创意产业(同名13024)

西班牙老工业城市毕尔巴鄂(本文来源：华龙网-重庆日报)（一）所谓的“文化创意产业集聚区”（又称之为“文化产业园区”、“文化创意产业基地”或“文化产业示范区”等）一般是指将众多的文化企业集中到一个特定的时空间范围内进行资源整合的一种产业发展平台，也是一种产业集群发展的经营模式。①我国的文化产业园区往往是在统一的优惠政策支持下和政府的大力帮助与扶植下，促使许多分散的文化企业可以较快地形成个性化的人才聚合、特色产业链的迅速构建、资源优化配置、信息共享、资源共享，以达到规模经营的效应的产业发展综合平台。成功的文化产业园区往往都有一个强有力的管理机构，它会以独特的经营理念、熟稔的管理技能、完善的服务系统，促使园区内的企业按照国际惯例运作，使得企业发展和资本运作的模式符合国际投资方面的要求，从而提高投资成功率。成功的文化产业园区是特色产业聚集地，是个性化人才的聚集地，是个性化经营模式的聚合平台。它不仅要有较为完备的硬件设施，更要具备某个产业领域的独到经营理念、良好的文化氛围、和谐的人际关系、宽容的多元文化和基本的人文景观。成功的文化产业园区一定是独特的盈利模式、良好的产业链构建与先进的经营理念和现代传播技术紧密结合的产物。北京市在大力发展文化创意产业、探寻文化产业园区经营模式、寻找可持续发展路径方面做出了有益的探索，取得了十分喜人的成就。最为突出的成绩之一就是大力创建各种文化产业园区，借鉴国际文化产业发展经验，以产业集聚的方式形成文化产业集群。为大力发展文化创意产业，北京市专门成立了文化创意产业领导小组，确立了“发展文化创意产业、打造创意之都”的发展战略。制定了《北京市文化创意产业分类标准》，出台了《北京市文化创意产业集聚区认定和管理办法（试行）》。《管理办法》明确规定了集聚区的认定目的、认定条件和认定程序。北京市文化创意产业聚集区的认定目的是：规范和引导集聚区的建设，带动文化创意企业形成集聚规模，促进北京市文化创意产业又好又快地发展；认定条件为：文化创意产业集聚区要符合七个条件：一要有科学的规划，二要有鲜明的产业特色和定位，三要有相当的产业规模，四要有先进的产业形态，五要有合理规范的管理机构和运营机制，六要有较完善的基础设施和公共服务支撑体系，七要有良好的产业发展前景。认定程序是：认定标准公开，实施自主申报、专业评审、市文化创意产业领导小组审定。②从2006年起，北京市文化创意产业领导小组办公室汇集各方面的专家学者和著名企业家，细致引导、反复遴选，多方论证，截至2008年底陆续认定了21个文化创意产业集聚区。北京市第一批10个文化创意产业集聚区为:中关村创意产业先导基地（海淀区）、北京市数字娱乐产业示范基地（石景山区）、国家新媒体产业基地（大兴区）、中关村科技园区雍和园（东城区）、中国(怀柔)影视基地（怀柔区）、北京市798艺术区（朝阳区）、北京市DRC（即设计资源协作DesignResourceCooperation）工业设计创意产业基地（西城区）、北京市潘家园古玩艺术品交易园区（朝阳区）、宋庄原创艺术与卡通产业集聚区（通州区）和中关村软件园（海淀区）。其空间分布如图1所示。从涉及的产业类别看，这10个集聚区涉及文化艺术、新闻出版、广播电视电影、软件网络及计算机服务、艺术品交易、设计服务等6个大类，占北京市文化创意产业9个大类中的绝大部分。一是要依托现有的产业基础和区域资源环境特点来规划集聚区产业发展方向。如中关村软件园的发展离不开海淀区良好的软件产业基础以及丰富的软件研发人才资源。影视基地一定要选择环境较好的地方作为外景拍摄现场，而怀柔影视基地选择落户环境优美、交通便利的怀柔区杨宋镇就非常相宜;另外，北方地区最大的外景拍摄地飞腾影视城，百汇演艺、中视腾飞等演员培训学校，这些资源也为影视基地的发展奠定了良好的基础。二是要注重发挥市场机制的作用，根据市场需求，加强宏观规划引导。