终极之路tc微课

HR的终极之路——从人力资源到团队资本分享：韩

赋时间：二零一八年一月十日主办：人资学堂分享大纲一、为什么讲“HR的终极之路——从人力资源到团队资本”“HRBP工作如何有效落地”之后引发的答疑微信群2.从“怎样将招聘工作提高一个层次”引发的行动二、“团队资本”是个什么鬼？团队资本对HR个人发展的战略价值团队资本对HR工作各大模块实用价值团队资本的内容、体系、结构如何快速掌握团队资本的常规操作方法三、课程总结与与后续7次课程内容概要(团队资本)TCTC（P）（运营、投资、合作）HC（人才资本）TCTCCPHRHR

BPHRCPHR的发展之路——TC

(团队资本）第一部分：为什么要讲“团队资本”——HR的终极之路HRBP工作如何有效落地分享：韩

赋时间：二零一七年十二月十四日主办：人资学堂第二部分：“团队资本”是个什么东西？《团队资本》是什么?

不得不从中小企业的HR说起，一方面几乎连

四条腿的猪都知道人力资源对企业的发展重要到什么程度，而许多

HR却找不到成就感，自己的工作得不到重视和支持、价值难以体现，继而影响了自己的地位和财务回报，甚至职业发展；另一方面，中小企业老板却常常感叹HR工作的不给力，影响了企业的发展。如何把中小企业的HR工作推上一个层次，让各大模块的工作结果得到认可、令人满意，继而引领企业突破困局，快速发展？韩赋老师经过长达5年的系统研究、反复实践、总结提炼、优化迭代……终于找到并被实践证明为行之有效的一套系统的方法。历经反复思考，唯有《团队资本》才能恰如其分地体现这套方法所遵从理念的趋势性、运行操作的技术性、效果与价值检测指标的社会性。《团队资本》

是站在资本的高度、投资者的角度来思考、组建、经营企业团队的

一套资本思维体系，操作方面是一套技术体系，运行方面是一种商

战模式。人资学堂此次开课是韩赋老师在国内的首次微课分享，先

听为快，衷心地祝愿各位学员收获多多、幸福多多。1.团队资本对HR个人发展的战略价值什么是团队资本（T

C）模式？TC是

团队资本英文Team Capital

的缩写，

TC模式就是团队资本模式。这种模式把优秀的人才看作资本，并能使团队成

员之间形成强大稳定的合作关系，所以通常也叫团队合作

模式。对精英人才的财务回报、能力提升、发展机会等方

面都有很全、很细的体现，是一整套的企业运行发展模式。(是目前国内最先进的团队合作企业经营发展模式，是由深圳市梦资队科技发展公司开发的，)T

C模式的引入可以使人才精英：财务回报额度最大化；能力提升速度最大化；发展空间机会最大化；环境沟通效率最大化。2.团队资本对HR工作各大模块实用价值第二节：怎样将招聘工作提高一个层次——团队资本对招聘工作的实用价值第三节：怎样将培训工作提高一个层次——团队资本对培训工作实用价值

