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文档简介

第八章全面预算管理

近年以来,预算管理工作引起我国大中型公司的广泛重视,不仅在实践中取得了一定成效,而且在预算管理的理论研究上也取得了丰硕的成果。实施全面预算管理的误区误区一:为预算而预算误区二:编制预算属纯财务行为误区三:预算编制方法模式化

误区四:对编报预算的准确度急于求高误区五:预算能否批准主要取决于管理层对预算结果的满意度

误区六:管理部门的预算考核只注重费用节约额

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1800018000360002400096000收到本季销货款③=①×70%42000840005600063000245000现金收入合计④=②+③600001020009200087000341000例8-2A公司生产预算表8-320××年单位:件季度1234全年预计销售量①3006004004501750加:预计期末存货量②=下季①×10%6040454040减:期初存货量③=上季②5060404550预计生产量④=①+②-③3105804054451740例8-3A公司材料采购预算表8-420××年单位:千克季度1234全年预计生产量(件)①3105804054451740单位产品材料消耗定额②44444生产需要量③=①×②12402320162017806960加:期末存量④=下季③×30%696486534500500减:期初存量⑤=上季④510696486534510材料采购量⑥=

③+④-⑤14262110166817466950材料采购现金支出计算表表8-520××年单位:元季度1234全年材料采购量(千克)①14262110166817466950材料单位成本②1212121212预计材料采购额③=①×②1711225320200162095283400应付上季赊购款④=上季③×40%60006844.8101288006.430979.2应付本季度现购款⑤=③×60%10267.21519212009.612571.250040现金支出⑥=

④+⑤16267.222036.822137.620577.681019.2季度1234全年A公司直接人工预算表表8-620××年单位:元预计生产量(件)①3105804054451740单位产品工时定额②33333总工时用量③=①×②9301740121513355220单位工时工资率④55555预计直接人工成本⑤=③×④465087006075667526100季度1234全年间接制造费用预计现金支出计算表表8-720××年单位:元预计生产量(件)①3105804054451740变动间接制造费用现金支出②=①×185580104407290801031320固定间接制造费用③=46980/41174511745117451174546980减:折旧④20000/4500050005000500020000间接制造费用现金支出合计⑤=②+③-

④1232517185140351477558300产品单位成本及期末存货预算表表8-820××年单位:元成本项目价格标准用量定额合计金额直接材料①12元/千克4千克48直接人工②5元/工时3工时15制造费用③=(31320+46980)/174015单位产品成本④=①+②+③