如北京DRC工业设计创意产业基地在政府宏观引导的基础上，充分发挥市场对资源的配置作用，针对成长型的中小型设计机构、设计师的实际需求建立设计专业孵化器，为其提供共性技术平台、信息数据库等各种服务;在基地运作上，由政府与企业共同成立DRC基地运营管理企业，实行独立运营，从机制上保障了基地按照市场化运行规律来开发建设。（二）产业集聚（cluster，也翻译成集群、聚集、产业簇、族群等）是现代产业发展的一个重要趋势。加快文化创意产业集聚区建设，引导文化创意产业集聚发展，已经成为各城市或区域提升区域文化创意产业竞争力的重要措施。显然，北京市的文化创意产业的发展已初步形成了一批产业特色鲜明的文化创意产业集聚区，产业聚集效应已基本形成，其示范价值已十分鲜明地显现出来，在全国的文化产业园区建设进程中引起了巨大的引导性效应。但是，文化创意产业在我国产业领域里毕竟还是一个全新的产业，与发达国家相比较，我国的文化产业起点低、起步晚，尤其是创意人才资源相对匮乏，产业机制创新相对落后，在经营理念、市场拓展、产业链构建、品牌打造、资本运作、盈利模式等方面，我国的文化创意产业与发达国还有相当一段的距离。以宋庄原创艺术与卡通产业集聚区为例，我们从经营理念、市场拓展、产业链构建、品牌打造、资本运作、盈利模式等几个方面来分析探究化产业园区的经营模式，将会得到许多启示性的答案。宋庄原创艺术与卡通产业集聚区位于北京通州区宋庄镇。从1994年开始，陆续有艺术家到宋庄租房，到2006年迁人宋庄的艺术家已达1000多人。随着艺术家的聚集，宋庄逐渐被称为“画家村”。目前，入驻画家村的文化创意企业有中国最大的动漫企业三辰卡通集团、日月星画材制作公司等近30家，形成了一个产值3亿元以上，集现代艺术作品创作、展示、交易和服务为一体的艺术品市场体系。无容置疑，宋庄画家村已经是闻名中外的艺术家聚集区，作为艺术创作领域的新奇事物，宋庄无疑已产生了比较强大的社会轰动效应，因为众多的艺术家如此集中地在一个北京近郊的村庄里集聚，这在全国还是一个新奇事物。但是，就艺术聚集区所应当带来的良好的社会效益与综合经济效益来看，宋庄原创艺术与卡通产业集聚区还远远没有达到其应当达到的目标……其具体表现为：园区的市场定位不够明晰，品牌影响力比较弱小，产业链尚未构建完成，资本运作尚不到位，盈利模式比较模糊。整个园区的视觉形象和文化氛围感知没有明显特色，许多艺术家的品牌资源整合没有到位，艺术家的聚集尚处在自发阶段。宋庄要想成为艺术创作方面的著名艺术集聚区、成为国际艺术园区的知名品牌、成为拉动文化产业迅速发展的样板、成为可持续发展的艺术聚集区，它还有相当一段路程要走，还存在着许多值得研究的问题，最为关键的就是他的经营理念与经营模式问题。所谓经营理念是指企业创立的基本思想和价值观以及企业的灵魂所在。它是文化产业园区赖以生存的原动力，是园区建设的价值观的具体体现，它包蕴着园区建设的经营方向、经营思想、经营道德、经营作风、经营模式等。一个园区的理念不先进，它的发展前景不会很广阔的。尤其是文化创意产业，“经营理念、高新技术与盈利模式”已经成为决定企业成败的关键三要素。而经营模式是指特定的经营者针对特定的经营对象所采取的独特的经营方法，它是文化创意产业园区企业精神和价值观的具体体现。它包括经营风格的确定、经营团队的组建、盈利模式的确立、核心竞争力的打造等等。宋庄原创艺术与卡通产业集聚区目前所面临的主要问题是如何探索一套适合宋庄特点的经营模式。也可以说是如何构建一个适合宋庄特点的文化创意产业发展战略，它具体包括宋庄的社会经济文化发展的战略定位、目标市场的确定、经营团队的组建、盈利模式的选择以及核心竞争力打造等。尤其是宋庄如何进行产业链构建的实际运作，如何发挥艺术家充分集聚的社会影响效应，如何培育创意市场，打造并完善创意产业链，形成新的产业发展群落。