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文档简介

规章制度：小企业财务管理制度一、背景小企业因为规模较小，人员资源短缺，对于财务管理的重视程度往往不高。但是，合理的财务管理对于企业的生存和发展至关重要。因此，建立适合小企业的财务管理制度显得尤为重要。二、管理制度1.费用管理制度小企业要合理控制各项费用，因此需要建立完善的费用管理制度。具体包括：费用支出申请制度各部门需向财务部门提出费用支出申请，将所需费用列明并进行预算，明确用途及花费金额，并得到领导审批后方可进行支出。费用支出管理制度按照预算支出，并保留凭证，经过审批的凭证由专人统一保管，实行制度化管理，避免费用报销过程中的漏洞。2.市场费用管理制度市场费用是指企业为推广产品或服务而消费的费用，在小企业中占据很大的比例，因此需要规范管理。具体包括：市场费用预算制度各部门需向财务部门提出市场费用预算，明确用途及花费金额，并得到领导审批后方可进行支出。市场费用支出管理制度按照预算支出，保留费用支出票据、发票、协议等凭证，经过审批的凭证由专人统一保管，实行制度化管理，避免费用报销过程中的漏洞。3.采购管理制度采购管理制度是财务管理的重要环节，对于保证企业现金流和资金安全具有重要作用。具体包括：采购申请制度各部门需向采购部门提出采购申请，将所需采购清单列明并进行预算，明确用途及花费金额，并得到领导审批后方可进行采购。采购管理制度按照采购申请制度执行采购，并保留凭证，经过审批的凭证由专人统一保管，实行制度化管理，避免采购过程中的漏洞。4.资金管理制度资金管理制度是财务管理的核心，对于保证企业的现金流和资金安全具有至关重要的作用。具体包括：收付款管理制度实行清单制度，对每笔收付款进行记录，并保留凭证。资金使用制度规定企业资金的使用范围、方式和用途，遵循专款专用的原则，避免出现侵吞公款的情况。资金监管制度财务部门对企业资金的使用进行日常监管，及时发现和解决资金管理方面的问题，确保企业的资金安全。5.财务报告制度财务报告是财务管理的重要组成部分，对于企业的财务决策具有重要作用。具体包括：财务报表制度规定企业应当制定哪些财务报表，每种财务报表的制定时间，制表人员等信息，并对财务报表进行处理和分析，以提供参考和决策。财务报告审核制度对于企业制定的财务报表需要进行审核，确保财务报表的真实性、准确性和完整性。三、总结小企业财务管理制度的建立，可以规范企业的财务行为，保证企业的资金安全，并为企业的决策提供参考和

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