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文档简介

山西金晖煤焦化工有限公司二○○四年员工考核手册部门:机动部岗位:电气工段长考核者:机动部部长职工姓名:电气工段长一、职位基础材料岗位称号:电气工段长职位级别:岗位定员:1直接下级:机动部部长直接下级:电气班组长职位摘要:片面担任电气工段的日常工作工作环境:正常工作环境;工作工夫:以正常工作工夫为主;工作协作关系:外部:公司各消费车间与部门;外部:岗位职责:担任电气工段的安全工作,确保工作顺利完成;担任电气工段日常工作安排,组织电气人员及时完成特殊操作和事故处理;细心执行交接班、设备巡检、维护与保养等,抓好本工段的基础管理工作;担任完成每年、月的总结和做好下年、月的计划;及时传达机动部指点的会议精神,分解与安排下级布置的义务;担任定期对员工进行安全思想教育,并进行考核;担任组织员工学好电业安全消费并严峻执行;担任组织调整厂区的供电负荷,更换电气方面的特殊元件或大型电气设备;担任加装暂时暂时线路,对电气设备进行改造;完成下级交给的其它义务。二、岗位职权人权对本工段所属员工处以警告、复职检查处分,有提议权;对本工段所属员工的转正、晋级与解聘,有提议权;对直接下级的工作,有调整建议权。事权对电气工段所属员工有暂时调配权、对本工段工作有片面指挥权;对本工段违犯规章制度或玩忽职守构成的事故,有权提出处理意见;对违章作业有制止权,对屡教不改者有中止其工作并进行教育和处理的权益;对本工段行政、消费、检修有片面的指挥权;对本工段的日常管理事务有直接指挥、处置、决策权;对本工段所属员工的工作绩效,有考核权;对本工段分管范围外车间严重管理活动的知情权、建议权。岗位责任:对在职责实行中因处置恰当而导致的损失担任;对本工段发生消费事故、安全事故、质量事故,负直接指点责任;对本工段设备的日常维护不当,负直接指点责任;对在职责实行中因处置恰当而导致的损失担任;对部门对本工段的各项考核成果,负指点责任;对工段内一切员工的人身安全担担任任;对一切仪表、通讯、设备的安全及正常运转担担任任;对本工段的人为事故担任;对下级下达义务的完成状况担任。四、任职资历:中专(高中)以上学历;三年以上企业任职的相关工作经历,纯熟掌握电工专业知识;年龄:18岁以上,性别不限五、办公设备:电工用具、摇表、万用表、钳形表、温度仪。2004年1月考核表关键考核目的扣分设备正常运转无事故。检修率100%每发生一次扣两分关键目的扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作均匀得分(2)指点交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010指点交办的其他工作均匀得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)考核者签名:2004年2月考核表关键考核目的扣分设备正常运转无事故。检修率100%每发生一次扣两分关键目的扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作均匀得分(2)指点交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010指点交办的其他工作均匀得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)考核者签名:2004年3月考核表关键考核目的扣分设备正常运转无事故。检修率100%每发生一次扣两分关键目的扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作均匀得分(2)指点交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010指点交办的其他工作均匀得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)考核者签名:2004年4月考核表关键考核目的扣分设备正常运转无事故。检修率100%每发生一次扣两分关键目的扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作均匀得分(2)指点交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010指点交办的其他工作均匀得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)考核者签名:2004年5月考核表关键考核目的扣分设备正常运转无事故。检修率100%每发生一次扣两分关键目的扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作均匀得分(2)指点交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010指点交办的其他工作均匀得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)考核者签名:2004年6月考核表关键考核目的扣分设备正常运转无事故。检修率100%每发生一次扣两分关键目的扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作均匀得分(2)指点交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010指点交办的其他工作均匀得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)考核者签名:2004年7月考核表关键考核目的扣分设备正常运转无事故。检修率100%每发生一次扣两分关键目的扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作均匀得分(2)指点交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010指点交办的其他工作均匀得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)考核者签名:2004年8月考核表关键考核目的扣分设备正常运转无事故。检修率100%每发生一次扣两分关键目的扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作均匀得分(2)指点交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010指点交办的其他工作均匀得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)考核者签名:2004年9月考核表关键考核目的扣分设备正常运转无事故。检修率100%每发生一次扣两分关键目的扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作均匀得分(2)指点交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010指点交办的其他工作均匀得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)考核者签名:2004年10月考核表关键考核目的扣分设备正常运转无事故。检修率100%每发生一次扣两分关键目的扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作均匀得分(2)指点交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010指点交办的其他工作均匀得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)考核者签名:2004年11月考核表关键考核目的扣分设备正常运转无事故。检修率100%每发生一次扣两分关键目的扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作均匀得分(2)指点交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010指点交办的其他工作均匀得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)考核者签名:2004年12月考核表关键考核目的扣分设备正常运转无事故。检修

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