管理制度汇编-初稿-8

开工报告审批流程阶段上级主管部门沪昆客运专线（湖南）公司指挥部施工单位监理单位铁路大中型建设项目施工准备铁道部计划司审批建设司、鉴定中心会签铁道部计划司审批建设司、鉴定中心会签沪昆湖南公司组织开工，并建立相关资料台账、归档沪昆湖南公司组织开工，并建立相关资料台账、归档根据铁计[2007]29号文件确认具备10项开工条件后，沪昆湖南公司提报开工报告行文上报铁道部配合配合配合配合配合配合合同标段和重点工程实施阶段工程部核实开工条件后，由总工程师批复工程部核实开工条件后，由总工程师批复转发开工批复，督促项目开工复核开工条件，由主管副指挥审核签认转发开工批复，督促项目开工复核开工条件，由主管副指挥审核签认组织开工，并建立相关资料台账、归档根据《铁路建设项目管理指南》（建设[2007]72号）中的开工报告审批应具备10组织开工，并建立相关资料台账、归档根据《铁路建设项目管理指南》（建设[2007]72号）中的开工报告审批应具备10项开工条件，逐条确认后，填写开工报告。审核开工条件，由总监审核签认审核开工条件，由总监审核签认单位工程（含箱梁预制场）开工报告实施阶段工程部核备工程部核备工程部复核开工条件，由主管副指挥审核批复工程部复核开工条件，由主管副指挥审核批复组织开工，并建立相关资料台账、归档根据组织开工，并建立相关资料台账、归档根据《铁路建设项目管理指南》（建设[2007]72号）中的开工报告审批应具备8项开工条件，逐条确认后，填写开工报告。审核开工条件，由总监审核签认审核开工条件，由总监审核签认施工组织设计工作流程阶段沪昆客运专线（湖南）公司指挥部设计单位施工单位监理单位可研对可行性研究文件中施工组织方案意见审查对可行性研究文件中施工组织方案意见审查提供可行性研究文件（施工组织方案意见）提供可行性研究文件（施工组织方案意见）初步设计组织研究总体安排（总工期、安全、质量目标、年度投资计划等）确定重点控制工程的施工组织方案，细化专业安排，明确施工要点上报部工管中心审批编制形成指导性施组文件（附相关图表）根据可研施工组织方案意见，组织施工技术调查组织研究总体安排（总工期、安全、质量目标、年度投资计划等）确定重点控制工程的施工组织方案，细化专业安排，明确施工要点上报部工管中心审批编制形成指导性施组文件（附相关图表）根据可研施工组织方案意见，组织施工技术调查编制施工组织设计意见编制施工组织设计意见工程实施根据实施情况，必要时调整施组，上报原批准单位审批组织审批监督执行、动态管理根据实施情况，必要时调整施组，上报原批准单位审批组织审批监督执行、动态管理监督管段执行、动态管理审批管段各标段、控制工程、重难点工程实施性施工组织设计根据实施情况，必要时调整管段施组，上报原批准单位审批监督管段执行、动态管理审批管段各标段、控制工程、重难点工程实施性施工组织设计根据实施情况，必要时调整管段施组，上报原批准单位审批根据实施情况，必要时调整施组，上报原审查单位核准组织实施根据指导性施组，编制实施性施组根据实施情况，必要时调整施组，上报原审查单位核准组织实施根据指导性施组，编制实施性施组审查标段、重点控制工程的实施性施组实施监理审批其他工程实施性施组审查标段、重点控制工程的实施性施组实施监理审批其他工程实施性施组三电迁改管理流程沪昆公司指挥部设计单位施工单位监理单位工程部、计财部审查三电迁改竣工资料，提出处理建议。工程部组织施工单位制定三电迁改推进计划。