房地产公司销售薪酬管理制度_第1页
房地产公司销售薪酬管理制度_第2页
房地产公司销售薪酬管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

房地产公司销售薪酬管理制度一、制度目的本制度旨在规范房地产公司销售岗位薪酬管理，明确薪酬计算基础及标准，确保销售人员的薪酬组成合理、透明，并保持薪酬制度的公正性。同时，通过合理设置销售薪酬体系来激励销售人员的积极性，提高销售团队的整体销售能力和业绩质量。二、适用范围本制度适用于房地产公司的所有销售岗位人员。三、计算方法1.基本工资销售人员的基本工资由公司和销售人员自行协商确定，其不应低于最低工资标准。2.提成比例销售人员的提成按照月度销售业绩确定，提成比例由公司确定。3.绩效奖金销售人员的绩效奖金根据月度销售任务完成情况、客户满意度、客户反馈及客户服务能力等方面综合评估后确定，绩效奖金由公司确定。4.年终奖金销售人员的年终奖金由公司实际年度销售情况、销售额和销售质量等因素综合评估后确定，年终奖金由公司确定。5.其他福利销售人员还享有公司为其提供的相关福利待遇，如五险一金、带薪休假、节日福利等。四、管理流程1.销售薪酬核算流程销售人员的薪酬核算流程如下：销售人员根据销售业绩和考核情况，提供销售资料；销售部门核算销售人员的业绩及个人考核情况；销售部门汇总销售基础工资、提成比例、绩效奖金和其他福利后，计算出销售人员当月的薪酬总额。2.薪酬发放流程销售人员的薪酬发放流程如下：各部门应于每月30日前提交销售数据，为计算当月销售薪酬做好前期准备；人力资源部门根据销售部门提交的信息核算销售薪酬，并提前两天为其准备好相应的薪酬单；销售部门核对薪酬单的内容无误后，将其分发至销售人员手中；销售人员核对薪酬单的内容无误后，在规定的时间内领取当月薪酬。3.薪酬管理流程销售薪酬管理流程如下：每月底，销售部门核算销售薪酬数据并报送人力资源部门；人力资源部门负责对销售薪酬数据进行审核和确定；人力资源部门在规定日期向每个销售人员发送相关薪酬核算信息，并在办理薪酬发放或调整手续时负责与销售人员沟通。五、制度执行本制度的执行者是公司的销售部门及人力资源部门。销售部门负责销售人员的薪酬计算和核算，人力资源部门负责薪酬管理和发放的监督与管理。如果发现有不符合本制度规定的情况，应尽快通知销售部门，销售部门应及时予以纠正。六、制度效果本制度的实施，将有利于公司建立稳定的薪酬体系，推动公司的销售业绩发展，为员工提供更加透明、公

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论