绳2根，各1100米，采三区主提升机钢丝绳1根，1100米。6、对采一区副井提升机全年定期检修3次，采二区轨道下山提升机检修2次，采三区轨道井提升机检修4次，保证矿井的平安正常提升。7、清洗井下1380水仓的4个吸水井2次和主、副仓各清洗1次，雨季前对4台水泵进展全面检修一次，并每周对回风井内的2趟排水管路进展巡视一次，全年共巡视管路48次，保证矿井的平安正常排水。8、定期对三个采区的6台主通风机进展定期检修，保证矿井的正常通风。9、5月份接收三个采区9台瓦斯抽放泵后，利用一个月的时间，对所有瓦斯抽放的机械、电气部分进展全面检查，检修好9台循环水泵、6台冷却水泵，和7台瓦斯抽放泵和采一区3台减速机，以及完善机房照明。10、安装供排水管路2300米。11、清洗采一区瓦斯发电厂10台余热锅炉，检修热水循环水泵12次。12、修建安装子卜河100m3水池和水泵，保证生活区的正常用水。13、瓦斯电厂机组冷却系统改造正在安装当中，方案11月20日安装完工并调试正常。设备部年终工作总结4设备部一年来在公司领导正确的领导下，在岳经理的带着下，经过设备部全体人员的共同努力下及各部门的大力支持下，完成了20xx年的设备维修，设备维护，及设备管理。确保了设备运行正常，满足了消费任务的需求。下面是设备部20xx年的总结和20xx年的方案。20xx年是重要的一年，老厂搬新厂，断断续续经过了数月时间，在设备转移之前经过了周密的测量和规划，提早把设备根底预留孔做好为设备的转移打好了良好的根底从设备的拆卸到设备的搬运安装牺牲了好多的休息时间提早完成做到了平安，准确，及时，顺利的搬到了新厂。所有的参加施工人员不怕脏，不怕严寒，不怕累，齐心合力顺利完成设备搬迁任务。截止到XX年4月份共搬迁安装设备45台。对于新购设备做到了精细测量，准确施工，妥善安排，做到了准确安装新设备工作。截止到XX年XX月XX日共安装新设备包括(大卷板机，数显式对镗床等共6台)，另外又自行设计，自行制造了一台2400t压弯机。下半年在xx教师指导下，建立了新的设备管理流程，对设备管理工作有了很大的促进改善，使厂区的设备环境焕然一新昔日老厂的.设备，脏，乱，差，一去不复返，呈现出东风厂欣欣向荣的相貌。在设备的维修工作中，做到了，随叫，随到，遇见问题及时解决，遇见平安隐患及时处理，不影响车间的正常消费任务。新的一年就要到了，新旧设备都已投入正常工作，明年的主要任务就是，设备的保养，维护。设备部人员的维修技术程度提升等工作。我们设备部一定做到不骄，不燥，再接再厉圆满完成厂里的维修，保养任务。为消费第一线提供最完美的效劳。设备部年终工作总结5“经历总结辞旧岁，绩效进步是新春”，20xx年度的工作已近尾声，回忆过去的一年，在车间主任的正确领导下和公司各部门的严密协助下车间年初制定的消费任务顺利完成，车间对设备管理、技术改造、检修安排等工作做了详细的工作部署。保全全体员工发挥了各自的积极性，热情认真地工作，根本上完成了车间交给的各项任务，为车间持续平安、稳定、满负荷消费作出了应有的奉献。现对车间设备管理工作情况作如下总结：一、加大设备投入，进步消费效率本年初在公司资金投入的支持及相关部门的配合下，根据车间实际消费情况，购置了一台程度式全自动装盒机，该设备的投入使用大大降低了包装岗位的劳动强度、进步了消费效率，但是也带来了保全岗位对新型设备的认识和挑战，为将来对新建车间新型设备的性能掌握奠定了根底。由于我们没有到设备厂家学习新设备的制造过程，只能通过设备厂家工程师的现场安装调试来学习。通过一年的学习、操作与探究，部分操作人员和保全人员根本掌握了该设备的性能并具备了处理应急事故的才能，在以后的工作中我们还要不断地加深对该设备的理解与学习。在这一年的使用过程中，由于我们对设备不熟悉，不但造成了岗位职工劳动强度增大、工作时间延长的现象，而且还影响了其它工序的正常消费并增加了消费本钱。但是随着我们对新设备的不断理解，消费情况逐渐地步入正轨。在以后的工作中我们应加强岗位主、副操作人员及保全岗位的学习，认真执行设备点检制度，保证设备的稳定运行。