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文档简介
第4页共4页技术创新管理制度范本1、爱护工作室物品,注意保护工作室内的所有设备、设施、仪器、工具、图书等设施。2、任何人不得将工作室工具、仪器、图书等设施带出工作室,如有特殊需要向工作室管理人员申请,经批准后方可带出。3、注意用电安全,不能随便乱接电路、乱装器件,在设备或器件联通电路的情况下不得随便拆卸,遇到电路危险情况时,应冷静处理,先切断电源,再检查故障。4、科学使用工作室的仪器,一定要在明白仪器使用方法后方可使用,对于不明白使用方法,因操纵错误造成仪器损坏的情况,责任到人,谁弄坏谁负责。使用仪器时,注意轻拿轻放。在操作过程中,如发现仪器异常,应立即关机,并查明原因。仪器使用完成后先做使用登记,再切断电源放回原处。定期对贵重实验仪器进行保养。5、不得利用工作室电脑参与一切与工作学习无关的娱乐活动。6、每位工作室成员在离开工作室之前必须对门窗及用电物品进行细致检查,保证门窗随走随关,用电物品电源关闭。7、非工作室人员未经允许禁止进入工作室,如有特殊需要,必须在工作室成员的带领下方可进入。8、注意工作室卫生,不得在工作室内乱扔垃圾,由于工作产生垃圾必须随时清理,保证工作室干净整洁。工作室卫生由专人负责。技术创新管理制度范本(二)为进一步推动集团的技术创新工作,规范技术创新活动。2范围适用于技术创新基金的管理、使用及技术创新项目的立项申请、项目实施、成果评审、成果奖励。3职责3.1技术发展部软件开发、软件评估的组织工作;3.2计算中心负责集团软件的管理。4要求4.1技术创新基金____公司以年技术服务收入的____%作为技术创新经费,划入专设的技术创新基金帐户。基金主要用于省、市级项目的配套资金及公司级技术创新项目经费,其中____%用于硬件投入,____%用于工作费用及奖励。4.1.2省、市级重点项目,在资金不足时可申请配套资金,比例一般为该项目经费的1-2倍。4.1.3技术创新基金接受公司各级组织、项目组及个人的捐赠。4.2技术创新项目的申请4.2.1下列项目可由项目组书面向技术创新委员会提出立项申请。a)公司承担有关部门下达的专题科学研究课题;b)公司组织的专题研究项目;qc活动;计算机软件开发;生产设施、工具、生产流程、生产管理的改进和革新的实施;c)应用新技术新方法的各类技术生产活动;d)上级有关部门组织的各类技术竞赛活动;e)公司内员工撰写发表的学术专著、论文;f)上级有关部门组织的其他技术创新活动。4.2.2经技术创新委员会分析论证同意立项的创新项目可向财务申请设置项目帐户,并及时划入核准的经费。4.2.3技术质量部负责立项、撤销申请书的接收,负责对技术创新项目的日常管理工作。14.3技术创新项目实施4.3.1技术创新项目实行由项目经理(项目负责人,下同)负责制的项目管理形式。项目经理有本项目费用支付权及项目组组成人员的确定权,亨有成果奖励的分配权。同时,项目经理应按批准的项目实施计划开展工作,并对项目的进度,质量,成果负责。4.3.2技术创新项目在实施过程中,可根据项目的进度、阶段成果、人力资源、资金的情况和需求提出变更申请,经技术创新委员会批准后执行。4.3.3技术创新项目在进行过程中遇到下列情况的由项目组提出撤销项目的申请,经技术创新委员会批准后撤销。a)项目经费无法到位的;b)合作项目的合作方取消合作的;c)其他导致项目无法实施的原因。4.4技术创新成果评审4.4.1技术创新项目完成后,项目组可向技术创新委员会提出成果评审的申请,申请中必需包括项目实施过程及取得成果的总结。4.4.2技术创新成果的评审由公司技术创新委员会组织,首先由专业组对项目所取得的成果进行审核,再由公司技术创新委员会作出是否给予通过的决定。评审一般每年进行一次,亦可根据情况适当增加。4.4.3技术创新项目成果通过评审后,项目组应及时做好资料的整理归档工作。成果需上报的,由技术发展部组织进行上报。4.4.4技术创新项目成果未能通过评审的,应根据评审意做好下一步工作,需变更的可按第十条提出变更申请。
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