生产主管工作岗位职责

—生产主管工作岗位职责生产主管工作岗位职责1

1、负责车间生产管理，人员培训，人工本钱效率掌握.

2、精通人员管理、生产管理、装备管理和质量管理。

3、较强的统筹管理、沟通协调和领导下属的力量。

4、为人正直，做事稳重，团队精神强。

5、负责不断优化生产管理方面的工作流程，建立健全相关的规章制度和操作规程并有效执行，依据公司不同阶段的`发展战略目标，合理进行生产布局，改进生产工艺，优化人员架构，主动主动地向公司提报一切可提高生产效率，提升产品品质管控等合化理建议.

6、督导生管和各生产主管保质保量按时完成各项生产任务，负责处理下属无法解决的异样情况，确保生产正常.

7、依据各车间的详细情况对生产过程、生产安全、人员管理、装备管理、现场管理及品质要求实施监控和改善.

生产主管工作岗位职责2

1、布置车间人力、物力执行生产计划，保质保量完成生产任务；

2、监督生产过程，严格根据作业指导书进行；

3、评估生产负荷，合理掌握生产进度，提高生产效率；

4、推行现场5S管理工作、安全管理等工作；

5、生产异样订正措施、预防措施的实施和检查；

6、依据生产运行计划，把握生产进度，确保生产任务顺当完成

7、完成领导布置的其他工作。

生产主管工作岗位职责3

1、中层管理职位，车间进度跟踪问题改善；

2、负责日常管理工作及下属员工的管理分配、指导培训及车间现场管理；

3、计划达成协调到成品保证交货达成；

4、与其他部门协作在肯定数量、质量、时间表和本钱要求下保证高的生产效率。

生产主管工作岗位职责4

1.做好生产计划的落实，确保每月生产任务、质量指标和经济指标的完成。

2.贯彻执行公司本钱掌握目标，组织建立生产预算，监控生产本钱，优化资源。

3.制定月度/年度部门计划，督导工厂日常生产活动，定期召开有关生产会议，确保生产线正常运转。

4.制定政策、规章制度和流程，确保全部工作都依据标准化的方法来运作。

5.确保生产符合IATF16949管理体系和安全、健康和环保法律法规的.要求。

6.实施精益生产管理，推动持续改进，并统计每年节约的运营本钱。

7.制定部门员工的培训计划，完善团队管理，合理布置下属工作，指导，监督以及考核下属工作。

8.强化与横向部门的沟通与协调，按时解决生产现场显现的问题。

9.严格执行生产安全管理制度，做到安全生产。

10.主动协作新产品试制、试生产工作，同步做好批产的人员组织布置。

11.强化现场管理，定期组织6S检查及安全、现场纪律检查，确保生产部门各类人员职责、权限标准化。

12.定期统计分析生产中的各项消耗，有效的降低消耗，掌握生产本钱。

13.开发关键岗位的阶梯人才计划，确保部门的长期发展和完好；促进沟通，确保整个部门的目标全都.

14.完成上级交待的其它任务；

生产主管工作岗位职责5

1、有效地计划、组织、掌握生产过程，确保生产运作中各项指标的完成和团队管理的有效运作。

2、确保完成生产计划，确保领用的'原材料、产出的半成品和成品账实相符。

3、生产人员的布置，岗位培训考核。

4、生产每日报表汇总跟进，现场生产进度、质量、人员的监管。

5、本钱掌握，降低损耗、削减铺张，提升效率。

生产主管工作岗位职责6

1.负责生产的全面统筹管理工作；有较强的执行力，有较强的协调力量，能承受压力。

2、具有电子产品3年或以上生产管理经验；能认真去发现生产存在问题，维护现场秩序和纪律。

3、对现场管理和计划执行有着丰富的'管理经验；组织协调各拉各部门，确保生产计划顺当进行

4、高中以上文化、娴熟运用办公软件；

5、独特硬朗，能独立统筹策划生产管理；能很好的鼓励士气，提高产量和效率。能严格把握好品质管控，对5S能非常熟识的把握和应用；

6.跟据PMC的出货计划，编制车间生产计划，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产计划负责；

7.依据生产实际情况和客户需求改变，制定临时生产计划；

8.负责布置生产分工、工序进度、生产人员调配；对计划漏项、生产布置不均衡，工时利用率低，生产管理混乱负责；

9.负责领导贯彻生产现场管理，落实5S管理标准，实施目视管理，对5S管理不达标负责.

