勘察投标文件

PAGE3建北安居小区6#、8#楼地质勘察投标文件投标人：河南工程水文地质勘察院有限公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）2015年9月29日目录投标函及投标函附表……………..……1法定代表人身份证明及授权委托书……..….…3投标保证金..……………...6技术方案.……………...6项目管理机构…………...17六、资格审查资料………26企业信誉…………...29八、服务承诺…..29附图：勘探孔布置平面图PAGE1授权委托书本人詹克士系新乡市创新岩土工程有限公司的法定代表人，现委托刘丽为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改建北安居小区6#、8#楼地质勘察投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。委托期限：2015年9月29日。代理人无转委托权。投标人：新乡市创新岩土工程有限公司（盖单位章）法定代表人：（签字）身份证号码托代理人：（签字）身份证号码：410381190032750452015年09月29日三、投标保证四、技术方案1、工程概况新乡正大置业有限公司拟建建北安居小区6#、8#地质勘察项目，工程规模：总用地约992.03平方米，总建筑面积约7901.31平方米。2、勘察服务工作大纲2.1执行的标准1、勘察委托书及岩土工程勘察技术要求、2、《岩土工程勘察规范》（GB50021—2001）（2009版）3、《建筑地基基础设计规范》（GB50007—2011）4、《建筑抗震设计规范》（GB50011—2010）5、《建筑桩基技术规范》（JGJ94—2008）6、《建筑地基处理技术规范》（JGJ79—2012）7、《工程地质手册》（第四版）8、《建筑工程地质勘探与取样技术规程》JGJ/T

87—20129、《静力触探技术标准》CECS04：8810、《岩土工程勘察安全规范》GB50585-20102.2勘察目的任务依据《岩土工程勘察规范》（GB50021－2001，2009年版）的规定，对该项目建筑提出详细的岩土工程资料和设计、施工所需的岩土参数；对建筑地基做出岩土工程评价，并对地基类型、基础形式、地基处理和不良地质作用的防治等提出建议，主要在进行下列工作：1、搜集附有坐标和地形的建筑总平面图，场区的地面整平标高，建筑物的性质、规模、荷载、结构特点，基础形式、埋置深度，地基允许变形等资料；2、查明不良地质作用的类型、成因、分布范围、发展趋势和危害程度，提出整治方案的建议；3、查明建筑场地范围内各层岩土层的类型、深度、分布、工程特性，分析和评价地基的稳定性、均匀性和承载力；4、对需进行沉降计算的建筑物，提供地基变形计算参数，预测建筑物的变形特征；5、查明埋藏的河道、沟浜、墓穴、防空洞、孤石等对工程不利的埋藏物；6、查明地下水的埋藏条件，提供地下水位及其变化幅度。7、在季节性冻土地区，提供场地土的标准冻结深度；8、判定地下水、土对建筑材料的腐蚀性。9、查明场地的地震效应，提出场地的抗震设防烈度、设计基本加速度和设计特征周期分区，划分场地土的类别。3、场地工程地质条件拟建工程场地地貌单元为黄河冲积平原，形成了粉土、粘性土与砂土互层沉积的地层结构。4、勘察方案4.1勘察情况分析根据拟建场地工程地质条件，拟建建筑物重要性等级为二级工程（一般工程），按场地复杂程度拟建场地为二级场地（中等复杂场地），按地基复杂程度拟建场地为二级地基（中等复杂地基），因此本次工程勘察的岩土工程勘察等级为乙级，勘察工作量的布置依此进行。4.2勘探工作的布置原则根据业主提供的拟建物特征及拟建物平面布孔图，结合场地地质条件，按《岩土工程勘察规范》(GB50021—2001)（2009版）规定，勘探点深度能满足地基基础方案设计要求。4.3勘察技术方法及手段1、钻探：选用DDP-100型车载钻机，钻进方式采用水位以上干钻，水位以下泥浆护壁回转钻进，钻探严格遵守了操作规程和按勘察大纲执行，从而保证了质量。2、静探：试验选用液压静力触探车(LT—20A)施工。采用Ⅱ-2型双桥探头，LMC—D310型静探微机采集数据。施工时按照静力触探技术标准进行，从而保证了试验质量。3、标贯试验：采用的贯入器为外径51mm，内径35mm,刃口角度19度7分，长度700mm，触探杆直径为42mm；贯入锤选用63.5kg的穿心自动落锤，落距76cm，试验前钻至试验段标高以上15cm，然后将贯入器打入土层15cm，以后取试验段(30cm部分)的锤击数作为N值记录下来，当遇到密实砂层贯入击数超过50击时，就记录该击数和相应的贯入深度，然后再换算成30cm的锤击数，因此标贯试验完全符合规范要求。4、原状样的采取：原状土样采用静压或重锤少击法采取，并及时密封送试验室进行试验，保证了土样的原始状态，使土样级别不低于Ⅱ级。5、室内试验：土样的室内试验按《土工试验方法标准》GB/T50123—1999进行,计算机进行数据处理及计算,从而保证了试验质量。4.4拟提交的成果资料提交5套建北安居小区6#、8#楼地质勘察岩土工程勘察成果报告。成果报告附下列图件：