二、进展设备改造，降低劳动强度，进步产品质量在车间的大力支持和相关岗位的配合下，保全人员经过探究、研究及相关部门的协助完成了部分设备的改造，主要设备改造的详细情况汇总如下：1、通过设备科与信息中心的协助，实现了电子监管码的正常使用。2、xx公司利用班后时间对灭菌岗位的电脑进展更换及晋级，重装程序后设备运行正常。3、7月份轧盖岗位增加排风系统，将其排风加一输送管道和风机引入灯检，降低了能消耗，改善了灯检岗位职工的消费环境，该工程要等到20xx年的夏季才知效果如何。4、8月下旬保全岗位利用班后时间对前段〔洗瓶、灌封、轧盖〕流水线设备进展了彻底整修，目的是减少停机频率、进步设备运行的稳定性，为缩短职工的工作时间做好了铺垫。经过彻底整修到达了预期的要求。9月份在不影响消费的前提下，保全人员对贴签机出现的斜签、掉签、字号不清等问题进展了大修，遗留的老大难问题彻底解决。5、经设备科协助和保全人员的努力，车间解决了蒸馏水机的合格水与不合格水的自动排放问题，根本防止了出水温度过高的现象〔该问题还在试验中〕。6、经过保全人员对洗瓶岗位冲瓶水嘴的改造与试验，彻底解决了中间产品微生物限度偏高的问题，保证了产品质量。7、保全岗位利用班后时间，早来晚归，经过一年的探究与试验，氨基酸残氧量的控制与去年同期相比下降了一个百分点〔稳定控制在2左右〕，而且氮气使用量明显减少。8、经平安科协调车间火灾报警器全部更换，到达了验收标准，符合车间使用要求。三、车间设备检修工作按方案如期进展为迎接省局GMP认证检查工作，车间在四月份安排检修，主要检修工作进展顺利，到达了预期要求，经过车间全体人员的'共同努力顺利通过了省局的监视检查，主要检修工作总结如下：1、灭菌换热器密封垫的更换：利用两天时间对灭菌换热器密封垫进展了清洗安装，安装后无滴漏现象。这项工作是本次检修的主要工作，灭菌换热器的换热效果直接影响着产品质量，而且容易造成平安事故，因此我们做了细致性的工作，把每一片隔板印上钢字号，目的是在更换垫片前后均能让它们每一片隔板彼此配合，减少渗漏的机率。2、浓配罐的更换：更换浓配罐需要拆厂房，经工程部协调及相关部门的配合，该项工作进展顺利。3、蒸馏水机一效的更换：蒸馏水机一效未更换之前渗漏严重，xx公司派技术员来现场观察已无法修复，只能更换新的蒸发器，经设备科协调于本次检修期间更换新设备，更换后增加疏水阀，设备运行正常。4、粗洗机分度箱的更换：粗洗岗位经常会出现挤瓶、破瓶现象，设备使用一段时间后会出现分度箱间隙增大的现象，严重时无法消费，根据检修方案对分度箱进展更换并对相关辅助部件进展整修或更换，检修后设备运行根本正常。5、纯化水管路的增建：根据新版GMP要求，干净区不允许使用饮用水，利用检修时间去除干净区的自来水管线，增加纯化水管线。6、对灭菌升降平台进展改造：灭菌上、下瓶机升降平台由于底部不平或固定的不结实，经常导致平台移位或晃动，上下瓶时破瓶太多，针对这一现象经保全人员协商决定在平台底部铺设铁板。设备改造后平台稳固，破瓶现象大大改善。四、加强设备管理、确保正常消费1、关于设备的管理工作：一年来，我们认真执行公司推行的设备点检制度，进一步加强了设备管理的各方面工作，同时新增了部分设备管理制度的内容，从制度上进展管理、使车间设备可以保持正常运转，无重大设备事故发生。2、在正常消费和设备正常运行的情况下，利用交接班时间对保全岗位进展了技术比武，目的是进步整体程度，强化业务知识的学习，对应知应会的设备进一步的熟悉和掌握。通过对消费设备的技术比武，员工们都从中得到很大收获，更是激发了保全岗位新进人员学习的积极性，自身业务程度也得到了提升。五、备品备件的管理备品备件是保证稳定正常消费的前提，虽然企管部与设备科每月对备品备件进展盘点检查时根本符合要求，但是也存在一些缺乏。装盒机因同步带没有库存而影响消费，实际使用过程中出现一些不正常的损耗等等，在以后的工作中备品备件的管理将作为重点。六、工作中存在的缺乏回忆过去的一年，虽然付出了不懈的努力，也获得了许多的成绩，但也存在许多的缺乏和问题：1、在节能降耗方面，特别是水、电、汽〔气〕方面管理不够细致。