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文档简介
作业现场清扫管理制度1.背景在施工过程中,作业现场的清扫管理十分必要。除了提高生产效率和工作质量,还可以保障施工人员的安全。因此,制定作业现场清扫管理制度是每一个工地必须要做的事情。2.目的本制度主要目的是规范作业现场的清扫工作,确保作业现场的整洁和安全,提高工作效率和生产质量。3.适用范围本制度适用于所有施工工序的作业现场清扫管理,包括建筑、水利、公路、桥梁、矿山等工地。4.作业现场清扫管理制度4.1清扫的时机每日清扫:针对施工现场产生的日常垃圾、杂物和灰尘等,每日清扫一遍。进场清扫:施工前对现场进行全面清扫。结束清扫:施工工序完成后,对现场进行全面清扫。4.2清扫的内容清理垃圾:施工过程中产生的垃圾、废弃材料和其他不用的物品等都需要清理干净,划分到相应的分类桶里。清洗设备:施工设备和机械每天结束后需要清洗干净,保证设备干净、整洁、安全。清理道路:施工现场道路要保持通畅、干净,避免妨碍施工和安全。扫除灰尘:清扫施工现场的时候需要做好除尘工作,避免浮尘对周围环境的影响。4.3清扫的负责人清扫工作由项目管理人员、主要承包商和总包方的现场管理人员负责监督承包商执行;每日清扫由施工现场各施工队负责,施工队长具体安排;进场清扫、结束清扫由总包方派遣各类工作人员实施,负责跟进和监督。4.4清扫的措施制定清扫计划:施工方要根据工程进度制定清扫计划,确定清扫责任人和监督人,做到清扫及时、彻底。做好防护措施:清扫过程中,应做好个人防护措施,如密闭式清扫、佩戴口罩、戴手套等。做好垃圾分类:垃圾分类应符合当地政策要求,分门别类地投放到指定位置。细化考核制度:清扫成果应进行清单登记、验收、考核评估和部门倒查。5.作业现场清扫管理制度的执行本制度由项目经理、施工队长、现场负责人等相关人员各负其责,确保风险的控制和执行的顺利。每周召开清扫工作会议,对清扫工作进行总结汇报,及时处理整改工作中发现的问题。针对性和全员培训,将制度落实到位。定期审查和更新制度,及时针对实际问题做出相应修改。6.总结作业现场清扫管理制度的制定和落实不仅是一个规范管理的体现,还是施工过程中安全和环
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