社联财务部管理制度

社联财务部管理制度第一章总则第一条目的为了规范社联财务部的管理，保证财务工作的顺利开展，落实社团财务的稳健运作原则，实现资源的家庭化和透明化管理，提高社团财务管理水平，提升组织内部管理效率，特制定本管理制度。第二条适用范围本制度适用于社联内部的财务管理，是对社团财务管理的规范化管理，以确保各项财务事务符合法律法规和社团条例的规定。第三条基本原则1、依法合规，规范财务管理行为。2、透明公开，依照规定披露会计信息。3、规范操作，严谨记录，保证会计信息的准确性、完整性、及时性。4、经济效益至上，维护社团的财务稳健运行。第二章财务部职责和组织机构第四条组织机构1、社联财务部属于社团财务管理部门，是由爱好财务管理的社联成员组成的工作团队。2、财务部设有部长和几个财务干事，主要职责是进行收支管理、财务核算、预算制定、资产管理、财务审计等工作，对财务汇报结果负责，报告社联领导。第五条职责财务部主要职责如下：1、负责社联内部会计核算、票据及账单管理等工作。2、负责制定财务管理制度和规章制度，并审批本单位的各项财务收支。3、负责财务预算的编制与执行，组织对预算执行情况的监督和管理。4、开具社联内部各项证明、借款关系审批等工作。5、负责资产登记、保管和管理工作，进行定期盘点，并制定完善的保管制度。6、负责对财务工作进行定期审计和验收，做好财务报告工作。7、负责组织内部对会计信息的科学分析和利用，促进资源优化和合理利用。第三章财务管理制度第六条财务管理体制1、依法保障财务管理的公开透明，对会计信息进行安全保密。2、按照流程标准有序作业，严格管理账簿、票据等，完善会计档案。3、进一步发挥预算管理在财务管理中的作用，财务处理汇报与预算管理打通。第七条预算管理1、社联财务部按年度制定社联的预算收支计划，并执行检查考核制度。2、预算管理应主动探索财务外包、财务服务等资金收益渠道，增加社联财务收入。3、财务预算应以便于管理、稳健安全为原则，经理层应督促和掌握预算执行情况。第八条会计管理1、会计核算工作严格按照国家的相关会计原则进行，做好会计准备工作，保证信息及时、准确、规范。2、财务部责成并保证财务干事了解并掌握财务政策、服务标准和相关规章制度。第九条资产管理1、社联资产必须编制资产目录（资产清单），并按照规定进行资产管理。2、社联资产必须经过保管人员保管，保管制度应以便于管理、保密安全为基本原则。保管人员应定期检查资产，并进行备案。第四章涉外资金管理第十条财务管理界定1、社联得到的资金应该遵循国家相关财务管理法律，制定管理规定及内部规程。2、社联没有接受过外部涉外资金，因此不存在涉外资金管理问题。第五章财务信息披露第十一条披露的财务信息1、社联财务部每月应当向社联主席和财务部门报告社联财务状况，报告应包括预算和实际财务状况信息，总结分析，并根据需要作出建议。2、社联财务部应及时将财务信息披露于社联内部，完善合格审计报告，积极进行内部信息传递，披露财务核算。第六章财务管理计划第十二条文化建设社联财务部要进一步加强财务技能和经验的共享，通过建立各项制度、流程推广和技能培训来加强财务服务能力，进而提高财务运作的效率。第十三条报销管理1、财务部对于社联实行借条式管理和报销的结算制度，报销中的凭证必须严格遵循要求的制度进行管理。2、财务部为社联资金的管理及人员报销提供清晰陈述与时间安排，及时向领导和用户报告，并且提出建议和意见。第七章结束语如今，社团的规模越来越大，其经济行为也越来越复杂，这需要我们财务人员在承担繁重的工作同时，保持