一些跑冒滴漏现象没有及时解决，个别岗位班后人走灯未灭，输送管路的压缩空气泄露等现象给车间造成了经济损失。2、设备管理工作不够细致有待于进一步进步，对设备点检工作监视力度不及时，设备的光滑和维护、保养方面有很大差距，特别是班后设备维护保养制度有待于进一步的完善。3、备品备件的管理工作不到位，需要进一步细化管理。4、设备改造工作做的不够细致，特别是保全人员的主观能动性较差，在以后的设备改造工作中要激发他们的积极性。5、平安管理工作落实不细，在巡检过程中对违背操作的或者是随意拆卸平安防护装置的人员或岗位考核力度不够，对未按规定佩戴头盔的检查不到位，存在幸运心理。七、20xx年工作方案1、围绕车间制定的20xx年工作目的，积极开展工作，努力完成车间制定的各项指标。2、在节能降耗上，特别是水、电、汽〔气〕方面，加大在消费过程中的监控工作，在保证正常消费的前提下，在消费完毕或者是停机休息时，加大对人走不关灯、不停机、不停水等能浪费现象的考核力度。3、加强设备精细化管理，对设备的班前不点检或者是班后维护保养不到位的岗位或人员加大监视考核力度，力争确保设备的完好率到达100%。4、加强设备的备品备件管理，保证备品备件的充足供给，限度的满足消费的需要，尽量防止因备件供给缺乏而影响消费的现象发生。5、加强平安管理，力争年度平安零事故。总之，在20xx年的工作中要对自己严格要求，俗话说不进那么退，深化学习专业知识及GMP知识，用理论知识武装自己，追求务实的态度，用务实的态度对待每一项工作。以高速的效率完成每一项工作，争取在20xx年的工作中不但自身素质及工作质量有一个新的进步，而且使这只新生力量占多数的保全队伍有一个新的进步。设备部年终工作总结6设备部20xx年在公司领导及各部门支持下，全体人员为完成公司各项平安消费保障任务，尽职尽责地做好了本职工作。回忆即将过去的20xx年，设备部工作主要表达在一下主要方面：一、设备部主要的工作在公司的领导下，首先，做到备用设备及时备用。机、电、仪人员对备用设备进展逐台修理，修复空压机6台/次；修复泵类6台；更换离心风机2台，技改三、车间塔溶解槽搅拌减速机6台，修复卧式减速机3台/次，摆线针轮减速机20台/次；为公司节约10万多元。其次，坚持走节约和环保的道路，通过技术改造，降低本钱，减少污染，共对全厂技改30多项，主要二烘尾气系统改造，自制除尘塔一套，效果明显，降低了对周围农作物损害；对三车间配料系统改造，改造后，减少了冗余设备，缩短了流程，节约用电20KW/h，维修本钱5万元/年，设备制造安装费用节约3万元/次；对BB肥车间技改，更换配料皮带秤减速机4台，降低了设备的故障率，进步了消费效率；对8#库和9#库之间的过桥与成品库被车间堆包机进展连接技改，缩短了成品转运流程节约了本钱；对二车间搅拌锅技改，降低了设备故障率，节约了维修本钱及电耗；第三，新增高塔提升机一台，设备部各科室共同努力下设计完成，节约安装费用2万余元，方便塔顶原料等运输，减少了因运送原料对电梯的损害；对DCS控制系统扩容、改造，实现了三、四控制系统兼容，节约设计安装费用2万余元；对四车间计量皮带秤技改，节约费用1万余元，三、四车间新增监控一套，方便及时理解现场操作情况。第四，做好了日常设备巡检维护、检修保养工作，有方案、有目的的对每台设备一丝不苟的认真保养维护，做到设备以预防为主，维修为辅。二、业务学习方面一年来，部门人员业务才能的不全面，个部门组织人员学习设备管理专业新知识，通过日常培训和理论，逐步进步员工的综合业务才能。在日常工作中，还注意向各级领导、重点岗位操作人员学习工艺流程和操作要点，对制约消费的瓶颈，进展仔细的.理解和分析^p，并根据自己的经历向分厂和各级领导提出建议和整改措施，做好了消费部门的助手。三、设备部日常工作20xx年设备部是强化管理的一年，对部门工作细化的一年，重点做了以下几点工作：1〕标准各类设备管理报表的申报程序，严格执行公司各项管理制度。