任何一个文化聚集区都要有一个强有力的管理团队，而这个管理团队的核心竞争力就是这个团队的先进的经营理念与经营策略。宋庄原创艺术与卡通产业集聚区目前最缺乏的是经营管理主体对于园区的软实力打造意识与打造方法，缺乏准确把握文化艺术园区的经营之道，缺乏对于宋庄所在地的文化之魂的深刻把握！宋庄原创艺术与卡通产业集聚区的文化之魂是什么？宋庄的品牌提升的关键点应当在何处？我们认为宋庄地处通州，通州地域最值得骄傲的是一个“通”字，最应当把握的也是这个通字！宋庄是通州的宋庄！宋庄的知名与它地区通州有着极大的关系。通州之所以为通州，其灵魂就在于一个“通”字！通达、通畅、通顺、通透、通过、通晓……神通、畅通、沟通、联通、顺通、贯通、流通、变通……所有这些都在于一个“通”字！通州的灵魂在于“通”！古人云“通则可久、变则不乏”，其意在于只有不断地联通、变通、贯通，事业才能持久；只有经常革新、变通，改变方式、方法，事业才能永葆青春……所以，我们认为通州宋庄的发展基点应当从“通”字出发，宋庄的品牌提升，也要牢牢把握这个贯通联通的“通”字，在人才集聚、人脉积聚、人气提升以及信息沟通、产业链的联通、各种社会资源的变通和人脉、地脉、文脉的贯通上大做文章。我们认为，宋庄应当从如下几个方面入手解决上述所面临的问题。首先，政府和各个文化企业机构要积极搭建信息沟通的平台。例如由政府出面、通过市场行为来组建宋庄文化会馆、艺术家俱乐部、各种文化沙龙、各种艺术论坛，将人气聚集在宋庄，让先进的理念贯通在宋庄的产业链构建和品牌提升上；其次是政府管理者要在软件投资和智识资源整合方面下功夫，要真正重视园区的软件建设。宋庄目前的要务不是如何多修门面，多招徕商家，而是要围绕艺术聚集区的主题多在人才吸引、信息吸收、中介服务、经营模式、管理模式借鉴方面做文章。政府应当聘请一批顾问，建立艺术家、评论家、传播专家和各类相关学者的数据库，要有“天下雄才皆为我用”的气概，要有“与天下雄才共同分享艺术创意市场甜美蛋糕”的胸怀和理念……再次，是要做好基于通州宋庄特色的宋庄战略发展规划、产业规划、宋庄空间布局规划等基础工作。目前宋庄的各种规划已经做得很多了，但是对于规划的理解执行以及规划的具体适应性验证等工作还非常欠缺。甚至许多规划是不够切合宋庄实际发展情况的，有些规划基本上没有可操作性，有些规划根本没有宋庄地域特色，放到任何地方只要更换一个名称似乎都可以勉强说得过去。这种规划只能算是糊弄人的“鬼话”。一般来说，做区域规划必须要具备几个基本条件：国际视野和丰富的实践经验；对于特定区域的文化特征（所谓文脉、地脉、人脉特征等）的深刻把握；规划机构成功的规划案例以及规划主导者的专业资质等。规划主导者应当与规划的执行者紧密配合，规划者与被规划者（主要是指规划的执行者）在规划的过程中必须是一个相互博弈的过程和相互交流磋商的过程，否则规划只能是锁在抽屉里的一堆文字垃圾。另外，要提升各个层次的从业人员的基本素质。从整个宋庄发展过程来看，艺术家的迅速聚集是一个自发的过程，而相对于宋庄的管理阶层来说，他们对于如何服务艺术家、如何运用艺术家资源发展地方经济，如何管理艺术聚集区等，几乎是一个非常陌生的事情。指责他们这这那那是苛刻的、是不合常理的。因为艺术家的诉求与文化产业经营者的诉求是各不相同的。宋庄的产业化发展太快了，太出乎他们所料了！所以，作为理论界和研究机构应当积极帮助宋庄及时应对这种快速发展的客观现实。作为宋庄管理部门应当积极主动地邀请专家学者指点迷津。这里也有一个胸怀问题，一个认识眼界问题，需要宋庄管理部门与文化产业研究机构双方的理解与主动合作。目前的宋庄尤其需要要对于规划的执行团队进行各种长期不间断的培训，使得规划能够得到具体执行。商家求功利太急，涨价过快。我们认为宋庄原创艺术与卡通产业集聚区认为应当具体做几件事情：第一件事情就是重新审视宋庄创意园区的规划。