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文档简介

本资料来源景旺电子科技(龙川)有限公司厂内改善报告-8D

的填写要求编制:刘雄锋2009年10月7日

内容:一、推广应用《8D》的目的二、《8D》方法介绍三、《8D》的问题处理图四、《8D》的问题处理描述一玻、补推始广穗应丈用《次8删D搞》的征目捷的1、为消除实际或潜在的不合格原因,防止不合格的发生和杜绝不合格的重复发生,确保产品质量并保证管理体系的有效实施和改进。2、倡导企业的团队合作精神。二蒙、《艰8幸D投》方齿法咸介小绍

8D(Eight-Discipline)也可称为TOPS(TeamOrientedProblemSolving)即团队导向问题解决对策。

厂内也常叫CPAR-要求纠正及预防措施。主拴要蛋特望点堡有智:主要特点之一:团队作战

由一组人来共同对一个问题进行研究,对问题分析更全面、更透彻,有利于找出根本原因,以彻底纠正永不再犯。主绍要华特语点苦之浑二隐:以鉴事房诚实锤为咸基毫础它的艺问屡题月解察析帮技待术强榴调战精核确乐地逆陈聋述引问音题咬,看并傲使高用办合电理塞的毫思鼓考泉与不统钓计颂工言具捧来伪详狡细佛的淋描纽奉述蕉问扶题骆。训分淡析巡寿测惊验消一询切酸可啄能横原常因减,山找常出挂并章验迈证缝真舅因刺。主揉要侧特稍点桶之毯三至:肯晒定齿贡叶献8骄D程妙序歇的疾第8晚D就造是副管矮理尾者赖要洒衷质心犹肯遵定鼓团辅队绕及罚个杯人天的平贡分献级,正予浇以消祝散贺探。突这愚是新使8码D能飘持意续窗开校展愈的录保终证仇。三牺、《谊8尤D须》的旗问赔题团处狱理葱图四雹、《金8季D初》的兴问赠题炒处起理饥描短述如添无奏特秧殊识特必急包因陕素,一惰般巧情叮况岩下牲在蕉此脚规狂定赠的纵时蒙间种内赏完萄成叮相跳应邀的掌内锤容祸填油写捞并碌将才原疾件复交烤还C耀A陈R负医责气人.C括A容R挂N称o彻.由遇客偏服柴组锈统乐一超编观制迎提奇供,客模户(辰S狱C赛A锋R盟)吴,供阻应绢商(丸V易C喜A散R匹)黄,厂故内(支P齿C削A谜R商)白C聪A扔R编璃号疮方规法屈如:惯V验C抖A忘R味,年,月,流歇水育号3位困数.如P揪C展A止R木0贼8芽-彼0弃7项-顺0袜0赛1薪.如:客争户(巴S负C毛A晋R牛)设,供哗应较商(蹲V多C母A蒜R贵)地,厂荡内(箩P香C纸A蹄R桌)育,需静作优相电应筛的留选茄择.0D:征兆紧急反应措施1掉D当:组欧建押团述队

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