工艺控制及岗位职责(新)

施工细节控制一、瓦工砼施工柱墙砼接缝处接浆>4m层高柱墙分层浇筑浇筑砼时严禁漏振构件表面及时修整、补胶浆构件保湿、保温（防温差）七天砌体施工砌体灰缝平直、空心砌体底排和门窗边灌实抹灰施工抹灰平整、阴阳角顺直二、木工模板安装施工：接缝处贴胶带方不短锯、板不小锯柱墙层间接头平整、防漏浆加固防胀模、漏浆梁、板构件棱线顺直模板拆除施工注意保护砼构件，模板拆除不留痕、不留物三、钢筋施工严格按图纸所示尺寸下料柱墙焊接精准、中心无偏差绑扎钢筋间距均匀、平直及时清理施工层杂物垫好钢筋保护层及时焊接余料备用四、脚手架施工外架钢管横平竖直临口临边及时按规定设防安全网与建筑物保持合适间距网内杂物及时清理密目网挂严实、不松垮多余钢管、扣件及时归库五、门窗安装：木框触墙侧防腐处理，非木框侧粘保护膜预埋铁件及其焊接处防锈处理膨胀螺栓固定框铁脚，植筋胶结料终凝后焊接门窗铁脚门窗框用木楔临时固定，调整水平（垂直）度、对角线长位置中间分尺，同层同型标高一致上下层同位门窗边线通线、口边一致披水、固定上窗位置正确，安装牢固门窗框与墙体间的缝隙填塞弹性保温材料，外表面嵌填密封胶装饰验收后装扇、玻璃，调整框扇缝隙，镶嵌密封胶（条）六、油漆涂料：材料分色存放。清理基层，修补孔洞、棱线溶剂(稀释剂)、底料、腻子配套使用。分批混合，充分搅匀，定时用完。光滑平整，色泽一致，不流坠、无刷纹。细木制品制作前涂底油。喷涂前遮盖不施涂部位。前遍不干干燥不做后一遍，保护成品，非饰涂部位在涂料干燥前清理干净。七、水电安装电气配线注意相线与零线接线插座左相右零、上接地或上火下零，不得接反线路接口设在接线盒内导线连接采用绝缘压接帽工艺，接头用绝缘布缠绕电气配管：注意线路复杂、交叉多的部位砼内暗管与钢筋同步埋设，浇筑前隐蔽检验砌体暗配管、预埋盒（箱）与砌体同步安装金属管严禁熔焊对接、镀锌和壁厚<2mm金属管不得套管熔焊塑料管头对接平齐，禁用胶布缠绕，入盒处应装锁口螺母开关（插座）盒标高位置符合设计，盒口与装饰面平齐、平整灯具、箱（盘）安装金属框架接地、门和框架的接地端子间裸编铜线连接箱内裸露≥M8接地保护端子螺栓，保护线截面、螺栓（母）符合规定配电箱，压接时加弹簧垫、平光垫，紧固牢靠水卫管道安装清理管内杂物、敞口、甩口随时封闭丝口连接应缠生胶带或麻丝防渗，清理多余胶带或麻丝，五线头毛刺管道坡度、变径作法正确，避免气（水）阻或水锤给水管道承压试验、排水管道封水和通球试验，试验合格方可被覆高层建筑管道穿墙（板）时应设置阻火圈或防火套管金属给水箱作卫生防锈处理、大便冲洗水箱安装虹吸给水配件伸缩器、固定支架位置符合要求，卫生器具及管道连接严密施工细节控制1、砼施工2、砌体施工3、抹灰施工4、模板安装施工：5、模板拆除施工6、钢筋施工7、脚手架施工8、门窗安装：9、油漆涂料10、电气配线11、电气配管：12、灯具、箱、盘安装13、水卫管道安装安全文明施工1、文明施工设施合理布局，物料堆放整齐有序，场地道路硬化，排水畅通，电气线路、设备规范文明施工，减少噪声，控制烟尘严禁高空抛物2、施工安全管理重视安全教育，不定期进行安全检查安全事故及时上报防火、防雷、防毒、防爆措施正确、有效3、施工现场用电现场所有用电均采用“三相五线制”三级控制二级保护末端箱“一机一闸一漏电保护”4、脚手架及临边防护脚手架按施工组织设计方案和脚手架搭设规范搭设安全网、脚手架围网按照施工安全管理规范设置“四口”、“五临边”、立体交叉作业防护及时、规范、可靠5、垂直运输设备安装、使用塔吊、施工电梯、物料提升机架位置恰当，牢固、稳定防雷设置完备、措施得当操作人员持证上岗严禁物料提升机吊篮载人6、个人防护戴安全帽高空、悬空作业系安全带严禁穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋严禁翻爬井架、脚手架特殊工种凭证上岗所有作业工人应持证内业保障1、办公室工作文明办公、礼貌待客整洁有序、窗明几净重要票据、文件上锁入柜节约用纸、双面用纸爱惜办公设备、延长使用寿命人走灯灭、杜绝长流水、空调适时开放下班切断电源、保障安全2、预（结）算工作熟悉法规、掌握定额计算规则、精通专业、熟悉合同条款熟读图纸，跟踪并收集设计修改及现场签证，与工程同步及时调整结算分析工程造价、决算资料及时建档3、工程资料工作及时办好各种签证核对检测项目，不送错检测材料与施工同步建立工程资料竣工资料及时归档后勤服务1、食堂管理食堂工作人员持健康证上岗通气、通风设施良好餐具、用具及时清洗干净，勤消毒食品少量多次进料，及时清理过期或变质的食品食品原料及成品新鲜、色、香、味、形正常保障开水供应注意用电、用气安全节约用水、用电、用气有效防鼠、防蝇、防潮、防霉泔水及时外运2、宿舍制度床位统一安排，物品放置有序，整洁卫生妥善保管现金、贵重物品爱护公用设施，人走灯灭严禁使用大功率电器、不得随意乱拉私接电线讲究文明、维护公德严禁斗殴、赌博，不得留宿外人严禁存放易燃易爆等危险物品外联协调热情谦虚、大方得体，不卑不亢诚实守信、实事求是、谨开口严格自律，接受上级监督主动积极同各方沟通、互利互惠材料采购质量为先，利益共享以安全为准则，高标准、严要求进行分包方管理，共同打造精品责任制度一、项目负责人（项目经理）责任1、认真贯彻执行国家、地方政府及上级有关法律法规、方针政策以及本公司的各项规章制度，正确处理公司、集体、个人三者之间的利益关系。