10.公司具备广阔的发展空间，

生产主管工作岗位职责7

1、按晶硅电池生产计划布置车间生产；

2、负责晶硅电池车间作业方法管理；

3、负责车间产品质量管理；

4、负责车间物料管理；

5、负责本班人员的安全管理；

6、负责车间环境、5S管理；

7、负责本班人员的选、用、育、留。

生产主管工作岗位职责8

1、负责生产车间现场管理、装备维护、物料管理及生产计划；

2、负责生产数据统计分析，按时跟进退货、跟单、物耗、费用、本钱等的统计；

3、按时反应问题，车间显现问题按时整改，提升效率；

4、上级领导布置的其他任务。

生产主管工作岗位职责9

1、负责公司生产管理，保证按时、按量、按质交付，完成生产任务；

2、装备、设备、水电、动力、模具、行吊、工具、工装，实验装备的`管理，维护工作，修理及保修工作，确保这些装备，设备的完好性，确保能够正常生产，正常运用。

3、对公司各种规章制度的学习，理解并对本部门员工进行培训。

4、建立好本部门的管理机构，岗位分工明确，责任清楚。

5、负责部门安全管理工作。

生产主管工作岗位职责10

职责描述：

1、依据生产计划，组织完成产品完成过程，结合现有的实际生产力量，均衡生产节奏，处理突发问题，满意交货要求；

2、做好生产质量管控，协作品管分析不良品产品原因并改进，通过督导员工按标准作业，改善作业方法，提升作业人员及管理人员的质量意识，保证与提升产品品质，提高产品合格率、降低报废率；

3、制定生产现场5S管理细则，做好落地管控并定期检查，改善生产环境；

4、督导标准化作业的实施，做好生产过程中的安全管理，消退安全隐患，对生产一线员工强化宣传安全意识；

5、负责生产工具工装的管理，做好生产线日常消耗品申请、接收、保管、发放；

6、负责各种月度生产报表编制，月度工作计划制定，及生产车间物料区库存日常管理和月度盘点。

职位要求：

1、机械电子制造等相关专业，有5年以上生产现场管理工作经验，有灯具行业生产管理经验者优先；

2、精通质量标准、生产标准、工艺及制造流程，具备较好的品质管理、安全管理意识；

3、有较好的.执行力量、沟通与协调力量、及分析问题和解决的力量等。

生产主管工作岗位职责11

1.根据生产计划调配资源，执行生产计划；

2.对生产部相关指标如人工效率、OEE、FTQ等进行管理和改善，达成目标；

3.制订生产培训计划并实施，保证员工的技能符合生产要求；

4.做好生产过程的指挥与掌握，保证生产作业的连续性、均衡性.

5.协作有关部门组织应用新技术、新工艺、新装备，提高劳动生产率；

6.帮助有关部门分析不合格产品的'原因，并妥当处理不合格产品

7.把握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表.

其他工作：

1.对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置.

2.帮助重大活动的组织协作及布置

生产主管工作岗位职责12

1、在厂长的领导下，全面负责车间各项管理工作；

2、负责车间生产、质量、安全及装备的管理，确保各项指标的完成；

3、组织实施企划部下达的生产计划，按时及全面完成生产任务。

4、重视员工素养提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策；深化贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。

5、负责车间的人身、装备安全，确保安全文明生产；

6、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。根据公司制度和车间管理制度对车间员工进行嘉奖、惩处；

7、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，强化对车间原辅材料运用的掌握，不断降低生产本钱

8、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的全部工艺文件，并教育指导员工严格执行。

9、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、装备维护、现场管理完成情况，发现问题按时解决。

10、主动深化员工，了解员工的思想动态，实行合理的`措施确保车间的稳定

11、主动开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争力量做奉献

12、正确处理车间的突发大事，并随时向公司领导汇报大事处理发展，对于无法处理的大事要按时请示

13、主动完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的帮助下负责对车间进行全面管理。

生产主管工作岗位职责13

1、负责生产车间的日常工作的布置、管理与运筹。

2、依据物料齐套状况结合车间的`生产力量，提前做好生产准备，合理布置生产排期。

3、负责制定车间员工培训计划，同时根据公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。

4、负责审核光电车间生产日报表、领料单、修理报表、了解生产状况并监督跟进。

5、对返修物料、辅料、工具的运用进行监督，掌握生产本钱。

生产主管工作岗位职责14

1、中专以上学历，具有3年以上电子厂生产管理工作经验；

2、组织执行生产计划和任务，布置和掌握生产作业进度；

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；

4、按时对生产异样做出反应，发现问题按时追踪，并提出合理建议和方法；

5、参与提高生产效率、改善产品质量及降低生产本钱的`行动计划与实施；

6、监控标准操作方法，确保生产现场的安全和清洁；

7、负责生产人员的管理、培训和培育；

8、完成上级交代的其他事项。

生产主管工作岗位职责15

1、跟踪生产线状况，搜集和分析各项IE数据，建立人、工、料、机的标准值。

2、进行标准工时和标准人力的维护、分析和改善。

3、对工序和制程做分析和改进优化工作。

4、制定和实施制造