2〕协助各分厂设备技改工作，侧重于三车间改造。3〕在设备台帐管理方面，目前设计各类工作报表和台帐格式共24个，为下步公司设备台帐管理、质量认证达标和合理控制维修费用打下了良好的根底。四、20xx年度设备部工作方案1〕根据分厂的需求继续走节约环保型道路，做好技改工作。设备维修做到能小修的不大修，能修复的不更换，能自修的不对外维修；主要技改工程有四车间投料口的技改，新建成品库电路设计与布线。2〕进一步标准备品、配件提报和领用程序，实行以旧换新制度。3〕做好全厂设备防腐及库房维护工作。4〕加强《外协加工、修理申请表》、《外协加工、修理登记表》的施行，标准外协加工、修理申报流程从而有效控制外协加工。5〕建立设备档案，细化设备管理。完善公司设备管理，确保在线运转设备平安稳定运行，为圆满完成20xx年度消费方案夯实根底。总之，回忆奋斗的20xx，我们用汗水换来收获，展望激情的20xx，新的一年，新的起点，我相信有各部门支持和帮助下，设备部有信心、有才能，完成公司领导交给的各项设备管理工作和配合好各部门工作。我们的公司明天会更加灿烂辉煌！设备部年终工作总结7一、遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不断得到进步。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终获得成功的保障，遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原那么，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务、并履行好自己的岗位职责。在工作岗位上勤于考虑，不断改良工作方法，进步工作效率。实际上勤于考虑在工作中是很重要的，在考虑如何进步工作效率的同时，自己也可以学到更多的知识，掌握更多的技能。二、积极配合领导、团结同事、互相学习。在工作中发扬团队合作精神，努力完成车间的各项任务，尊重领导、服从命令、积极配合工作；平日里多关心同事、团结一体、互相学习。工作中我们彼此交流，往往从别人的身上看到自己的影子，有好的也有坏的，在面对问题的时候，我们又成为了彼此的后盾，互相并肩扶携着。从我个人而言，在工作的过程中我受益匪浅，从做事、到做人；从看问题、到解决问题上都认识到了新的时机和经历。三、加强政治理论和技术知识学习，全面进步自己的政治文化素质和业务程度。按规定要求对设备进展日常清洁、检查、光滑、紧固、调整等，以保障设备正常运行，同时做好日常的.维护保养工作，要求坚持做到“三好、四会、五良好”。一直以来来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益为宗旨，努力理论公司和车间各工程标的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在详细工作中，为领导当个助手，为班组成员做个好标榜，“学海无涯”，面对各种环境还要不断的努力学习，让自己的技术程度更高、更快的开展，尽量为公司尽一些微薄之力，但还缺乏挂齿，为此在以后的工作中除了加强车间设备的根底维修外，还需要进一步深化技术创新与改造，进而为公司的效益作出更大的奉献。设备部年终工作总结8光阴飞逝，充满收获的20xx年即将过去，总结今年的设备管理工作根本完成了公司预定的设备管理工作方案和设备修理维护方案中的各项指标，设备没有出现重大问题，没有发生重大人身平安事故及设备平安事故，现就详细工作做如下工作总结：一、年初消费繁忙发挥老设备最大效率今年我队重新启用了-钻机，-钻机是老设备，平安系数较低，设备比拟落后，但是职工对这套设备比拟熟悉，使用起来比拟得心应手，且老设备自身磨合非常充分到位，固一直以来未出现大的设备事故。从平时的消费管理来讲，每口井开钻前的设备平安检查都是设备管理工作中的一个重要内容，在完好统计好检查中提出的整改内容的同时，对提出整改的问题当日组织整改，不能马上整改的'，通过书面形式及时反映给有关部门是一项非常重要的工作。