（1）勘察点平面布置图；

（2）工程地质柱状图；

（3）工程地质剖面图；

（4）原位测试成果图表；

（5）室内试验成果图表。5、施工组织及保证措施5.1施工组织管理为确保工程施工的每一个工序或过程质量都能得到严密的控制，本工程的施工在项目经理部建立项目工程施工的质量保证体系，并以项目工程施工的质量体系为依托，根据设计要求与施工规范的规定，有针对性地制定包括管理措施、技术措施、经济措施等各种质量保证措施，以确保工程施工质量满足设计要求。5.2质量保证措施本公司为国家乙级勘察单位，具有雄厚的技术力量和施工力量，本次勘察将选派技术过硬、并多次承担同类重点工程的高级工程师（注册岩土工程师）任项目负责，认真做好各项工作。为了保证勘察各环节质量，在施工前根据本工程的具体特征，编写勘察纲要，施工前应对现场施工人员进行技术交底，责任到人，并严格按照勘察纲要施工，项目技术负责具有质量否决权。建立以项目经理、技术负责人、项目专职质量检查人员，班组不脱产的质量管理员三个层次的现场管理组织系统，并由技术负责人负责质量管理，开展系统地组织、督促和检查落实工作。做到现场质量工作事事有人管、人人有专职、“人管成线、群管成网”、办事有程序、检查有标准的质量管理系统。5.3安全保证措施及环境保护5.3.1安全保证措施1、安全生产原则（1）坚持管生产必须同时管安全的原则；（2）坚持生产与安全必须同步实施的原则；（3）生产与安全发生矛盾时，坚持“安全第一”的原则。2、安全生产目标（1）本工程有关活动在安全的方式下进行，将施工中的伤害或损坏的风险减至最小程度。（2）安全目标：贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针。杜绝重大安全事故发生，轻伤事故发生率控制于千分之一，实现施工全过程安全生产。3、安全保证体系项目部安全管理保证体系见图。总部安全领导小组项目部安全领导小组项目部安全管理部专职安全员班组安全负责人抢险突击组安全小组总部安全领导小组项目部安全领导小组项目部安全管理部专职安全员班组安全负责人抢险突击组安全小组部门安全负责人部门安全管理(兼职安全员)班组安全管理(兼职安全员)图安全管理体系框图4、安全会议制度1)月度安全会议：安全领导小组负责组织召开，总结评价当月安全生产管理情况，部署下月安全工作计划与管理重点，会议由各部门负责人与专（兼）职安全员参加，安保部负责落实安排。2)每周安全例会：安保部组织召开，在每周安全检查后及时进行，主要对安全检查情况进行通报，提出有关安全预防措施，各部门、班组对照落实，专职安全员负责跟踪监督。会议由专职安全员与各级兼职安全员参加。3)班前交底会：班组负责人组织召开，兼职安全员负责交底与教育，确保安全保证措施有效落实，保障施工作业安全。5、安全检查制度1)安全大检查：安全领导小组每月组织一次，主要是检查整个项目安全制度执行与安全措施落实情况。检查安全计划与安全目标完成情况，现场验证各项整改措施效果，听取各单位、班组的安全管理情况汇报。2)安全例检：安保部每周定期组织进行，主要是查验安全管理记录，查验是否有安全隐患，现场是否有违规作业。如有发现立即要求现场整改。安保部做好并保存每次安全检查记录。3)班前自检：每班作业前强制性进行，由兼职安全员负责。主要是检查安全作业条件是否具备，安全防护与保护措施是否完善。安全教育与培训制度1）凡新吸收或调换工种的工人，上岗前必须经过“三级”安全教育，经考核合格后，才能安排上岗作业。特殊工种工人必须通过有关的特殊培训与技能训练，持证上岗。2）安保部负责制定员工安全培训计划，定期组织安全培训与安全教育学习，不断提高员工的安全技能、强化员工的安全意识。3）定期组织员工安全知识与安全操作技能考核，对考核不合格者强制调离操作岗位，经再培训并考核合格后才能重新上岗。安全考核与奖罚制度1）定期对各部门安全计划与目标完成情况进行考核，根据考核情况对部门责任人进行奖罚，以经济手段加强领导的作用。2）对员工安全知识与安全操作技能考核的成绩与个人奖励工资挂钩以激发员工自觉学习安全知识、提高安全操作技能的积极性。