真正做到定位准确、市场目标清晰、运作团队具体、经营模式先进、核心竞争力突出。不能仅仅只是空间布局上的图画！如何利用宋庄现有优势资源和历史条件，使艺术向生产力转换。第二件事情就是开展基于宋庄艺术村特色的“宋庄空间布局规划与整体景观设计改造”。把艺术家的创造与宋庄的旅游观光、休闲培训、宜居康乐结合起来；第三件事情是开展数据库建设与利用，从品牌经营管理的思路来提升宋庄的国际品牌知名度！宋庄原创艺术与卡通产业集聚区需要用品牌经营的理念来统领日常管理事务。品牌经营既是一种方法，也是一种理念和思想，它必须借鉴世界上最先进的经营思想，借鉴发达国家的文化产业的成功经验。例如“产业结构的高度关联化”、“资本运作的跨国化”、“增长规模的加速化”。发达国家的许多文化企业都是不同的行业在一个共同的文化平台上相互融合；高新技术与创意内容相依相存；文化产品的人性化、经验性、娱乐性同网络技术、影像技术密切配合；他们对发展中国家的文化企业以参股、合资、订单加工、委托制作等方式实施跨国资本运营，目的就是要将这些国家的文化市场控制在他的市场网络链接之中。④同时，他们在进行跨国资本运营的过程中对不同国家地区的文化资源进行发掘与整合，以自身的形成品牌再向世界范围扩散……所以，宋庄原创艺术与卡通产业集聚区的管理团队不仅要具有极强的综合管理能力，还要有比较丰富的跨专业基础知识，既要懂文化，又要懂经营，在素质要求上必须是一个“学贯文经”的通才。（三）分析宋庄原创艺术与卡通产业集聚区的形成与发展以及它目前的经验与得失，对于我们在建设文化产业园区过程中将会获得许许多多的启示。首先，对于一个良好的文化创意产业集聚区构成要素我们要有一个全新的认识。我们认为，构成一个成功的文化创意产业集聚区的要素是多元的，并非仅仅由单一的经济指标所构成，或者依靠某些具有“地标式”特征的地面建筑所构成。良好的管理体制、宽松的文化氛围、开放的员工心态、多元的文化结构以及高品质的现代园区生活系统的建立等等，是判断文化创意产业集聚区的重要标志！它们往往比起经济指标或者园区里的一些硬件建筑等，显得更为重要，并且决定着一个园区究竟能否持续发展。文化创意产业集聚区应当是一个以人为本的、具有浓郁的人文精神集聚区，应当是一个优秀人才的集聚区。产业的集聚首先是产业人才的集聚。很多园区建设往往只只重视地面上的建筑物的建设，或者只重视生产线的建设、生产设备的购置等等硬件系统，忽视或意识不到一个好的文化产业园区实际上是优秀人才的集聚。其次，一个成功的文化创意产业集聚区经营秘诀是吸引人气，吸收五湖四海的优秀人才，聚集对特色园区十分关心的目标客户的关注目光。要创造一个特殊的环境，让目标人才蜂拥而至。宋庄最初是依靠恬静秀美的环境、粗犷淳朴的民风、廉价的房租、为画家等艺术家的创作活动创造了良好的艺术氛围，其居民的宽容精神也是艺术家们在此聚集的重要因素之一，因而自发地形成了旺盛的人气。但是，如何变自发式集聚为自觉地“移民”，这就需要宋庄原创艺术与卡通产业集聚区管理者用聪明智慧创造一个吸引高素质团体移居宋庄的良好机制。这些机制包含着无限丰富的内容，其核心思想是广阔的包容心和注重移民文化的思想意识。注意吸收大量的高知识、高素质、高收入群体来生活、居住，将会使得文化园区能拥有高品质的消费群体，将会产生对于高品质服务业和现代商业的需求，更会产生高收入的就业机会。而在今天的信息时代，文化园区的发展对于高知识、高素质人才的吸引比单一吸引投资显得更为重要。因为这些人群不仅仅是带来高品质的生活方式、高新科学技术以及高收入的新产业，更重要的是他们还带来了巨大的现代消费和与消费配套的服务产业链，这将为大量的劳动力提供培训与就业机会。⑤第三，成功的文化产业园区一定要建立一个良好的高品质生活系统。