化工质量月征文

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公司现行的精细化管理是岗位分工的精细化以及技术质量的精细化对现代管理的必定要求，它是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深化，将精细化管理的思想和作风贯彻到公司每个环节的一种管理模式。它强调将管理工作做细、做精，以全面提高公司管理水平和工作质量，是公司超越竞争者、超越自我的需要，是公司追求卓越、实现完善的必定选择，也是确保公司在激烈的市场竞争中实现基业长青的重要指导思想。在这里，能感受着的是公司以人为本的管理理念和领导超前的管理意识、创新的管理模式以及对市场的精确预报和把握。下面我就个人在自己所属的供风岗位阐述一下自己的体会。

岗位精细化，首先要在岗位上勤思实践，努力做好本职工作，比方对于自己熟识的风机修理岗位，这是一个专业性、技术性极强的工作，要求具有高度的事业心、责任感和扎实的业务技能才可以干好。随着这几年连续进口设备的引进投产，面对进口风机修理时，就遇到了使用高精度对中的难题，这就要求全部修理人员，充分利用过去阅历和业余时间，不断进取、坚韧不屈、锲而不舍，学好关键设备仪器的使用，才能为以后大型高速运转设备的精确检修供应坚实的保障，才能保持企业生产长期平稳运行。

同时，与企业同进展，就要与时俱进，与企业同步奋进，各岗位人员更需要不断努力提高自身技能素养，适应新岗位的需要。在工作之余，在工作现场，遇到任何学习机会，能够克服困难。从理论学起，系统学习设备维护操作、点检技术等要求，做好读书学习笔记。在供风岗位上，当详细到风机现场点检时，把所学的风机理论学问与实际运行参数相结合，边干边学习，不懂、模糊的问题，主动向专业技术人员请教，直到彻底搞明白为止。只有在这种集体学习的浓烈气氛下，才能带动和激励其它岗位人员，一起进步学习。在日常工作中，联合互保帮扶工作，老职工带着青年职工，在现场检修操作中熬炼年轻职工，并逐步成长，通过打算统筹，渐渐壮大检修操作力气，这对于企业长期进展都有着重要的意义。

作为生产班长，保持企业持续繁华进展，离不开精细化的平安防范工作。重视好班组检修前的平安工作布置，在了解现场作业状况的基础上，针对每项检修任务的特点，布置好相关检修的平安留意事项。强调操作方面的细化环节，充分调动发挥班组骨干的作用，相互监督。在检修中相互提示，让很多担心全因素在互相监督中消退。更要特殊重视现场的巡检和监控。对于如今管辖的风机房设备的巡检，每条路都要跑到位，发觉问题马上指出，严格处理每件担心全事例和隐患现象。同时在平安例会上，突出强化平安教育与宣扬，坚决制止盲目协作、野蛮操作、抢工时等不良现象，努力使班组内形成了遵章守纪的良好气氛，关心同事们转变平安观念，转变不规范、标准不统一的检修误区。

随着公司的进展过程，当工作上获得了了一点点的进步，绝不能傲慢也不能放松，由于大家都知道，企业在进展，需要提升的方面还有许多许多，压力无处不在。工作上的精细化要求是企业进展中必不行少的必修课。

化工质量月征文2

在动力部有这样两个人，他们情同兄弟，互相关心，共同经受了人生的一个个难忘时刻，他们就是被大家称作双“建”合璧的周建波、朱建雄。

20xx年底，他俩从京煤集团技校毕业后一同来到了京煤化工。不同的是，周建波去了炸药车间，而朱建雄来到了当时的机制公司。两个人刚踏上工作岗位，踌躇满志，一心想靠着自己的才智和书本学问实现自己的追求。然而现实击碎了他们的梦，面对生疏的设备、冗杂的技术难题，令他们感觉所学的理论完全派不上用场，陷入了人生的第一个低谷，是浑浑噩噩混日子，还是奋勉图强求进取？他们究竟是志存高远的青年，在人生的十字路口，他们坚决地选择了奋勇拼搏之路。他们说：“岗位就是永不关门的学校，实践就是最好的老师”。于是，他们暗下决心，从零开头，从基础学起，非干出点名堂不行！