我队严格按照此标准和要求，高效率发挥设备性能，顺利消费。7月份，70钻机在xx安装试运行，使得我队重新接触了-钻机，再次安装-d钻机问题发现不少，一是设备的长时间打包，使得一些设备不能平稳运行，队部在对设备进展调试和安装过程中存在的问题进展讨论部署，最终完成新设备的安装调试和投产工作；二是职工陌生操作，不能很快转型。另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。杜绝设备平安隐患。使得我队安装、消费两不误。二、工程严格巡回检查确保设备看管到位x月份，公司开拓域外工程，我队接手-x井，这是一大喜讯，这是提升队伍程度的大好时机，同时又极具挑战性，就设备方面而言，主要存在以下问题：一是长途搬运对设备具有一定的破坏性，二是设备安装调试存在困难，且安装时间长，重量大，危险因素多。但是我队坚持高要求、标准操作严格关，加上职工努力克制重重困难最终顺利一开-x井。而其中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的汊涧试安装工作到位。今年我队无因保养不到位、不及时或超保、漏保而造成的设备事故发生。同时，我队重点加大了设备管理中的各项制度的执行力度。对于岗位坐岗以及巡回检查要求更是重中之重，班组会议强调需利害深井坐岗制度的重要性，需谨记设备良好运行环境的重要性。一系列措施的执行使得我队域外工程建立保持着良好状态。三、齐准全设备运转资料确保设备有案可寻报表资料标准填写记录，确保设备在正常保养周期内得到良好保养，关乎于整个消费过程的平安可靠。并作为根据，有案可寻。四、进步职工思想意识，从主观角度设立设备管理中心思想设备就像人的身体一样，平时要仔细呵护，这样才能长久安康，如假设等到出了问题再大修大整，势必也会影响设备的运行可靠性以及工作效率。思想认识极为重要，一切问题几乎都可以归结为人员的思想认识不到位。玩忽职守，存在幸运心理，这才是最大隐患。每次班前班后会，本人都强调思想意识的重要性，设备是死的，人脑是活的，出了问题不是设备问题，而是人的问题。总之，于狠抓落实设备管理，才有今年的良好消费场面，同时也是一项吸引招商引资的重要手段，不能万事俱备只缺东风，脚踏实地，稳步前进，才是正确的选择。设备部年终工作总结920xx年我们已做好30%的设备保养检修工作，对未完成的70%的设备加紧完成，对维护中所出现的问题，如零配件的备货，及原始存档的缺乏，在新的一年里会尽快落实完善。特别做好定期对操作工人的培训，并做好跟消费部的`交接联络。对未完成的维保工作将于20xx年的10月份完成。在新的一年里对全厂的设备进展全面的存档标识工作，对每台设备维护定岗到每个责任人，在年前完成，为了更好的做好设备的维护，积极进步机修人员的技术程度，保持与我司现有及以后新进设备技术程度接轨，特别对新引进的吸塑机和全自动收卷机做好相关培训、保密、存档等一系列工作，保证其能正常运行，由设备部xx专门负责，落实对今后设备的维护并且有一个新的提升。做好对今后每一台新设备的安装和性能验证。针对不同的设备，增加其维护要求，用表格形式详细表达且加以监视施行，并会同消费部考核每个责任人的的维修质量。对于我司设备的现状，加快提升设备的产能，重新和技术部对涂布机、热熔胶机、创可贴机的产能进展再次确认。及时理解行业中的动态，帮助领导决策，为华联的将来做出应有的奉献。建议在今后新设备新产品的开发和技改工程上，召集消费、技术、采购、贸易等相关部门进展商讨，做好定位，并明确分工，确立时间表。设备部年终工作总结10时间一晃而过，弹指之间，20_年已接近尾声。在过去的一年里、作为一名新员工，自己学到了很多，有很多缺乏的地方。在这承上启下的年底，我在这里对自己这一年的工作出总结，总结自己已得的经历，也提出更高的要求，以期望在20_年里发挥自己已获得的优点改正自己工作中的缺点，使工作更上一层楼。今年x月份很荣幸我进入了这个正在建立和开展中的公司,从事设备部管理员工作，我既负责公司的设备档案管理工作，又负责设备部工具的的管理工作。