2、对项目安全及项目的施工安全负直接责任。3、组织制订工期目标、质量目标、安全文明施工目标、成本控制目标等管理规划。4、组织制订施工准备计划、施工组织设计、质量计划；5、组织编制项目的年、季、月生产计划以及劳动力、材料（周转工具）、构件、机具、设备、资金等使用计划，组织签订、履行供货合同或责任制合同。6、组织实施公司各项岗位经济责任制及各项规章制度，接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门对工程项目的监督、检查和审计。7、科学组织和管理项目人、财、物等生产要素，协调好与建设单位、监理单位、设计单位、地方主管部门、分包单位等方面的关系。8、加强成本管理、预算管理、计划控制，注重成本信息反馈，发现问题及时采取措施；负责项目预、结算工作。9、加强经济技术资料、质量记录的检查、督促，及时办理各类签证，参与经营性造价调整，主动协助公司领导开展经营工作。二、技术负责人责任1、在项目负责人（项目经理）领导下工作，对协助项目负责人（项目经理）对项目的施工生产进行全过程的组织和管理。2、具体组织并参与项目进度计划的编制和实施，组织建立质量、安全保证体系、项目子体系并维持其正常有效地运转。3、组织好项目施工准备工作、编制作业指导书。4、深入施工现场，掌握项目施工进度，质量及其它情况，做好现场施工目标的中间控制，协调现场各部门、各工种、工序间的接口和交叉作业。5、负责现场工程质量、安全生产和文明施工的管理，进行必要的技术指导，积极推广新技术、新工艺、新机具、新材料的合理应用。6、合理安排现场人、机、料、法、环等工作，优化配置，严格控制成本。7、组织项目生产调度会，质量、安全、文明施工会议，汇报施工生产情况，协调并解决施工生产中产生的各种矛盾和具体问题，布置生产任务，落实会议决定事宜。8、督促及时办理各类签证，积极向建设单位或其它有关单位办理经济索赔，参与经营性造价调整。三、施工员责任1、参与制订施工安全技术措施，负责组织工程项目的施工。2、参与制订、实施工程施工组织设计及各分部分项工程方案。3、组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，并向各工长、测量工和班组进行技术交底。4、认真执行施工作业指导书，严格按照施工过程控制程序进行施工，并做好施工标识。5、参与施工预算的编制、审定和工程量结算工作，提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。6、负责组织工程的资料试验准备工作。包括材料取样、配合比报告、构配件负荷试验等工作。7、负责施工项目的技术签定和技术复核。包括对工程测量的控制轴线、表高级坐标位置的复核，对基础的尺寸、标高以及砌体轴线位置、构配件位置的复核，对材料、工程质量的鉴定等。8、负责组织工程技术档案的全部原始资料。四、质检员责任1、严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检查。2、负责对分部分项工程进行检查和等级评定，参加基础、主体部分工程质量核定和单位工程质量评定。3、以预防为主，加强工程的施工过程质量控制。4、领会设计意图，掌握技术要点，按标准工艺，进行工序质量控制，协助工长做好工程质量自检、互检、交接检（三检制），随时掌握各分项工程的质量情况。5、深入施工现场，检查主要原材料、半成品、成品的质量情况，参加隐蔽工程、分部分项工程的验收、评定和质量事故的调查、分析，并检查技术处理方案的执行情况，对不符合质量标准的工程有权责令返修、返工或停工。6、负责检查施工记录和试验结果，整理分部分项工程和单位工程检查评定原始记录，及时填报各种质量报表，建立质量档案。7、对工程的施工质量负直接监督检查责任。五、安全员责任1、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度，在项目负责人（项目经理）的领导下，做好项目的安全生产管理工作。2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，根据工程特点，主持制定项目各项安全生产制度；实行安全生产责任制、安全检查制度和安全教育制度并负责贯彻实施。3、组织项目安全领导小组开展例行安全生产大检查，做好记录，督促整改和实施奖惩。4、每天进行项目安全巡查，制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情有权通知暂停生产，并立即报告项目负责人（项目经理）妥善处理，做好安全生产工作日记，对违反安全条例和有关安全法规的行为，经劝说无效后，有权提出处理意见，报项目负责人（项目经理）批准后执行。5、作好项目特殊作业人员的登记管理工作，督促遵守安全生产制度，持证上岗，不违章作业。6、按时上报项目各类统计报表，按公司和项目负责人（项目经理）部有关要求收集、整理各项安全管理资料。7、参加项目重大伤亡事故的调查和处理，提出自己的看法和意见，并监督实施整改措施的落实。8、建立和健全安全事故登记档案和安全奖惩台帐，对安全奖励基金做出资金使用计划，报项目负责人（项目经理）审批。