合同能源管理简介课件

二○○八年十二月合同能源管理简介

1目录合同能源管理机制开展及概念合同能源管理模式合同能源管理流程及环节合同能源管理案例北京市合同能源管理现状国家及北京市有关政策2一、合同能源管理的开展及概念合同能源管理是一种节能新机制，不同于传统的节能技术/产品销售模式。EnergyPerformanceContracting,简称EPCEPC产生于上个世纪70年代中期起因:“世界能源危机〞发源地是美国在中国示范推广刚满十岁新近在国家各类节能文件中频繁出现3合同能源管理的概念我投资你节能合同能源管理（EPC）是一种以减少的能源费用来支付节能项目全部投资的节能投资方式：这种节能投资方式允许客户使用未来的节能收益实施节能项目，客户与节能服务公司之间签订节能服务合同；这种机制有助于推动技术上可行、经济上合理的节能项目的实施。4合同能源管理即由节能效劳公司〔EMC0〕为客户提供全面的能源效劳，从能耗审计，设备投资、设备选取安装一直到运行维护的全方位的一条龙的效劳。EMC0的效益那么完全来源于能源使用效率的提高，也就是说用最为合理经济的能源消耗来到达用户所要求的条件，才能为EMC0带来最大化的经济收入。合同能源管理内容5降低企业节能风险； ---技术风险 ---财务风险 ---运行管理风险---节能效果风险 形成工程多赢局面； ---耗能单位：能源效率提高，能源费用降低 ---节能效劳公司：提供节能效劳，获得节能工程收益 ---社会效益：节能降耗，减少污染……

合同能源管理机制的优点6合同能源管理机制的效劳主体节能效劳公司－一种基于EPC机制运作的、为客户实施专业化节能管理和效劳、并以赢利为直接目的的公司；国外称ESCO，国内称为EMCo。EMCo为客户提供一条龙效劳能源效率分析节能项目设计项目融/投资原材料/设备采购安装/施工节能量检测人员培训运行管理7二、合同能源管理工程模式合同能源管理模式之一：节能效益分享型EMCo提供工程资金EMCo提供工程的全过程效劳；合同期内EMCo与客户按照合同约定的比例分享节能效益合同期满后节能效益和节能工程所有权归客户所有。8效益分享型合同能源管理

项目实施前能源费用项目实施后能源费用企业节能效益节能服务公司收益9合同能源管理工程模式合同能源管理模式之二：节能量保证型节能效劳公司或客户提供工程资金；EMCo提供工程的全过程效劳并保证节能效果；按合同规定，客户向EMCo支付效劳费用；如果在合同期工程没有到达承诺的节能量或节能效益，EMCo按合同约定向客户补偿未到达的节能效益。10合同能源管理工程模式合同能源管理模式之三：能源费用托管型客户委托EMCo进展能源系统的运行管理和节能改造，并按照合同约定支付能源托管费用；EMCo通过提高能源效率降低能源费用，并按照合同约定拥有全部或者局部节省的能源费用。EMCo的经济效益来自能源费用的节约，客户的经济效益来自能源费用〔承包额〕的减少。11能源费用托管型合同能源管理节能项目前企业能源费用节能项目后企业能源费用企业节能效益节能公司收益12

