装饰工程投标答辩

装饰工程投标答辩尊敬的各位领导、各位专家（上午）好！我是来自四川建安集团参与本项目投标的项目技术总工王俊。在这里首先感谢贵公司给予我公司参与本工程答辩的机会！在接到本工程的招标文件和设计图纸后，我公司立即组织工程技术人员对工程招标文件和图纸进行了仔细认真的研究学习，对本工程的特点、重点进行施工管理进行了熟悉，下面我就本工程的施工组织安排做一个简要陈述。一、建立完善的施工管理组织机构本公司高层领导高度重视本投标活动，在投标准备过程中，多次督促检查投标准备情况，公司组建了工程管理领导小组，对本工程质量、安全及进度等各方面进行全方位监督管理。施工现场成立工程项目经理部，建立健全项目经理部的各岗位责任制。二、人材机的组织情况我们集团公司发挥集团自身优势，劳务作业人员是由集团下属劳务公司统一派遣专业装饰施工技术工人；各种施工机械均为集团公司自有设备。施工用的各种装饰材料及周转材料均为集团公司物资基地统一采购调配，因此本工程的劳动力、施工机械及装饰材料等生产物资有充分的保障。三、本工程特点及重点分析及解决措施1、体现整体设计效果本工程的装修档次要求高，装饰的项目较多，特别是内墙和顶棚的装修层次感很强，美感佳，施工后完成体现整体设计效果是工程施工的一大重点。解决措施：为保障施工后体现整体设计效果，1）在施工前充分熟悉施工图，加强与设计沟通，弄清楚设计意图。2）排版，施工前对各部位进行排版，比如地砖、墙砖、吊顶的矿棉板、铝扣板等，排版讲究的是①美观大方②对称协调，比如我们在信息工程大学图书馆装饰施工时，采用600*600的地砖，根据砖的模数计算下来，还剩余十多公分，影响美观。我们采购一部分同颜色的800*800的地砖，把四周边沿的砖加宽，提升了装饰美感。得到甲方的赞扬。在施工过程中，加强施工工艺精细化施工。装饰效果不只是色彩搭配和使用高档材料提升，还要体现在施工的精细化的做法。主要体现缝隙均匀、羊角45度碰角。线条横平竖直等等，比如我们做的成都市乾硕科技有限公司综合楼装饰，墙面木纹饰面板阳角没有设计的有阳角装饰线条，施工之前就要求木工把阳角处的木纹饰面板用木工刨子刨成45度的角拼装严密无缝隙。装饰工程的精细化施工是体现效果的重要管理手段。2、幕墙施工的管理重点本工程的幕墙办公楼、食堂为玻璃幕墙，门卫室有石材幕墙、铝板幕墙等，在幕墙施工中重点做好预埋件、龙骨的安装焊接质量等。其次是板缝打胶等关键工序。解决措施：1.所有钢构件之间的焊接均为满焊，所有焊缝均应、饱满、不得有夹渣，焊缝厚度符合设计要求，每个焊接点全数检查。焊接部位完成后除净焊渣并涂富锌防锈漆，保证良好的防腐性能。2.玻璃幕墙采用的铝合金型材符合设计要求，所有连接螺栓紧固件应有平垫片及弹簧垫片，以保证螺栓连接紧固时的力矩要求。3.幕墙的密封性要达到设计要求的三级，保证幕墙的密封性的关键因素就是幕墙板缝打胶打胶的施工质量主要体现在硅酮结构耐候密封胶的质量、施工工艺。川大江安河校区的创新科研大楼工程中，也有石材幕墙和玻璃幕墙，在打胶施工前，我们组织工人进行工艺比拼，专门找一个部位进行打胶工艺比拼。五秒钟打一根1m长的缝，每个人的名字写起，最后进行评定。一是比速度，二是比质量、三是比美观。在施工时，打胶的厚度要保持足够的厚度（3mm）要求。并且打胶不得出现气泡、结皮等现象。保证幕墙检测达到四性要求。3、材料种类繁多、加强材料质量管理本工程装修工程量大，材料需求较多，材料品种繁多，材料的品质好坏不仅影响工程质量，而且对工程的安全使用和控制环境的污染至关重要，因此材料的管理也是一大重点。解决措施：我们在施工期间，材料采购实行样板制度，按本工程的材料技术要求中的标准进行采购。样板材料经监理及业主审批合格后，方能进行批量采购。不论是业主指定的材料，还是自行采购的材料，进场时均须建设单位及监理单位进行质量验收，并严格实行材料材料送检制度，实行见证取样送检，严格把好材料的质量关。3、施工组织与协调配合本工程高峰期现场施工人员数量多，施工组织与协调配合也作为我们的一个管理重点。解决措施：施工前，项目部制订施工流程表，明确哪个工序在先，哪个工序在后及各工序何时插入等。施工过程中，项目部安排专业工长，在现场跟踪各专业穿插作业协调工作。项目部在给各班组的施工交底文件中，特别要书面注明本工程与其他专业工程中交叉作业时的配合关系，比如哪些地方必须为别的工种提供条件，哪些地方必须与别的工种协调同步作业，哪些地方须经本工种同意或具备施工条件后才允许别的工种开始作业等，都要书面交代清楚，按事先确定的顺序实施推进施工。四、施工进度计划安排本工程招标文件要求工期为90个日历天.在综合考虑施工工艺、施工环境及采用的机械设备等各种因素后，通过反复推算，保证总工期的要求。各分项工程施工时间节点如下：（本工程施工主要两大分部工程，一是室内装饰工程、二是幕墙工程，从施工进度计划分析出，的关键线路分析出，幕墙施工持续时间79天可以完成，室内装饰工程工艺复杂、持续时间较长，为本工程施工进度的关键线路）。2、室内装饰工程1、施工准备3天；2、顶棚装饰施工20天；3、墙面装饰施工25天；4、地面装饰施工30天；5、洁具灯具安装5天；6、卫生清理6天；7、竣工验收1天；8、合计总施工90天。1、幕墙工程施工准备3天；后置预埋件施工10天；龙骨安装25天；饰面板安装30天；打胶5天；卫生清理5天；由于本工程施工工期较紧，分部分项工程多，施工现场将采取交叉作业、平行作业、流水作业等多种方式进行施工。施工前编制施工总进度计划，然后根据总进度计划分解各施工节点，编月进度计划、周进度计划、每日召开生产会议，对当天工作完成情况进行统计，未完成的工作作出原因分析，并采取赶工措施。保证施工工期按时竣工。四、工程质量保障措施在施工过程中我公司秉承“安全第一，质量为本”的方针，会同建设、监理等单位严把材料进场关，确保材料质量，工程中使用的装饰材料严格按先检后用的原则，进行进场报验和抽样送检，原材料必须有出厂质保书，见证抽样检测报告结果满足设计要求后再用于本工程中。施工前，编制施工技术方案，报请建设单位和监理单位进行审批。班组工人作业前，对施工班组工人进行施工技术交底，学习本专业施工技术。在施工中严格按照施工方案进行作业。现场施工过程中要求工人每道工序严格按操作规程施工，要求项目管理人员交底到位、跟踪检查到位、工序验收到位。每道工序实行三检制，合格后报请建设单位和监理单位进行验收。五、安全文明施工的管理措施安全文明施工能为业主也为我公司树立良好的企业形象，我们将高度重视安全、文明施工及环境保护工作，对外展示本工程的良好形象。对内要保障工地上所有工人及管理人员的安全、健康，本公司将严格按相关规定实施安全文明和环境保护管理，制定完整的安全管理体系及突发事件应急预案。要求进入施工现场