工伤事故及时上报（保险公司、社保局、公司办公室）并按实填写伤亡事故报告单，项目内容填写齐全、清楚。9、参与项目部劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作，协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作，做好安全标志牌挂放等。六、材料员责任1、熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照材料计划单及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。2、对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。3、随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料货比三家、价比三处，购回的材料性价比高，遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。4、按照项目部提供的租赁计划办理租赁业务，租赁单据必须由项目负责人（项目经理）签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。5、每月25日至28日将本月所有的收料单分类结算后、交项目负责人（项目经理）审批，凭购货发票和收料单在财务办理结算。6、必须服从项目负责人（项目经理）的安排，配合好各施工班组、收料员及库管员的工作。7、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。七、收料员责任1、严把材料质量关、实方实量，做好各种材料和收方计量工作。2、收料时同时开据收料单，收料单应填写时间、品名、用途、数量、规格∕尺寸、单价、金额、车号等，做到当时收料，当时开票。3、收料单一式三份，必须书写整齐、字迹工整、清晰，单据上应有项目负责人（项目经理）、材料员签字后方可生效。4、对不合格的及数量不足的材料有权拒收。5、搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。6、收料单书写不整齐，字迹潦草、不清晰、收料不准、计算有误票据，给予所收料款%的处罚，对所收材料的短缺部分，处其料款倍的罚款。7、积极配合门卫及班组做好雪、雨天材料、机械防雨、遮盖工作。八、库管员责任1、认真学习建筑材料、建筑设备基本知识和有关建筑材料、建筑设备保管要求，认真负责地保管材料、设备以及器材。2、材料、设备入库时必须做到：检验品名、规格、型号、数量、质量、材质证明；材料与单据相符；同时作好登记，挂标识牌。3、入库材料、设备器材应分类堆放，妥善保管，严防受潮、变质、丢失，经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况，加强防火、防盗。4、对统筹使用的中小型机器，入库后应定期维修保养，并建立经常检查制度。5、对可回收的小工具、元件，应有回收计划，并督促项目部定期回收。6、回收利用好废料、边角料，如：木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等，建立回收台帐。7、建立领料台帐，指导控制材料消耗，对周转性材料和施工器材要认真盘点，妥善保管，准确入帐。没有领导批准，设备、材料不得外借，严禁私人动用材料、设备及施工器材。8、健全保管制度，建立物资进出台帐，做到定期盘点，帐物相符。9、做好与其他公司、各项目部工地借用材料的往来帐。九、核算员责任1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。3、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报领导签字认可。5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。7、工程决算后，要将决算单送审计部门，以便进行审计。8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。9、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。十、资料员责任1、贯彻实施国家、上级及公司制订的有关技术政策和技术资料管理制度。2、负责项目部各项工程技术资料、文件和各种会议纪要的收集、整理和归档工作，并督促相关人员及时做好资料的记录。3、负责上级单位和其他有关单位往来文件的整理、分类及分发。4、负责项目部工程竣工资料的收集整理归档，并向相关部门报验。5、认真执行保密制度，严格履行档案借阅手续，确保档案安全，经常检查档案保管状况，对破损或变质的档案及时修补。6、负责项目部工地照片的定期拍摄及上传工作。7、负责项目部工人及管理人员变更情况的上传工作。十一、班组长责任1、努力学习安全、技术知识，熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定；2、每天认真填写施工日志，内容包括：天气、工作部位