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文档简介

生产设施检维修管理制度1.目的为了保障生产设施的安全、高效运行，提高工作效率和安全生产水平，制定本管理制度。2.适用范围本管理制度适用于公司所有生产设施的检修与维护工作。3.管理要求3.1设备保养每项设备要制定详细的保养计划，设置保养周期和保养内容。保养工作一次完成后，应及时记录保养情况并进行检查验收。定期进行设备的检查和维护，发现问题及时进行维修和更换。3.2设备检修在设备检修前，应严格按照《操作规程》进行操作。参与检修的维修人员必须具备相应的资质和技能，并熟悉设备的工作原理和结构。检修后，必须进行测试，确认设备的性能和安全。3.3设备维修为了快速解决故障，必须对设备进行及时的维修。在维修过程中，必须注意安全，遵守相关规定，尽量避免损坏设备和附属设施。维修后，必须进行性能测试，并记录维修过程和维修结果。4.质量管理监督维修人员的工作质量，对维修结果进行检验，确保维修质量符合要求。遇到较大的故障，维修前必须进行能力评估，确认能够解决故障。建立完善的故障报告和跟踪机制，对重大故障要及时上报。5.安全管理对于具有安全风险的设备，必须制定完善的安全措施和操作规程。接到安全故障报告后，必须立即采取措施，避免事故的发生。强化安全意识，对设备的日常使用、保养、检修等方面进行安全培训。6.保密管理生产设施检修维护涉及公司的机密信息，必须严格保密。对于维修人员和其他相关人员，要求签署保密协议，严格遵守公司的保密制度。7.废弃管理严禁私自处理废弃物，必须按照公司的相关规定进行处理。废弃物要分类存放，防止造成环境污染。8.附则本管理制度由技术质量部门制定，执行负责人为该部门主管。在执行过程中，如

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