现将本人半年来的主要工作总结如下：一、遵纪守法，遵守公司的规章制度。3个月以来，我严格遵守公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，按照公司设备部及公司领导的部署，完成好本职工作。同时认真学习业务方面的有关知识，努力进步自身的业务知识和工作才能。二、设备管理工作方面我就从学习最根底的'机械设备根底知识(原理)入手。从20_年x月份至20_年x月份，我几乎每天晚上都坚持利用一个小时的时间学习机械设备管理方面的知识。尽可能多地去理解、掌握一些它们的性能、保养规程、根本操作规程等方面的根本知识。边学习边将学到的设备管理知识逐一运用到工作的理论过程中，通过工作中的理论使我受益匪浅。坚持自定的每周一巡查制度，每周巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、维修保养规程等情况。并及时解决查出的问题。20_年设备管理主要工作如下：1.对公司设备、维修工具进展档案管理、操作规程、保养规程，档案、维修保养记录正确填写。2.编制公司的设备台帐，设备月购方案，设备统计、设备维修保养方案，设备维修申请等。3.配合公司设备部维修人员检查和维修设备。20_年我虽然获得了一些成绩，但在设备管理工作中仍然存在很多问题。但是我有决心，会在20_年新的一年里以更新的姿态、更加倍的努力工作,创造出更好的成绩。为蓬莱大金海洋重工设备部设备管理工作作出更大的奉献。设备部年终工作总结11转眼间20xx年就快完毕，充满希望的20xx就伴着新年的伊始即将的降临。回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折的惆怅。在这一年让我学到了很多，也成长了很多，在此我向公司的领导以及全体设备部的同事表示最衷心的感谢。以下是我20xx年的总结：一、这一年中的工作情况：①储运部的货运车厢进展改造，把原先长的车厢割短，焊接，刷油漆，重新装回。②消费七线的'搬迁，因消费需要，把原先安装好的七线撤除，装车运到北京。③因平安隐患，一到六线集罐机到缠绕膜机两边的护栏安装。④做宿舍堆放东西的架子和质检部放样板的架子。⑤安装储运部新隔板清洗机的气路、水路。⑥安装二线新的光检机和做光检机打罐出来的辅助罐路。在这一年里，我除了车间消费线的正常巡检和因机械故障意外停机的抢修工作，和完成领导、领班安排的各项工作。这期间还屡次参与了因放假消费线停机的大型检修工作，为确保车间消费线的按时开工，我们克制了重重困难按时完成。二、思想认识：在20xx这一年，作为一名机修工，我在思想上严格律己，热爱自己的事业，严格要求自己、鞭策自己，不嫌脏不嫌累，认真工作。一年来，我能圆满完成领导和领班安排的各项工作，我相信在以后的工作中，在领导的关心下，在同事们的帮助下，通过自己的不懈努力，克制缺点，下一年，我将更加努力工作，勤学苦练，争取最大的进步。三、平安方面：平安是重点，不管是工作也好，生活也好，人身平安，机械平安，都需要我们时时刻刻高度重视。在工作中也有个别平安事件，一些细微的手脚磕碰，出现一些小的问题，证明还是存在有些忽略粗心大意，不够注意细节过程，平安意识还是不够全面的，没有考虑到细节。在以后的工作中，要认真学习条例，平安消费、平安考前须知，注重平安，为更好做到无设备平安事故，无人身平安事故，排除一些存在的平安隐患。四、缺乏之处①工作经历少，工作进展吃力。没有具备良好的专业知识、经历，当设备出现问题时，自己应该有一个好的方法来解决问题，而不是一头雾水。②遇事不能沉着应对，考虑问题不是太全面，对设备构造、维护保养记录知识的困乏，就不能有效及时的作出全面判断，更不要说进步工作效率，我还需要努力学习，弥补自身缺乏。③工作进展慢，思路方法缺乏创新，在处理日常的工作中经常因自己的忽略，造成了工作的被动，工作方法及思路上往往凭经历办事，凭以往的工作套路处理问题，工作上的大胆创新表现得不够。