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管理人员进场安全交底表

管理人员进场安全交底表GDAQ20401工程名称：施工单位：交底时间：2011年4月3日项目安全管理要求：1.项目部应按照公司要求成立安全管理组织，配备合格的专职（兼职）安全管理人员，认真执行各级安全责任制，制订安全施工实施细则、安全奖罚要求，确保安全工作得到全面落实。2.通过公司和项目部双重监督施工队全员进行安全教育和宣传工作，提高全员安全意识。3.重点培训合同工和各工种新上岗人员，确保特种作业人员全部持证上岗，并对有关人员进行安全技术培训和教育。4.要求分包单位制定各分部分项工程、关键部位安全技术措施与施工方案，并贯彻到各施工队各班组、各操作人员中，坚持岗前班后会议讲安全。5.实行例行安全检查制度，要求分包单位建立施工负责人和专职安全员的安全施工监督检查制度，及时掌握和记录施工过程中各种安全隐患及整改措施落实情况。6.公司安全办和项目管理部对施工现场进行安全检查，检查施工方的专职和兼职安全员是否对所有施工工作面进行来回巡视、监督安全及技术措施的贯彻落实情况，和四防安全管理情况，发现安全隐患是否及时纠正和处理等。7.每月至少进行一次由集团工程部、安全办和施工方和项目管理部四方联合的安全大检查。8.每周召开一次工程安全会议，讨论和解决安全、进度和质量方面的问题。9.项目管理部员工要定岗，每天巡查现场，监护施工安全。检查内容包括：主要巡查现场是否准备好足够的安全防护用品和防护器材，强制工人穿戴防护用品（如安全帽、安全带、工作鞋等），看施工人员是否提高自我防护安全意识；检查施工现场设置独立的电源及漏电保护装置，按安全规程要求制订消防措施，设置消火栓和灭火器，并定期检查维护，保证正常使用；巡查施工队是否严格按章操作，文明施工；巡查现场材料堆放情况和用电安全及设备的运行情况，包括中晚班施工作业及工人宿舍、饭堂的安全、卫生、防火等情况。危险因素监控要求与应急措施：1.涉及活动过程：临边、高空作业。危险源描述：作业人员未系好安全带，站人平台不稳固。应急措施：确保作业人员系好安全带，并加强站人平台的稳固性。2.涉及活动过程：物体打击、高空坠落。危险源描述：未采取足够的安全防护措施，物体可能打击人员，或人员从高空坠落。应急措施：采取足够的安全防护措施，确保人员不会被物体打击，或从高空坠落。为了确保工程安全，必须严格按照方案设置各种安全防护设施，如落防护棚、安全网等。然而，目前存在安全设施不齐全的问题，需要工程部和安全部门主管共同解决。在工程施工过程中，每个工作环节都需要有专门的交底人进行安全交底，确保工人们能够正确理解和遵守安全规定。同时，接受安全交底人员签名也是非常必要的，以确保每个人都对自己的安全负责。因此，我们需要加

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