EMCo为客户提供综合性的节能项目服务，为客户提供节能量或节能效益的保证，也就是说，EMCo销售的产品是节能量节能效益能效分析项目设计

设备采购施工管理监测项目融资节能服务公司客户节能服务合同节能服务合同架起桥梁13EPC工程对节能效劳公司的要求专业性与技术水平：抑制技术风险实现预期的节能效益是EPC工程成功运作的根底前提。行业经历：EPC工程是一个技术经济范畴的系统工程，成功的工程运作来源于经历的积累。资金实力或融资能力企业信誉请哪一家EMCo实施项目?141、专业化的EMC提供了节能工程的全过程效劳，免除客户在工程管理、技术、工程上的负担。2、EMC承担节能工程的主要风险，包括技术和工程风险。3、EMC丰富的节能工程操作经历和对节能技术、设备的熟悉，使得能够准确找出客户的节能潜力点并设计更合理的技术改造方案，选择高性价比的设备，加之丰富的工程运作经历，可有效地降低实施节能工程的本钱。合同能源管理的优势15三、合同能源项目管理流程及环节节能效益分享能源审计︿节能诊断﹀节能改造方案设计能源管理合同的谈判和签署项目投资施工.设备采购.安装及调试节能及效益产生及及监测16能源审计阶段包括能效诊断、节能潜力评估和节能措施的可行性研究。是合同能源管理的重要根底。即完成：查清能源使用情况；分析能源使用中存在的问题；找出节能潜力点，提出对策；对拟采用的节能措施进展可行性分析。合同能源管理项目主要环节一17节能改造方案设计阶段由EMC按照与客户商定的拟改造对象进展技术、经济方案设计。具体确定改造的规模、实施地点、设备的选型、工艺改造技术、工期进度等。并预测能到达的节能量和由该节能改造工程带来的经济效益。合同能源管理项目主要环节二18EMC与客户双方在完成的节能改造方案根底上谈判，并可对技术和经济方案进展反复修改，达成一致时即可签订节能效劳合同。合同能源管理项目主要环节三19投资按合同能源管理的不同方式有所不同：节能效益分享型投资——由EMCo先期提供全部工程投资，当节能工程投入使用并满足合同约定的节能效益时，客户按合同约定分期向EMC支付效益款。节能量保证型投资——由EMCo先期提供全部工程投资，当节能工程投入使用并满足合同约定的节能率时，客户按合同约定一次性向EMC支付效益款。能源费用托管型投资——由客户按照合同约定按期支付能源系统托管费用，EMCo自负盈亏负责能源系统的运营。合同能源管理项目主要环节四20节能改造工程的设备和材料采购、施工、设备安装调试均由EMC负责组织完成，客户仅需配合和提供必要的条件。合同能源管理项目主要环节五21节能改造工程完成后进展验收，可通过实际测量结果以检验工程是否到达合同约定的技术要求，节能量是否到达合同约定。双方签署验收报告后，改造后的设备即交由客户使用，EMC按合同约定向客户提供人员培训。在效益分享期内客户按合同约定向EMC支付效益款。客户按合同支付完全部效益款后，设备所有权归属客户，工程完毕。合同能源管理项目主要环节六22四、合同能源管理参考案例工程简介:某大楼空调系统进展综合节能改造根据EPC工程活动的根本程序：由某节能效劳公司为客户开发一个技术上可行、经济上合理的节能工程：选择技术，提供融资与该宾馆客户就该工程的实施签订一个节能效劳合同：采用新型节能机制，确定基准线履行节能效劳合同中规定的义务：采购、安装、运行、管理保证工程在合同期内产生合同中规定的节能量：监测确认节能量享受合同中规定的权利，在合同期内收回用于该工程的资金及合理利润：分享效益23工程实施：该工程的技术方案是采用冰蓄冷技术对空调系统进展改造，并通过系统整体优化，改善循环泵和主机的匹配度，从而提高空调系统整体运转效率，节约空调用电。工程成效：经改造后，空调系统做了整体优化，三台空调主机平均能耗下降30%，循环泵平均能耗下降40%，年节约电费约253.6万元。工程投资：约400万元节能分享:合同期内(3年)，EMCo分享节能效益的80%,该宾馆客户分享节能效益的20%,合同期满后所有收益及设备归该宾馆客户。该客户在前三年没有任何资金投入和风险的情况下每年可享受到约50万元的节能效益。三年后独享全部节能效益和设备产权。合同能源管理参考案例241、基准线确实定对节能工程至关重要2、节能量监测和节能效益确实认委托有资质的机构进展第三方监测节能效益得到各方认可3、专业的节能机构作为第三方对工程运行全过程进展把关，公平、公正地组织技术、经济、节能效果评审，对市卫生局、市发改委、改造单位和节能效劳公司负责。合同能源管理工程成功的关键25五、北京市合同能源管理现状2000年后效劳公司大量涌现26北京市合同能源管理现状节能效劳内容多样27北京市合同能源管理现状业务类型28北京市合同能源管理现状累计完成节能工程数超过3500个29北京市合同能源管理现状EPC合同以节能效益分享和节能量保证型为主。在完成的EPC工程中，采用节能效益分享型的EPC工程比例为43.7%。采用节能量保证型的EPC工程逐渐增多，占49.7%。能源费用托管型目前采用的还较少，只占6.6%。30六、国家及北京市相关政策?国务院关于加强节能工作的决定?〔国发〔2006〕28号

〕明确提出：“培育节能效劳体系。加快推行合同能源管理，推进企业节能技术改造。〞31?国务院关于加强节能工作的决定?〔国发〔2006〕28号

〕指出：“加快推行合同能源管理，推进企业节能技术改造。〞?北京市人民政府贯彻落实国务院关于加强节能工作决定的意见?〔京政发[2007]3号〕

指出：“加快建立节能效劳体系，积极探索完善合同能源管理机制〞32国家及北京市相关政策?北京市人民政府办公厅关于转发市开展改革委加快开展循环经济建立资源节约型环境友好型城市06、07、08年行动方案?中均明确提出：“培育专业效劳市场和中介体系，研究推进节能环保效劳产业开展；大力推行合同能源管理等节能新机制；〞33北京市政府将对开展合同能源管理

实施鼓励政策范围：在北京市范围内，按照合同能源管理机制实施的旨在获取节能收益的能源系统改造工程方式：投资补助，工程建立投资的30％34工程条件：1.是能源系统改造