④车间消费设备利用率高，持续动行时间长，特别是光滑不到位，配件磨损和更换周期加快。对消费人员和对设备的保养及光滑没有监视，跟踪落实不到位。五、来年方案①将继续围绕平安消费为中心，认真执行公司、车间下达的各项工作任务，把平安消费放在首位。②努力维护好车间所有的消费设备，使它随时都能保持一种高效的运转才能。③合理安排机修房，继续推行“5S”，实现清洁消费，加强内部工作环境，使我们能在一个干净、整洁的环境中工作。④认真学习周董20xx半年会上的讲话精神：A、转变思维方式：技术不断创新，思维的转变，学会用新的方法做事。B、责任：不管在工作中或是生活中，不管做什么事，都要善始善终，在做事时一定要注意不要影响到别人。C、做好身边的事：无论做任何事情，不管成与不成都要尽力去做。认定了一件事，就要执着一点，认真一点，只有把认定的事做好了，也就成功了一半，所以要执着做事，从身边的小事做起，从自我做起。在新的一年将开场之际，我将发扬优点，再接再厉，克制缺乏，勇闯难关，虚心学习先进经历，在20xx年的工作中再造辉煌。设备部年终工作总结12进入20xx年以来，我工程部在处机电科的支持下，在各级部门的监视指导下，我们在设备管理、设备利用率及设备的完好上作了一定的努力，特别是在工程部的重视下配置专职设备管理员，对设备帐、卡、物作了细致的工作。同时，对各岗位工的技能培训，持证上岗率，以及设备完好率和设备利用率都向前跨了一个台阶。详细做法是：1、设备管理，安排有责任心强、纯熟的人员配置一名，对固定设备、电气开关、周转材料，小到材料配件以及低值设备进入统一管理，搜集归类，做到节俭持家，节约用材适用在各项工程中。2、设备管理上，制定了各项管理制度，按规章制度去实行管理和落实，坚决响应处和集团公司对机电设备管理要求，在6月份集团公司要求对井下馈电开关全部更换真空系列。为确保上级要求更换的同时，又要保证正常的消费，新的设备到工地后，我们及时检查、验收，然后利用各施工队在交接班时进展更换，共计更换19台，保证上级交给的任务。同时对上井的'DW—350开进展检修处理和防腐处理无误后退回处官庄库。3、设备检查与维护。在设备检查与维护方面我单位按排对口的专职人员进展每天的检查维护工作，重要的岗位如绞车与水泵，除正常的维修外，每天值班领导必须巡查一次并签字认可，从而保证正常的平安使用。对上下井的设备特别是上井设备的检修更是严格把关，大到配件，小到螺栓弹垫，我们都是认真检查，其中包括设备的外观防腐，力争做到下井设备完好率到达100%，今年共大修耙装机6个台车，维修混凝土绞拌机4次，压风机40M3、20M3中小修达3次，对上井的电气开关保证每一台的检查维修，送电试验确保完好后防腐处理后入库。同时对井下开关定期对防爆面的检查加凡士林，特别是弹簧垫，对失去弹性一次性更换掉，做到井下无失爆。4、日常保养维修。由于装备专职设备检查工做到每天的设备检查和记录，对小修和能在现场维修的设备全部落实到井下维修，决不推延维修，保证井下设备无带病工作现象。5、新进场设备与试运转工作。进场设备特别是新进设备，首先对产品合格证、防爆合格证、消费合格证和产品说明书进展验证是否齐全，同时对设备的外观检查是否有机械碰伤，零部件是否齐全，以及配件及专用工具等的验收，也同时对电机绝缘进展摇测，能在地面试运转的就得试运转，同时对试运转做详细记录。由于施工条件差，没有存放设备的库房，大部分设备露天存放，这样对防水防晒和防丧失存在一定难度。我们加大了对设备的看护，24小时有值班护厂人员进展工地现场巡视，对于防水防晒采用废风筒进展覆盖，特别是对每次下雨前对覆盖的风筒全部检查巡视一遍，保证万无一失。以上我们在设备上和管理的工作中做了大量的工作，但仍然存在着一定程度上的缺乏，希望有关部门领导能经常来我单位进展督导和检查，以进步我们的管理程度，保证设备的完好率和利用率。设备部年终工作总结13设备部一年来在公司领导正确的领导下，在岳经理的带着下，经过设备部全体人员的共同努力下及各部门的大力支持下，完成了20xx年的设备维修，设备维护，及设备管理。