要吸引高知识、高科技、高收入人群，其前提不仅仅营造良好的文化艺术氛围，建立宽松的社区文化环境与优惠的商业、税收体制，还要真正建设一系列完善的、高品质的、配套的现代生活系统，尤其是要建设优秀的公共娱乐休闲等“公共设施”。因为现代文化园区的特征之一就是要创造出大量的不可交换的、神圣的“公共物品”（包括公园、广场、戏院、博物馆、学校、医院等），它们是奠定现代文化园区自身基础的要素之一，也是用以维持现代文化园区优秀人才高品质生活的关键要素。这些高品质的服务、完善的现代生活设施以及大量的不可交换的“公共物品”建设，也是宋庄原创艺术与卡通产业集聚区持续与和谐发展的凝聚力之一。第四，成功的文化产业园区都是广泛与各种高等院校科研机构密切合作的产物。一个文化创意产业集聚区首先应当开发的资源是现代人力资源、是充分利用现代社会文明体制的成果！世界银行曾经发表过一份报告，其结论之一就是：依靠自然资源的国家或地区比依靠人力资源开发的国家或地区经济增长速度低几十倍。这证明了人力资源能力越高的地区也是财富积累较快的地区。当人力资源开发到一定的程度，其经济发展就会产生一个质的飞跃。那些打着发展文化创意产业园区旗号，实际上是为了变现地进行房地产开发的经营者，最终的结局只能是资源开发的失败者。我们无法指望一个缺乏对于人力资源开发意义深刻认识的文化产业园区经营团队能够拥有持续发展的经营能力。而人力资源开发的基础则是开明的政府、良好的民主环境、宽松的人文氛围、诸多的个人发展机会以及广泛的社会职业选择。让一个文化创意产业园区拥有持续发展动力的关键，就是创造一切条件吸引高知识、高素质、高收入人群来参与这个园区的建设，并生活、住居在这个园区。这需要该园区的政府与全社会对个人自由、＊＊的普遍的、真正的尊重。宋庄原创艺术与卡通产业集聚区的发展路径告诉我们，发展文化产业园区要改革现有的文化体制，改变我们政府过去包办文化事业太多，政府主导经济活动太强的弊端，应当吸收发达国家的文化产业经营的成功经验，充分放开市场，降低准入门槛。培养一批优秀的文化中介服务机构参与文化产业的建设。应当出台有关文化产业人才培养的法规与措施，大力培养学贯中西、通今博古又有现代产业理念的专门人才。比如支持民间组织创办“文化产业学院”、鼓励社会团体或个人成立文化产业咨询机构，大力扶植文化产业培训中心等人才培养机构与研究机构。鼓励高等院校、民间组织以及社会团体等联合建立文化产业学院，充分利用高校的师资优势，推进文化产业人才迅速成长。文化产业园区有义务为各类文化产业人才提供发展平台和才艺施展空间。没有专门的人才，我们也无法发掘和界定哪些是优秀的文化资源？哪些是历史糟粕？没有专门的人才，我们也就无法判定社会需求的趋势以及文化产品的传播方向；没有专门的人才也就无从开始“文化资源的整合”并进行“跨文化交流”。文化产业有别于产业经济时代的最根本点就是它的个性化、不确定化以及它的关联化。文化产品中的“服务性产品”，如旅游休闲、演唱会、杂技、戏曲表演等，由于产品的表现形态往往是可感而“无形”的，因而每一次表演均有不同。同时，文化产品和服务，又是一个与社会其它各领域关联度极高。比如一场著名歌星演唱会的成功举办，几乎涉及到该演唱城市的方方面面。而这些方方面面的关联协调，又都完全依靠大量的优秀专业人才。⑥文化产业园区的经营理念与经营模式的创新，决定着文化产业园区发展的成败与否。宋庄原创艺术与卡通产业集聚区建设已经有了一个良好的开端，已经产生了一批比较优秀的文化企业。但是在经营理念、盈利模式和产业链构建方面还需要进一步的提升。通州区政府已经意识到改变产业观念、改善企业经营环境，营造良好的人文氛围的重要性。现在当务之急是如何提高经营水平、如何学习发达国家的先进模式，如何把握国际文化产业园区发展规律。而这一切都需要宋庄原创艺术与卡通产业集聚区的管理团队充分吸纳各方专家的研究成果，并付诸园区的管理实践之中。福州创意产业怎么落地生根？-----来自：2010年8月11日20:59