5.3.2环境措施本项目施工现场建立以项目负责人为首的安全保证体系，配备专职和兼职安全员，定期不定期地进行安全检查，确保外业施工中做到“预防为主，安全第一”，无安全事故出现。为保证施工生产顺利进行，落实各项生产安全措施，将采取以下技术组织措施：1公司抓好工程各种安全技术教育、岗前培训，增强各类人员的责任心，做到人人关心安全，事事注意安全，熟练掌握和运用各类工种安全技术保证措施。2项目组在公司领导下要有专人负责，对各工种施工机械、高空作业等进行检查，做到防患于未然。3坚持班前安全交底制度，工地负责人、工地安全员要召集各班组长交待安全注意事项。4施工人员应遵守有关安全规程和规定，工作前应全面检查，所有设备和工具应符合安全生产的需要，必须正确地使用劳保用品。5凡参加施工的人员，应坚守工作岗位，严禁酒后操作、争吵或打闹，违者应给予处理。6各种机械设备按其技术性能的要求正确使用，其调试和故障排除由机修人员负责进行，按时对机械设备进行保，处理好周边环境的关系，减少外部环境因素对工程进度的影响。6.1工期进度计划根据招标文件要求，本次勘察均按详勘要求统一布置。钻孔取样试验均按详勘要求执行。进度控制详见表。勘察阶段工程进度计划表序号施工阶段总工期30日历天1-67-1516-2324-301测量放线、钻机进场2勘探施工3室内试验4资料收集整理详勘报告编写并出版6.2工期进度保证措施1．保证工期的关键是保证野外勘察和室内试验按期完成，野外勘探工作：安排先进的汽车型钻机1台，静力触探机1辆(台)，15日内完成野外勘探工作。室内试验：计划8天内完成；为保证有充分的试验时间，工程勘探时采取先施工取样孔后施工标贯孔的施工顺序，缩短送样时间，增长试验时间，为室内试验按期完成提供可靠保证。2．用现代化的管理办法加快工程进度。在本项目中实现责任目标工资制，调动每位员工的工作积极性。3．内部建立每天生产例会制，每天一次碰头会，及时解决施工中出现的问题，做到大事迅速处理，小事不拖过夜。4．强化施工管理，抓住主导工序，安排足够的人员及设备。5．确定本工程为本单位重点工程，实行“三足两优先”政策，即人员配足，材料供足，资金供足，技术人员优先，机械设备优先的政策。6．加强材料和设备的计划管理工作，超前准备，超前供应。对机械设备严格执行维修及保养制度，保证机械良好，关键设备要有备用以应急，确保工程顺利正常施工。7．加强技术管理，做好施工组织设计和施工交底等工作，将问题消灭在施工之前，提前确定技术上的疑难问题及其解决办法，消除各种可能造成停工的因素。五、项目管理机构项目负责人简历表投标人：新乡市创新岩土工程有限公司（盖章）姓名王书斋年龄57性别男职务总工程师职称高级工程师注册岩土工程师专业岩土工程毕业院校焦作矿业学院主要经历时间项目名称担任职务备注2012.11翟坡镇朝阳社区小高层项目项目负责人2013.11河南鑫香园实业有限公司厂区项目负责人2014.1新乡国家公路运输枢纽客运南站搬迁新建项目项目负责人拟投入本项目勘察人员一览表投标人：新乡市创新岩土工程有限公司（盖章）序号姓名性别年龄职称毕业学校专业任职资格主要经历1王书斋男56高级工程师焦作矿业学院城建高级工程师2詹克士男50工程师城建工程师3丰永军男40工程师城建工程师4任玉红女46工程师城建工程师5石雯女40工程师城建工程师注：附有关人员的职称证书及执业资格证书。拟投入的主要勘察机械表投标人：新乡市创新岩土工程有限公司（盖章）机械名称规格型号额定功率或容量或重量厂牌及出厂时间数量（台）新旧程度（%）小计其中拥有新购租赁汽车钻DPP-1001是80%静力触探车ZJYY-20A1是80%水准仪DSG2001是80%经纬仪经Ⅲ1是80%拟配备的主要试验/测量/检验仪器设备表投标人：新乡市创新岩土工程有限公司（盖章）序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1静三轴剪切仪32固结仪143高压固结仪144剪力仪3资格审查资料（一）投标人基本情况表投标人名称新乡市创新岩土工程有限公司注册地址新乡市人民路新飞文苑小区邮政编码453003联系方式联系人电址组织结构法定代表人姓名詹克士技术职称高级工程师电话技术负责人姓名王书斋技术职称高级工程师电话成立时间2007年1月11