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物流管理：物流供应链管理个主要战略一、物流管理的基本概念物流管理是为了满足客户需求，通过在供应链中的物流业务运作和协调全过程，达到高质量、高效益、低成本、低风险和能持续改进的目标。物流管理不仅在企业内部发挥作用，而且其作用在供应链上更为显著，还涉及到企业与客户之间的作用。所以说物流管理也被称为供应链管理。二、物流供应链的基本环节物流供应链管理是由物流供应链各个环节组成，包括采购、运输、仓储、销售等。在这些环节上要通过优化各个业务流程，采取有效的物流管理措施来提高物流管理效率和满足客户需求。1.采购环节采购环节主要涉及到制定采购计划，执行采购计划，与供应商协商、签订合同，保证供货质量等，这些都需要在物流管理和供应链管理的基础上来实现。2.运输环节物流管理基于运输环节。在运输环节上，主要有商品捆绑、托运、运输管理和运输保险等。运输环节的优化可以提高企业物流效率和降低成本。3.仓储环节仓储环节是指商品的储存和管理，包括进货、储存、进出库、移库、库存管理、损耗管理等环节。优化仓储环节能够更好地保证企业的供应链管理和物流管理。4.销售环节销售环节是在供应链管理中实际落实商品销售，包括售前服务、订单接收、售后服务管理等，优化销售环节能够更加全面地提高物流管理的效率和降低物流成本。三、物流供应链管理的主要战略1.成本控制战略在物流供应链管理中，成本是不容忽视的因素。成本控制战略是通过优化物流管理来降低物流成本从而提高企业利润。2.速度优化战略速度优化战略是以提高供应链流程的速度为基本点，改进流程、完善结构、提高人员素质，促进信息化进程，从而实现物流效率的提高。3.风险控制战略做好风险控制战略是物流供应链管理的一个重要环节。企业要考虑可能面临到的风险，严格执行标准操作规范，同时加强对供应商、物流公司等的监管，保证稳健运作，实现风险控制。4.品质优化战略品质是企业经营的核心竞争力。品质优化战略必须放在物流供应链管理的核心位置，通过优化物流配置和流程、加强供应商管理，实现产品品质的改善，为企业的可持续发展奠定坚实基础。四、总结综上所述，物流供应链管理是企业实现物流效率、降低物流成本、提高客户满意度和竞争力的最重要的一个环节。企业应该注重全链条上的

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