版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
急诊科护理质控小组职责1、消毒隔离质量小组1)护理质量管理小组制定消毒隔离质量检查标准。2)病房的检查项目包括:无菌技术操作、治疗室、病房单位,根据科室的特点制定相应的检查内容。3)质控小组根据标准每周对消毒隔离质量进行一次全面检查,并根据上月检查的结果,有针对性地突出重点。4)对检查、监测中存在的感染因素、薄弱环节进行分析,提出改进措施,记录内容及时间,上报科室护理质量管理小组,由护理质量管理小组进行全面总结后,将结果反馈。2、急救药品器械检查小组、1)由护理质量管理小组制定急救药品器械质量检查标准。2)检查项目包括:氧气装置、吸痰器、抢救制度、程序是否健全,工作人员对抢救制度、程序的熟练程度。3)急救物品检查小组根据标准每月对急救药品、器械质量进行一次全面的检查,并根据上月检查的结果,有针对性地突出重点。4)急救物品检查小组对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析,提出改进措施,记录内容及时间,上报科室护理质量管理小组,由护理质量管理小组进行全面总结后,将结果反馈。3、基础护理质量检查小组、1)护理质量管理小组制定基础护理质量检查标准。2)检查项目包括:新入院患者的护理,按级别护理是否达到规定标准,病床单位的质量,晨晚间护理的质量,患者体位是否舒适、有无发生褥疮,各种引流管及输液患者的护理、观察、记录是否及时、准确,生活护理情况。3)基础护理质量检查小组每月对基础护理质量进行一次全面的检查,并根据上月检查的结果突出重点。4)基础护理质量检查小组对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析,提出改进措施,记录内容及时间,上报科室护理质量管理小组,由护理质量管理小组进行全面总结后,将结果反馈。4、技术考核小组、1)技术考核的标准为《护理基本技能操作流程及评分细则》。2)技术考核小组每月对工作人员进行护理技术的抽查考试,技术考核小组应对考核中存在的问题、薄弱环节进行指正,并进行分析、总结,记录内容及时上报科室护理质量管理小组,由护理质量管理小组进行全面总结后,将结果反馈。5、危重患者护理质量检查小组、1)由护理质量管理小组制定危重患者护理质量检查标准。2)检查项目包括:特级护理是否做到专人护理并有护理计划,对病情了解程度,是否做到了“八知道”,病床单位的质量及患者的头发、口腔及皮肤护理质量,是否发生褥疮,患者的卧位是否舒适、安全,各种导管、引流管、输液的观察、记录、护理、生活护理情况。3)危重患者质量检查小组每月对危重患者护理质量进行一次全面的检查,并根据上月检查的结果突出重点。4)危重患者护理质量检查小组对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析,提出改进措施,记录内容及时间,上报科室护理质量管理小组,由护理质量管理小组进行全面总结后,将结果反馈。6、护理文书质量检查小组、1)由护理质量管理小组制定护理文书质量检查标准。2)检查项目包括:护士交班报告、体温单、医嘱单、护理记录单的书写质量。3)护理文书质量检查小组每月对护理文书书写质量进行一次全面的检查,并对上月检查的结果突出重点。4)护理文书质量检查小组对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析、总结,提出改进措施,记录时间、内容。7、病房管理质量检查小组、1)由护理质量管理小组制定病房管理质量检查标准。2)检查项目包括:病房环境、服务质量。3)病房管理质量检查小组每月对病房管理质量进行全面的检查,并针对上月检查的结果突出重点。4)病房管理质量检查小组对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析,提出改进措施,记录内容及时间,上报护理质量管理小组,由护理质量管理小组进行全面总结后,将结果反馈。8、健康教育管理标准小组、1)有健康教育管理组织。2)护理人员应人人参与健康教育,运用沟通技巧。3)科室有常见病标准健康教育资料。4)有完善的健康教育检查标准,定期检查健康教育落实效果,进行分析,评价及反馈。5)健康教育质量达标率90%。9、护理安全管理小组、1)加强对护士执业资格和新技术、新业务准入管理,为患者安全护理服务提供保障。2)工作时间严格遵守劳动纪律,坚守岗位,不随意脱岗。3)认真执行各项规章制度和技术操作规程,保障病人的治疗护理安全。4)遵医嘱执行各项护理操作、特殊治疗、检查均需履行告知程序。5)观察患者病情变化,按要求及时书写护理记录。6)对开展的新项目及新技术应及时制定护理常规,以使护理人员能够遵照执行。7)进行无菌技术操作时,严格执行无菌技术操作规程。8)各类药品放置有序,注意药物配伍禁忌,密切观察药物不良反应、确保患者用药安全。9)如出现护理差错或护理投诉按规定及时上报科室领导及医院领导,不得隐瞒,并保存好病历。10)护理用具、抢救仪器要定期检查,保证处于备用状态,护理人员要熟悉放置位置,熟练各种仪器的使用方法。11)按规定认真交接班,危重患者、新患者、年老体弱、特殊检查及突然发生病情变化等患者要床头交接班。12)病历管理:病历齐全,每班进行交接班并有清点记录及签名。各质控小组人员名单1、护理安全管理小组:杨红英2、病房管理质量检查小组:张霞3、急救药品器械检查小组:刀红艳4、基础护理质量检查小组:白娇凤5、危重患者护理质量检查小组:吴菊梅6、护理文书质量检查小组:方锦绣7、技术考核小组:吴菊梅8、健康教育管理标准小组:柴玲艳9、消毒隔离质量小组:李燕其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二.培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 模特机构学员合同协议书
- 感染风险防控联合治疗策略
- 感染后免疫疲劳调节治疗策略
- 患者隐私保护FMEA管理策略
- 患者满意度市场竞争策略分析
- 制冷设备零售销售合同模板
- 公共场所卫生与自救互救题库及答案
- 企业生产成本控制与优化方案模板
- 2025年福州市鼓楼区保安员招聘考试真题附答案解析
- 电工(高级)资格证考试题库检测模拟题含答案详解【预热题】
- 资产管理全周期标准化操作流程
- 计调年终总结汇报
- 江苏省专升本2025年食品科学与工程食品工艺学试卷(含答案)
- 具身智能+物流智能仓储解决方案分析报告
- 2025年西藏公开遴选公务员笔试试题及答案解析(综合类)
- 人行道维修施工方案
- TOP TOY潮玩集合品牌盲盒营销现状及对策研究
- 第16课 祖国我为您自豪(教学课件)小学二年级上册 统编版《道德与法治》新教材
- 小学科学新教科版三年级上册全册教案(2025秋新版)
- 2025北京朝阳八年级(下)期末历史试卷及答案
- 教练技术一阶段课件
评论
0/150
提交评论