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文档简介

PAGEPAGE6***分公司劳动竞赛管理办法开展群众性劳动竞赛、岗位练兵、技术比赛、合理化建议等群众性技术创新活动，是企业调动和发挥员工积极性、创造性的重要手段，是提高员工队伍综合素质的有效平台，是推动企业技术进步、提升经营管理，促进企业持续发展的有效办法。为进一步做好劳动竞赛的实施和管理工作，使之规范化、制度化，特制定本办法。第一条劳动竞赛组织机构一、公司成立劳动竞赛委员会（简称“劳赛委”），成员由公司领导和相关部门负责人组成。劳赛委每年召开1-2次例会，总结上年度劳动竞赛工作，确认竞赛评比结果，审定下年度劳动竞赛项目及经费，对全公司劳动竞赛技术创新活动做出指导意见。二、劳动竞赛委员会下设办公室（简称“劳赛办”）设在工会，由相关部室人员组成，负责劳动竞赛项目申报、组织实施、监督检查、总结表彰等日常管理工作，并对各部门劳动竞赛负有指导职责。第二条开展劳动竞赛的原则开展劳动竞赛和岗位练兵、技术比赛活动，必须围绕集团公司、省公司、市公司发展战略以及现阶段目标，遵循有利于提高员工队伍综合素质，有利于提升客户价值、提高服务满意度，有利于促进市场营销发展、推进技术进步、提高网络运行质量的原则，面向新型业务，针对薄弱环节，直接或间接地为经营发展服务。例行的行政事务和一般性管理不列入竞赛内容。第三条劳动竞赛的层级界定一、参与市总工会、省XX工会等上级组织的劳动竞赛和技术比赛，由公司劳赛办会同相关专业部门组织。二、市公司层面组织的现场技术竞赛，由工会牵头会同相关部门组织实施；专业劳动竞赛由专业部门牵头，工会配合组织实施。三、县公司、市公司部门层面的劳动竞赛和技术比赛由各部门负责组织实施，公司工会进行指导。第四条劳动竞赛项目的申报程序每年3月31日前，凡需提出专业劳动竞赛项目的部室，以书面的形式向劳动竞赛办公室申报1-2项竞赛项目。逾期不申报的，则视为放弃立项要求。第五条申报的内容应包括1、竞赛项目名称。要求定位准确，中心突出，言简意赅；2、阐明立项理由。对竞赛的必要性、可行性和预期效果阐明理由；3、草拟竞赛主要内容及考核评比办法细则；4、奖项设置和奖励额度；附件2：XXXX分公司劳动竞赛项目申

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