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文档简介

人力资源部经理工作分析表表一：从事岗位名字人力资源部经理有无兼职无我的上级岗位名字总经理我的部门名字人力资源部下级的岗位行政专员、人力资源专员岗位任职资格要求1、年龄：30-45岁2、性别：不限3、学历：大学专科及以上学历，人力资源、企业管理、行政类相关专业毕业4、资格证书：助理人力资源管理师以上或相关资格。5、经验要求：具备5年以上人力资源管理相关工作经验,曾担任过企业人力资源部副经理3年或以上职务。6、基本要求：（1）受过人力资源管理技术、劳动法规和管理能力开发等方面专业培训；（2）熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪资制度、用人机制、保险福利待遇和培训等方面的法律、法规；（3）对企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验；（4）对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程；（5）具备较强的文字工作能力，熟悉公文写作规范；（6）具有较强的组织、协调、沟通能力、以及良好的服务意识、团队协作意识和学习能力，执行力强，具有较强的抗压能力；（7）熟悉基本电脑操作，能熟练地使用Word、Excel等办公软件。

表二：重要性具体工作占用时间（%）1编制、修订公司组织架构（每年12月份提交修订报告和架构图草图）;组织各部门岗位说明书的建立和修订（每年检讨一次）5%2制定公司人力资源战略规划，上报公司决策层（每年2月完成）。5%3负责公司人力招聘、人才选拔和人才储备管理体系建立、完善的起草工作。15%4负责公司培训体系建立、完善的起草工作。员工职业培训及公司所需各种岗位证书、职（执）业资格等取证及职称评审工作。15%5负责公司薪酬与福利体系建立、完善的起草工作。（对薪酬外部数据进行调研和对内部岗位价值进行评估，每年7月更新一次；基于外部竞争力和内部公平性每年8月向公司决策层提交内部薪酬评估报告及改进意见，通过后组织实施。）15%6负责公司绩效管理体系建立、完善的起草工作，并对各部门绩效评价过程进行监督指导（完善、更新企业KPI指标库，保证绩效考核结果大体公平，每年检讨更新一次。）15%7员工关系处理。受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决（第一时间解决，并且把纠纷风险化为最低；无重大员工纠纷）；负责员工合理化建议督促实施（对员工建议进行及时反馈，合理化建议上交公司决策层）10%8组织制定、执行、监督公司规章制度。10%9组织各部门进行年度述职报告及每

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