第四节：怎样将绩效管理提高一个层次——团队资本对绩效管理的实用价值第五节：将薪酬福利工作提高一个层次——团队资本对薪酬工作的实用价值第六节：怎样将员工关系提高一个层次——团队资本对员工关系的实用价值第七节：让人力资源规划顺风顺水——团队资本对人资规划的实用价值第八节：丑小鸭变成金凤凰——团队资本对HR个人职业发展的战略价值第二节：怎样将招聘工作提高一个层次1.无需筛简历筛到晕倒2.无需不厌其烦的打电话，邀约候选人3.不需要每个候选人面谈薪酬4.目标人才批量秒到实战案例：人才到位率100%第三节：怎样将培训工作提高一个层次1.无需烦忧内部培训师队伍的建设2.无需制定复杂的培训教材3.培训组织工作变得简单有趣4.培训效果评估直逼柯氏4级第四节：将绩效管理提高一个层次1.不用设定没完没了的KPI指标2.不用每月收集海量的绩效数据3.不用做那种尴尬的绩效面谈4.团队的绩效每月都会持续改善，效果明显稳定第五节：将薪酬福利工作提高一个层次1.薪酬调查变得简单方便2.薪酬方案快速出台3.福利安排不在难死HR小白4.低风险、高激励的薪酬制度自然形成第六节：怎样将员工关系提高一个层次1.变劳资关系为合作关系，为共同梦想而战2.所有沉淀员工，自然成为公司产品的粉丝3.部门内部高度团结合作，部门墙自然消除4.离职员工不在记恨公司，成为公司的外部财富第七节：让人力资源规划顺风顺水1.战略规划得到老板的高度支持2.组织规划得到高管的大力配合3.人员规划得到员工的全面参与4.费用规划得到中层的通力合作第八节：丑小鸭变成金凤凰1.个人身份在组织内部受到高度尊重2.个人能力提升得到快速展现3.个人财务回报得到大幅提升4.个人发展机会得到明显增多3.团队资本的内容、体系、结构团队资本寻找组建常委会科学确定经营股经营团队PK执行股东团队定方向尽早启动货币股动态漂移货币股4种方式5条标准

4种方法3种流程4项原则、7个方向6个技术点配套技术（工具包）项目评估论证（8条标准）项目竞争力提升（3种方式）创客成功创业（3段功法）配套工具包（10种工具）特种工具三节棍（互评表、拍卖锤、断尾刀）4.如何快速掌握团队资本的常规操作方法1.八节完整听完加入微信群参加线下沙龙参加线下商战演练班第二节：怎样将招聘工作提高一个层次无需筛简历筛到晕倒无需不厌其烦的打电话，邀约候选人3.不需要每个候选人面谈薪酬4.目标人才批量秒到实战案例：人才到位率100%八节完整听完加入微信群参加线下沙龙参加线下商战演练班团队资本觉醒Team

Capital

Awaking分享：韩

赋时间：二零一八年一月十二日主办：深圳市梦资队科技发展有限公司沙龙主要内容☞美太阳科技，月度回款增加37%，为什么？☞新光名车中心，连续三个月利润增长超过30%，有什么独门绝技？☞恒诚五金，三个月市值稳定增长11%；到底是用了功法秘籍？三家公司只是共同做了一个动作：引爆“团队资本”。“中小企业核心团队”——资本游戏中的决定性资本；一经引爆，企业的回款，利润，市值如江河泄洪，迅速暴涨；你的核心团队状态如何？如何让团队成员抱成一拳——剑锋所指、所向披靡。1月12日下午“团队资本觉醒沙龙”真实原版地告诉你那些“原本不能说的秘密”……日期：1月12日下午时间：13:30签到,14:00开始地点：广州市天河区龙洞西大街一号3楼（58°C会所）

内容：案例原版展示+现场参会企业的实际案例分析研讨适合：中小企业老板、行业人才精英、创客、专业投资人主办：广州市火鸡资本 深圳市梦资队科技发展有限公司详询：杨姐商战演练班Team

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Strength内容简介：核心团队组建，让老板不再孤独——梦想起航学长原版案例：月度回款提升30%，连续3个月稳步提升核心团队建设的六个环节详细拆解、演练（首席梦想官）学长原版案例：月度利润提升30%，连续3个月稳步提升项目展示与优化：提升项目竞争力的3种方式（首席项目官）学长项目优化原版案例展示，市值连续稳步提升月度15%团队的优化：精英经理人与企业加盟对接（首席团队官）发现利润区——企业间横向团队建设（项目展示与合作）：从经营产品到经营客户，100%提升利润（首席客户官）快速落地执行：把方法变成结果，快速提升回款、利润和市值（首席资本官）学长原版案例：月