建城二千多年的福州城人文荟萃，物华天宝，脱胎漆器、木雕、寿山石、软木画，这些都在全国赫赫有名，目前分散在国内外的闽籍艺术家也不计其数，这一切为福州创意产业提供了发展的基础。

杨承文最近有点忙，作为福州首批文化创意产业园——芍园一号创意产业园的策划负责人，他不仅要承担园区的策划任务，还有协调入驻企业的装修事宜，目前该产业园已基本招商完成，“预计8月底商家能完成装修，并正式对外开放。”

同样忙得“不可开交”的还有福百祥1958文化创意园的副总经理彭玲，她同时还兼任招商部总经理，负责招商工作，此外还要接待各路领导的“参观与考察。”7月28号,1958创意产业园正式开园，但入园企业还在装修中。

在他们忙的背后，是福州市寻求文化创意产业突破的宏大背景：2010年，福州市一举推出六个创意产业园，并提出目标，争取到2012年，文化创意产业增加值实现年均25%以上的速度递增。

对于福州来说，2010是这座城市创意产业园的“元年”。忽如一夜春风来

福州鼓楼区白马河畔芍园里，这是福州芍园一号创意产业园所在地。生锈的铁门，旧式集装箱，园区依稀可寻找到旧厂房的印迹，这里是原福州第一家具厂，一年前这里还是一片荒芜之地。