于是，他们向攻坚克难发起了冲锋。为了尽快步入“正规”，他们常常利用业余时间查阅资料、相关书籍，有时嘴里还叨叨个不停，那是他们在默诵岗位规程，不知道的人还以为他们在念哪门子经呢。经过一番努力，他们对乳扮装药机安装调试以及修理有了肯定的把握。

周建波在钻研中对乳扮装药机的掌握系统产生了深厚爱好，于是他请教老师傅，翻阅相关书籍，扫瞄相关网站，很快便学会了如何编程。甚至有一台公司外售的装药机上面的掌握系统就是由他完成了编程任务。有一次，单位的监控系统面临整体改造，领导确定让干活踏实的朱建雄来挑重担，这对于他来说可真是大姑娘上轿——头一回，但是靠着不服输的干劲，还是英勇地接受了挑战。于是他立即投入到监控设备这个新的领域中，从动手安装、调试到“武装”头脑，他都下了很大的心血。在监控系统改造工程中，他冲在第一线，挖沟、埋线、打洞……双手磨出了血泡，汗水浸透了衣服，但他不管这些，常常干到深夜。就这样，全厂的监控数量渐渐从20多个变成了200多个，在这个过程中，他见证了这一数字的转变，发自心底地感到傲慢。

20xx年，他俩同时来到了动力部，从今并肩作战，友情得到了连续，力量得到了极大的提高。但过程并不顺当，用他们自己的话说就是“平台变大了，施展的空间也大了，但是感觉摸不着头脑，总是简单出错”。这时候，不服输的精神让他们不甘人后。他们紧跟老师傅，平日，一有检修任务，他们就跟在老师傅后面，认真观看、记录老师傅的操作动作，熟记每一个操作要领。在难得的上岗操作时，他们珍惜熬炼机会，将自己的所学尽情施展、大胆实践。他俩还特殊“贼”，眼睛滴溜溜地转，一旦看到老师傅得个空闲，他们便马上缠着问这问那，直到消退全部的怀疑为止。

随着他们的不断努力，学问渐渐丰富了起来，技能也变得更加娴熟，一般的操作对于他们而言已属于小菜一碟，不堪一提了。前段时间，他们被借调到设备开发公司，支援新生产线的建设，加快搬迁转移的步伐。谈及心得体会，他们说：“当今社会学问更新日新月异，必需坚持学习才能保证不被淘汰”。老师傅这样评价他们：“他们是优秀的青年才俊，干活儿踏踏实实，又爱学好问，这点非常难能珍贵。”

“子规夜半犹啼血，不信东风唤不回”。正是靠着这样一鼓干劲、拼劲、韧劲，他们在社会这所学校浇灌出胜利之花。在今年5月份共同被总部团委评为年度“青工技能之星”。

化工质量月征文3

“我可能如今会的不多，但我只要不断的思索不断的学习，总能有所进步，有所创新，超越自己就是好的。”这是我的人生信条。在人生路上，我信任这个理念。

我坚信，人生是一个积累的过程。20xx年8月xx日，我从学校毕业来到京煤化工。从填鸭式教育，到如今的主动学习，经受了巨大的转变。如今当我看着一条条生产线，冗杂的生产工艺，精致的产品之时，我深感自己需要学习的学问太多。在车间，我从备料的配比学起，到温度、浓度、密度、质量、平安哪一项都不能少。对于我来说太难了，也太有挑战性了，而我却不怯懦，反而布满了兴奋，由于我可以投入到学习的海洋中畅游一番，这岂不是很美的事吗？于是上班时，我努力向老师傅、领导请教学习，下班后我就找来各样的技术书籍，充实自己的大脑。渐渐的，头脑中有了一点东西，仿佛找到了一点底气。

最近，公司开展“质量月”活动，高度重视质量问题。可这时消失了药条重量缺乏的问题。自认为已经有点成果的我，怎么也无法找出问题的根源，急得我团团转却束手无策。这件事让我明白了，眼高手低永久成不了才。并且发觉我头脑中的创新，根本经不起推敲。好像空中楼阁，风一吹就倒。如何才能实现自己的价值，是我苦苦思考的问题。