工程部协调施工单位与有关产权单位的费用谈判。工程部负责与地方主管部门建立工作联系。工程部、计财部审查三电迁改竣工资料，提出处理建议。工程部组织施工单位制定三电迁改推进计划。工程部协调施工单位与有关产权单位的费用谈判。工程部负责与地方主管部门建立工作联系。组织实施三电迁改工作，督促落实进度计划、保证安全质量。组织竣工验收并办理移交，参与验工计价。与产权（委托）单位建立工作联系，协作办理相关手续。组织实施三电迁改工作，督促落实进度计划、保证安全质量。组织竣工验收并办理移交，参与验工计价。与产权（委托）单位建立工作联系，协作办理相关手续。三电迁改现场调查，制订迁改原则及方案。完善迁改变更资料，参与验收交接。配合建设、施工单位与有关产权（委托）单位费用谈判。三电迁改现场调查，制订迁改原则及方案。完善迁改变更资料，参与验收交接。配合建设、施工单位与有关产权（委托）单位费用谈判。办理验收移交，提供验工计价资料。与产权单位签订协议，办理有关手续，与产权（委托）单位进行迁改费用谈判。核实迁改数量，实施三电迁改，并保证安全和进度。办理验收移交，提供验工计价资料。与产权单位签订协议，办理有关手续，与产权（委托）单位进行迁改费用谈判。核实迁改数量，实施三电迁改，并保证安全和进度。清点数量，参与竣工验收和计价工作现场监督，确保安全、质量参加迁改方案制订，确认迁改数量。清点数量，参与竣工验收和计价工作现场监督，确保安全、质量参加迁改方案制订，确认迁改数量。征地拆迁管理流程沪昆客运专线（湖南）公司指挥部设计单位施工单位监理单位整理施工单位征地拆迁周报表审定征地拆迁费用标准，指导办理相关手续审核征地拆迁竣工资料制定、调整征地拆迁推进计划并监督落实与国家、地方主管部门建立工作联系，协助办理征地拆迁相关手续，签订相关协议整理施工单位征地拆迁周报表审定征地拆迁费用标准，指导办理相关手续审核征地拆迁竣工资料制定、调整征地拆迁推进计划并监督落实与国家、地方主管部门建立工作联系，协助办理征地拆迁相关手续，签订相关协议组织埋设用地界桩整理施工单位征地拆迁周报表征地拆迁造册，办理、领取国有土地使用证整理征地拆迁竣工资料，办理移交组织制作用地界桩表、用地图纸，办理签章手续完善相关土地使用手续，办理征地拆迁变更手续组织埋设用地界桩整理施工单位征地拆迁周报表征地拆迁造册，办理、领取国有土地使用证整理征地拆迁竣工资料，办理移交组织制作用地界桩表、用地图纸，办理签章手续完善相关土地使用手续，办理征地拆迁变更手续参与征地拆迁验收交接配合办理相关手续提供征地拆迁图纸及相关资料完善征地拆迁变更图纸及相关资料参与征地拆迁验收交接配合办理相关手续提供征地拆迁图纸及相关资料完善征地拆迁变更图纸及相关资料勘界、埋设用地界桩用地界桩验收交接土报征地拆迁周报表现场清点核量，编制、提供征地拆迁资料制作用地界桩表、用地图纸，办理签章手续提出或参与征地拆迁变更勘界、埋设用地界桩用地界桩验收交接土报征地拆迁周报表现场清点核量，编制、提供征地拆迁资料制作用地界桩表、用地图纸，办理签章手续提出或参与征地拆迁变更监督埋设用地界桩参与征地拆迁变更现场监督清点核算监督用地界桩验收交接监督埋设用地界桩参与征地拆迁变更现场监督清点核算监督用地界桩验收交接

接口管理工作流程图结束施工图审核公司接口管理图纸文件培训管理综合部负责接口质量管理安全质量部负责接口物质管理物质设备部工程管理部计划财务部站前、站后、监理单位接口相关主体工程移交监理单位监督检查施工单位负责接口主体实