2009年底，鼓楼区将厂房规划成文化创意园进行招商，来自担保、房产、广告等各行业的企业参与了投标，最终福建汇源投资有限公司中标，并成立芍园一号创意产业园有限公司进行后期运营，“今年1月份我们正式对厂房进行了改造。”杨承文从中标到现在一直呆在这个园区内。

像这样对旧厂房和旧建筑进行改造的福州创意产业园还有四处，福百祥1958由福州丝绸厂改造而成、榕都318原址是榕仕通厂房，而青年会是福州基督教青年会大楼，漆空间则是同春药业仓库，他们在一夜之间崛起并非偶然。

“这几年，中国创意产业有很大发展，北京、上海、深圳等城市通过改造和利用旧的工业建筑如老厂房、老仓库等，集中发展文化创意产业，形成了一批独具特色的创意产业园区，也成为了当地新的经济增长点。”在彭玲看来，福州创意产业园的兴起是顺势而为。

杨承文则表示，政策利好是创意产业园兴起的主要原因，无论是国家还是省、市、区都在扶持产业园的发展，“从长远来看，创意产业园前景看好。”

此前，福州出台相关意见，提出争取到2012年，文化创意产业增加值以年均25%以上的速度递增，成为海西省会城市的支柱产业之一；到2020年，福州要成为引领海西、辐射全国的文化创意产业中心。

福州鼓励利用具有特殊历史记忆形象的古建筑、老建筑或利用金山工业区、福兴工业区、福州软件园等地空闲的厂房、仓储用房等房地产资源兴办文化创意产业。

在政策上，福州允许投资者在原有工业用地性质不变的基础上，改造废旧厂房，打造创意园区，此外，符合鼓励发展的文化创意企业，其一年内实际缴纳的营业税和企业所得税税额中地方留成部分予以全额返还。

“福州具备一定的产业基础。”杨承文还从产业角度出发，认为福州发展创意产园并非“从零开始。”以芍园一号为例，白马路是福州出了名的文化艺术集聚地，周边云集了省电影公司、省话剧院等文化场所。

目前福州大大小小的广告和设计公司便有2000多家，但都分散在不同的区域，缺乏必要的沟通与交流，没有形成文化产业链条和产业氛围。“芍园一号定位在广告传媒比较容易形成规模和效应。”杨说。

当然更为外界所津津乐道的还福州的文化底蕴，建城二千多年的福州城人文荟萃，物华天宝，脱胎漆器、木雕、寿山石、软木画，这些都在全国赫赫有名，目前分散在国内外闽籍艺术家不计其数，这一切为福州创意产业提供了发展的基础。

业内认为，这是福州的优势和资源所在，同时官方也将历史文化及特色工艺列入振兴规划中。打造创意产业集群

虽然福州的这些创意产业园还在建设当中，但通过他们对园区的规划和入驻企业类型，仍然可以窥见其力图打造创意产业集群的用心与努力。

“1958创意产业园将规划建设艺术创意设计中心、现代艺术长廊、创意集市、综合展馆、雕塑空间等五大功能区，旨在打造一个集设计、创意、文化、休闲为一体的文化艺术产业园区。”彭玲表示。

目前，1958入驻的文化创意企业和艺术家已超过50家，其中包括中国唯一女根艺大师姜翔玲工作室、福建工艺美术大师邱瑞坤寿山石书画工作室、五彩动漫、福州电视台《攀讲》栏目等。

值得一提的是，1958在园区内还专门开辟了面积为3000平方米的公共服务平台项目——“海西青年创业基地”，为海峡两岸艺术院校毕业生和文艺青年创业、创作提供350间个人设计创作工作室。

“该项目将与团省委合作，由共青团输出两岸各艺术院校拟创业的毕业生和文艺青年，由园区引进各个文化艺术产业界合作项目，如各类设计外包项目、艺术培训项目、文化研究项目等等。”彭玲称，创业基地全部投入使用后，可安排创业青年就业800-1000人次，实现年产值过千万元。