学问随时间而“累加”，人的阅历可以累加从而引起质变，异质的加入便产生创新，爱因斯坦曾这样说过。渐渐地，我明白了，一个新想法，不是凭空想象出来的。一切的创新超越都是靠长时间的学习与积累。孩童所看到的'世界是与我们不同的世界，但他终究会成长。技术只是思想的奴隶，惟有跃出阅历和常识的层面，思维才能高屋建瓴；跃出技术边界，冲出先定规章，用自己的规章。而这一切都要阅历的积累，都要一点一滴的学问的拼接。明显，始终以来，我都犯着这样的错误。好高骛远永久是年轻人最爱犯的错误之一，踏踏实实干事才是我的归途。

抓紧车间抓住班组，虚心学习每一个工艺与学问，才能在将来站得更高看得更远。这其中，刘壮副班长真的是我心中的典范。从我实习时，就看到他在班组中来的早，走得晚，干得多，不言语。犹如老黄牛一样踏踏实实的，就在装药工房这片土地上勤勤恳恳的耕耘着。这种吃苦耐劳的精神是我所佩服的，是我打心里憧憬的，所以，我也情愿向他多学习，跟他多沟通。许多时候，我都会亲切地叫他“壮壮”。事实证明，群众的眼睛都是雪亮的，他的这种朴实的作风也让领导看在眼里。不仅给他添加担子多做磨砺，在进行车间技术试验时也叫他来多多学习，就是盼望他能在将来有更多的机会。而壮壮在完成自己工作任务的同时，还教其他人操作高速KP机，像老师傅带徒弟一样仔细。同时，作为炸药车间的团支部书记，他带着车间团员青年，主动参与各项团组织活动，支持公司团委的工作，参与竞赛、征文、稿件，简直就是多面手样样行。

反思自己，有这样的典范，我该怎么做呢？真的需要多看看书，多问问人，把自己充实起来，多学学问踏踏实实有所担当。同样谨以此与全部青年同胞共勉。

化工质量月征文4

质量是人掌握的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么状况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人确定质量，而非机器确定质量。质量也是一种责任心的培育。事实上，我们都

知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此应当提高自身的工作素养，把产品质量深化到每个职工的心中。严把质量关，从如今做起，从我做起，

记得车间主任说过“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”的故事，我们供应给顾客的是一批批合格的物料，每一批物料都要经过操仔细操作，我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水平确定了产品的质量评价。我们每一道工序中为什么要自检、互检？为什么还要跟上一道工序和下一道工序相互沟通？由于我们都是公司这个木桶的一块木板，我们相互镶嵌，构成了整个木桶并且确定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作，先把本职工作做好，完成好自己的这一道工序，这是第一步。其次步，我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，上一道工序有问题要准时反馈，要止于我而不能止于下。第三步，我们要听取下一道工序的看法，准时的更正自己的错误，加强自己的技术水平，讨论新方法，把自己的事情做得更好。举个例子：上班了，假如我接班后连续生产，产品质量消失问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。但责任应当是我的，我应当承当，为什么呢？由于我应当去检查！假如我检查了，就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。

质量在我心中，强调的是人的责任。假如发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存？这是一个看法问题。拒绝承当个人责任是人的通病。一个有责任的管理者和职工，应当为事情的结果负责。很多的事实雄辩的证明，勇于熟悉错误不但能推动事情的进展，更有助于解决问题。然而事实上，我们好像更不情愿认错。由于在潜意识里，认错就意味着失败，认错就意味着接受惩罚。但那是由于我们没有熟悉到，质量就代表着诚信，质量就是一个品牌！一个没有诚信的企业，根本无法在激烈的市场竞争中立足。

任何品牌和名牌，要想获得大家的青睐，最根本的还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字，铺天盖地的广告，大张旗鼓的渲染，不过是五彩缤纷的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。我们都是企业的仆人，企业的生存和我们的

生活息息相关，为了企业的进展而工作，企业供应我们懒以生存的经济来源，假如我们不专心工作，将是自毁长城，自挖墙角，自断后路。从这个意义上说，企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自己，把握将来。每一位员工都要视责任如泰山，视产品在手中，质量在心中，详情在精益求精中，真诚在每一道工序中，让质量是企业的生命这一观点用脑、专心溶入到我们的工作中去，让我们加工的工