确保了设备运行正常，满足了消费任务的需求。下面是设备部xx年的总结和xx年的方案。xx年是重要的一年，老厂搬新厂，断断续续经过了数月时间，在设备转移之前经过了周密的测量和规划，提早把设备根底预留孔做好为设备的转移打好了良好的根底。从设备的拆卸到设备的搬运安装牺牲了好多的休息时间提早完成做到了平安，准确，及时，顺利的搬到了新厂。所有的参加施工人员不怕脏，不怕严寒，不怕累，齐心合力顺利完成设备搬迁任务。截止到___年4月份共搬迁安装设备45台。对于新购设备做到了精细测量，准确施工，妥善安排，做到了准确安装新设备工作。截止到___年12月12日共安装新设备包括《大卷板机，数显式对镗床等共6台》，另外又自行设计，自行制造了一台2400t压弯机。下半年在xx教师指导下，建立了新的设备管理流程，对设备管理工作有了很大的促进改善，使厂区的设备环境焕然一新昔日老厂的'设备，脏，乱，差，一去不复返，呈现出东风厂欣欣向荣的相貌。在设备的维修工作中，做到了，随叫，随到，遇见问题及时解决，遇见平安隐患及时处理，不影响车间的正常消费任务。新的一年就要到了，新旧设备都已投入正常工作，明年的主要任务就是，设备的保养，维护。设备部人员的维修技术程度提升等工作。我们设备部一定做到不骄，不燥，再接再厉圆满完成厂里的维修，保养任务。为消费第一线提供最完美的效劳。设备部年终工作总结1420xx年我们动力部在公司各级领导支持帮助下，以效劳消费、支持公司各部门为宗旨，加强我部门内部管理，积极与各部门之间协调配合，完成了公司下达的各项消费任务和其它相关指标。现对全年工作总结如下：一、夯实平安根底1、警钟长鸣，落实各项平安制度。我部门无时无刻不对员工强调平安消费的重要性，对员工进展平安教育，定期进展平安理论与理论考核，进步员工平安意识。2、防患于未然，对所辖设备进展平安检查。定期对锅炉、铲车，厂区内水、汽管道及空压机等共用设备定期检查，做到早发现、早处理，消除平安隐患。3、加强平安监视。锅炉、污水处理人员严格遵守岗位操作规程；管道班员工进展焊接作业必须办理工作票，指定监护人，做好一切防护措施。全年未出现人员伤害事故。二、效劳消费，保障消费，助力公司正常运转1、效劳消费，积极改造设备，进步产品质量。根据消费工艺要求供汽压力进步1MPa；改造维修蒸罐13台、改造定型机2台、水洗机6台；制作轧花机落布架4台、裁断上布架2台，水洗机维修行吊1架。2、利用倒班时机抢修设备，保障消费。我部门在倒班停产对锅炉、水汽管道、分厂设备及污水处理系统进展维修，不留隐患。全年未因水、气、汽、设备故障影像正常消费。3、及时解决消费、办公、生活区域的其他维修工作。提早做好设备防冻准备，对设备、管道进展保温；利用锅炉回水余温保障办公、生活区域供暖。三、节能降耗，减员增效1、根据煤质及时调整煤层、软水加热，跟踪压力变化及时调整炉排转速，做到了进步压力未增加煤耗，满足了消费工艺要求。2、对水洗机进展了自动控水、循环喷淋系统改造，节约用水1/4，且进步了洗涤效果。3、分类存放废旧料，进步旧料利用率。利用旧料制作落布架4台、上布架2台，各类托架70余个、隔离网100余米。既减少了旧料的废弃，又为公司节省了资。4、针对公司使用自来水本钱较高的情况，今年新钻深井1眼，水质满足锅炉用水要求，停用自来水后减少水费开支至少1.4万元每月。5、积极协调职能部门关系，改造供水管道300余米，根本杜绝了跑冒滴漏，每月节约水资费3万余元。6、年初相应公司号召，我部门减员5人。减员后一方面积极改造设施进步自动化程度，另一方面加强对员工的引导说服，将减员对工作的影响降到最小化。四、进步员工素质我部门锅炉、污水处理、管道维修三个工段共有人员29人，其中技术员2人、特种作业人员14人、化验员1人、操作工8人。选择员工之初严格把关，特种岗位持证上岗，坚持高标准选人、用人。在工作过程中，加大员工的岗位培训力度，不断进步部门职工专业技术程度；在人员管理方面，不断完善本部门各项规章制度，狠抓落实，端正员工的工作态度，强化劳动纪律，提升员工为公司效劳的'意识