芍园一号的杨承文提到了类似的构想，“我们会跟福建YBC合作搞一个创意产业扶持资金，还跟海西青年基金会做创意实验室，入驻园区的文化企业和个人，如果有比较好创意和产业项目，我们会提供一些资金，帮助他们将创意转换为生产力。”

目前芍园一号已引进了时尚设计、雕塑、绘画、影视、音乐制作、服装设计、文化传媒创意、咨询策划等多个行业。“这些全部投入使用后，将形成总投资2亿元以上的文化创意产业集群，每年将带动创造5亿元以上的产业附加值。”杨说。

“创意园还有一个就是工业休闲的概念。”杨承文表示，芍园一号一楼主要做一些可供观赏的艺术类的作品，并用优惠政策吸引一些知名艺术家入驻，目前福州本土知名文化创业机构陈章汉九赋轩工作室、汪伟天之文化艺术工作室都与园区签订了入驻协议。

与其它园区不同，榕都318将自己定位在“福州首个文化创意艺术街。”榕都318艺术总监王洪表示，榕都318的整体建筑是半敞开式的，更像一条街，方便喜欢创意文化的人们进行交流。

根据整体的业态规划，榕都318文化创意艺术街区主要引进景观设计、艺术设计、建筑设计等知名设计类公司。

“榕都318紧邻海峡金融街，将成为海峡金融街的配套型创意街区。通过资源整合，入驻榕都318内的企业可以形成完整的产业链，共同服务于海峡金融街内高端的企业品牌。”王洪文称，海峡金融商圈的形成，必将给入驻榕都318文化创意艺术街区的品牌设计、策划等公司带来无限商机。

此外，同为福建汇源投资有限公司参与投资运营的青年会目前也正在修建，杨承文表示，“青年会主要做创意会所，并展示一些艺术品营造艺术氛围，走创意和个性化的时尚品消费路线，园区内不再安排企业办公场所。”商业化之困

福州创意产业园的运营，虽然政府在规划上做了自己的考虑，但最后的市场运作仍然是企业，未来创意园是否成功考验着他们的市场运作能力。

“近10年我们运营管理过多个商业地产、专业市场项目，比如南方化工城、南方家装市场、南方茶叶市场、光明桥珠宝玉石城等。”彭玲表示，1958项目投资预算为1600万元，资金来源均由公司股东自筹。

与福百祥一样，芍园一号同样有民资背景——福建汇源投资有限公司。据杨承文介绍，迄今为止汇源投资已投入上亿资金用于文化创意产业、商务会展、新媒体等领域，“此前曾投资开发和运营过杭州的理想·丝联166创意文化产业园、创邑·思库等创意产业园。”

杨承文表示，芍园一号项目总投资高达1千万，还不包括将来的园区经营管理的成本。

然而，他们投入的大把资金，回收渠道只有一个——租金。据了解，福州所有创意产业园的土地权属归于当地政府，而非出让地块。开发者通过很低的价格拿到土地，但只能通过出租房屋获取一定的收益，无法通过售卖房屋产权来快速回笼资金，因此资金短缺成了摆在他们面前的问题。

“资金上我们现在也存在一些困难，特别是创业初期资金投入较大，融资渠道有限，比如园区公共服务平台的建设和投入上存在较大资金缺口。”彭玲目前已申请100万元省文化产业发展专项资金的扶持。

记者在采访园区过程中，各创意产业园的相关负责人均表示，希望获得政府相关部门资金扶持。

在进驻园区1、的租金和税收上，对于一些专注于创作，没有市场化运作经验的艺术家而言，将是一个不小的负担。

“店面租金太高的话，很多企业将无法承担，像我这里一年费用至少二十万。”中国根艺大师姜翔玲表示，2、文化创意产业要产生经济效益的时间比较长，当艺术家把工作室放到创意园来之后，将不得不考虑成本问题。

在国内，最成功的例子北京798艺术区，也出现过类似问题。2006年，