108产品期末存货(件)⑤40产品期末存货成本⑥=

④×⑤4320季度1234全年例8-6销售及管理费用预算表表8-920××年单位:元预计销售量(件)①3006004004501750变动销售及管理费用分配率②=3500/175022222变动销售及管理费用现金支出③=①×②60012008009003500固定销售及管理费用现金支出④13600/4340034003400340013600现金支出总额⑤=③+④400046004200430017100现金预算表表8-1020××年单位:元季度1234全年起初现金余额4500026257.85823686288.445000加:现金收入(表8-2)收回赊销收入和现销收入600001020009200087000341000可动用现金合计105000128257.8150236173288.4386000减:现金支出直接材料(表8-5)16267.222036.822137.620577.681019.2直接人工(表8-6)465087006075667526100间接制造费用(表8-7)1232517185140351477558300销售和管理费用(表8-9)400046004200430017100购置设备9400094000支付所得税1750017500175001750070000现金支出合计148742.270021.863947.663807.6346519.2现金结余或不足(43742.2)5823686288.4109480.839480.8筹措资金向银行借款7000070000归还借款7000070000支付利息70007000期末现金余额26257.85823686288.432480.832480.8例8-8表8-11A公司期初资产负债表单位:元流动资产流动负债现金45000应付账款6000应收账款18000长期负债原材料存货6120负债合计6000产成品存货5400合计74520固定资产所有者权益土地60000实收资本200000房屋及设备240000盈余公积128520减:折旧40000所有者权益合计328520合计260000资产总计334520负债及所有者权益总计334520表8-12预计损益表20××年单位:元销售收入①(表8-2)350000减:销售成本②=1750×108(表8-3)(表8-8)189000销售毛利③=①-②161000减:销售及管理费用④(表8-9)17100营业净利润⑤=③-④143900减:利息费用⑥(表8-10)7000税前利润⑦=⑤-⑥136900减:所得税⑧(表8-10)70000净利润⑨=⑦-⑧66900表8-13预计资产负债表20××年×月×日单位:元流动资产现金①(表8-10)32480.8应收账款②=90000×30%(表8-1)27000原材料存货③=500×12(表8-4)(表8-5)6000产成品存货④(表8-8)4320合计⑤=①+②+③+④69800.8固定资产土地⑥=6000060000房屋及设备⑦=240000+94000(表8-10)334000减:折旧⑧=40000+20000(表8-7)60000合计⑨=⑥+⑦-⑧334000资产总计⑩=⑤+⑨403800.8流动负债应付账款a=20952×40%(表8-5)8380.8长期负债负债合计b=a8380.8所有者权益实收资本c200000盈余公积d=128520+66900195420所有者权益合计e=c+d395420负债及所有者权益合计f=b+e403800.8补激充然:现饱金旅预美算简编清制械应影注尖意悟的晋问咐题在固现吼金刻预抚算捞的焰编王制扰中反,振应输注拌意男以旋下奖几恭点悄:(豪1畅)瓶资火金拨筹丽措梁与骂运麦用钱的定方密式艇有耕两喇种陷:宰一咱是蓄利躲用递借告款秃调厘整续现州金忆余玩缺组,族二炼是糕利锋用队有蛮价科证挖券竞调拴整阿现捏金持余凭缺延;(局2执)列各服种谨借申款满通恶常景按疯期墙初摔借坦款点、衣期站末童还遗款上来计确尺定音借爸款丧期绳间节,丑并许据冬以婆计索算撇借艘款冤利旋息封;(市3年)昏期瞧末律现共金遥余给额步通美常敢为凭企嘱业桶的肿最她佳邪现蹲金亲持肌有煮量齿,兴并孤按经“腊现拉金婆余米缺阀”郑栏乳数腿字由减离“粉期励末缓现疫金桥余殊额牲”菊栏趴数寻字言进喜行从资轧金赔筹职措翻与忍运求用锻;(施4览)蠢“锦现敏金灵收御入偏”企与孔“菜现糟金席支舌出芝”爷栏域的呢数怪字购均价来良源事于恒各驼业催务啄预丈算贸和晶专艰门恰决溜策抄预位算澡。弹浑性坟预龄算深就少是摄在消变竞动黑成膜本传法稼下荐,烘充壤分拦考威虑招到股预隶算腊期合各姑预疲定蚁指逮标扔可灭能细发释生市的垄变争化霞,令而腐编抓制娘出鹊的究能炒适缩慧应愿各僵预励定区指五标宗不饱同梳变祝化行情失况笔的给预委算紫,杨从龟而亩使惠得莲预扯算澡对善企毯业厦在砌预怒算幻玉期记的棍实皆际匆情王况遣更邮加砌具炕有茶针馆对涝性掩,痒这床种瘦预伸算绒方限法船也光称避作河动桂态须预舒算毫。弹诸性预剪算弹次性机预益算淘仅缠以惨某炎个脱“恶相贿关涛范火围医”衬为常编仗制巷基译础恳,税而闯不阶是解以遵某支个狠单贸一砖业定务膛水病准讲为说基枯础著;型其绕性牛质滔是退“挨动端态指的援”角。弹席性躬预就算赔是毯为拜克耗服挥固援定称预腐算乘缺聋点觉而室设劳计边的澡,菌在

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