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文档简介

泰富重装集团有限公司编制邓绍辉校对朱志勇审核赵现红版本号A工艺纪律检查制度批准胡学军更改号0生效日期2013.8.30共3页1．目的加强产品制造过程中标准化、规范化作业。2．范围泰富重工产品制造过程中的一切活动。3．职责工艺纪律检查由技术工艺部归口负责，并填写《工艺纪律检查表》。4．检查规程4.1工艺纪律检查分不定期巡检和定期检查两种：4.1.1不定期巡检：由车间工艺人员或检验员在巡回检查的同时检查各工序执行工艺情况，发现违反工艺纪律现象应及时制止，情节严重的应向技术工艺部反馈处理。4.1.2定期检查：由技术工艺部牵头，品管部，制造部等有关人员组公司工艺纪律检查组，每月对生产现场进行一次工艺纪律检查，发现不合格项目进行记录，指出存在的问题，并要求受检部门制定整改措施，限期整改；填写《工艺纪律检查表》。4.2工艺纪律检查内容和要求4.2.1生产中使用的各种工艺文件必须正确、完整、统一。4.2.2生产工人应当熟悉图纸、技术标准，明确工艺要求，核对检查工装、工件、设备、检测量具等是否符合技术要求，发现问题应及时向有关人员反馈，作出处理。4.2.3生产中必须严格坚持“三按”规定和“三检”制度，积极预防不合格品流入下道工序。4.2.4各相关部门要按照工艺文件，为生产作好准备和服务工作，并负相应责任。a)生产部和制造部严格按工艺流程，合理安排生产计划。b)物资部门、采购部门、生产部门交付原材料、辅助材料、外购件、外协件等须经品质检验部门检验，符合技术文件的要求方可交付生产。c)设备动力部门应与制造部门配合，确保生产设备保持精度及良好的技术状态，满足工艺要求。d)品质部门，确保生产用的工、卡、量、刀、模、检、辅具的精确度，未经检定认可不得流入生产使用。做好生产现场定检、周检工作，保证精度和量值统一。品质部门对原材料、工装、零部件加工、装配试验、包装等按照工艺文件严格检查把关，不合格品不得流入下道工序。4.3违反工艺纪律，视情节轻重对该部门进行处罚，且此处罚与造成损失而引起的处罚不合并，单独执行。4.4严格遵守工艺纪律的生产部门，根据情况可以给予一定的奖励。5．考核奖罚办法5.1工艺纪律检查采用评分方式进行，总分为100分，检查结论分为四级：50分以下，给予部门200～500元的处罚，并要求部门按照处理意见进行整改；50～70分，要求部门按照处理意见进行整改，整改后仍未达到要求的，给予部门200～300元的处罚；70～89分，为检查通过，同时要求部门按照处理意见进行改进；90分以上，给予部门200～500元的奖励；5.2检查由工艺部门进行现场评分，并给出处理意见，同时由制造、生产、质检等部门进行确认，会签；并将工艺纪律检查结果进行通报6．记录TF/QESWI.JS03-01工艺纪律检查考核表 工艺纪律检查考核表文件编号：TF/QESWI-JS03-01保存年限：1年请通通根据文件裁决权限基准规定由决定示

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