已阅读5页，还剩2页未读， 继续免费阅读
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
，第七章， 分左右。中级经济师群 后续课程更新进群查看！课程联系德尔菲法，夫模型，招（7在因素（2）率分析法（10）分析法，招聘的原则测验，转换比率分析法和夫模型（10）管理人员判断法夫模型，定条款（6）率分析法（8）条件（6）一元回归分析法和夫模型（10）价法，标杆法，间接薪酬职位等级法，评议法【本章结构 的含义的内 理解人力资源规划的内容与制定程序，预测人力资源需求与供给，理解绩效的特点与的功能，制定的内容和标准，理解的步骤，选择恰当的方法实施， 第一节人力资源规划划（55） 明确补充人员的聘、招聘方结的员工标人员变动法律费解析：降低人工成本、企业规范和改善人力资源结构属于退休解聘计划的目标。 由企业的各级管理人员，根据自己工作经验和对企业未来业务量增减情况的考虑，自下而上据企业的发展战略目标、任务和最高管理层有关人力资源工作的决策和政策，综合考虑的人力资源需求情况，制定出具体的执行方案。这是一种粗略的、简单易行的人力资源需求预测方法。主要中级经济师 后续课程更新进群查看！课程联【单选题：某企业对部门的人力资源需求进行预测，由部经理和总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测量增减情况的考虑，自下而上的确定未来所需人员的方法。这是一种粗略的、简单易行的人力资中级经济师 后续课程更新进群查看！课程联由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行判断与其次，提出一系列有关人力资
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026清华大学基础医学院彭敏实验室招聘科研助理2人备考题库附答案详解【预热题】
- 2026湖南怀化市辰溪县残疾人联合会公益性岗位招聘1人备考题库必考附答案详解
- 市场营销策略规划及实施执行方案
- 2026中国电信校园招聘“优才计划”专项招聘备考题库及完整答案详解（易错题）
- 职场沟通跨部门协作方案
- 维护环境生态承诺书(5篇)
- 公司实验室台账制度
- 中国人民解放军第五七一八工厂 2026届校园招聘备考题库带答案详解（模拟题）
- 2026新疆天筑建工集团有限公司社会化招聘121人备考题库a4版附答案详解
- 餐饮企业食品安全管理制度与实施指南
- 食品安全管理制度
- 2026中国石化云南石油分公司加能站后备站长招聘150人易考易错模拟试题（共500题）试卷后附参考答案
- 业务跟单工作制度
- 2026年河南省公务员录用考试申论真题
- 人教版（2024）物理 八年级下册 第七章 力 章末练习（无答案）
- 城市供水系统维护与应急处理操作手册（标准版）
- 变配电室平面布置设计方案
- 保温工程绩效考核制度
- 电信网络故障处理操作手册
- 2026 国家公务员面试热点预测 30 题：附答题框架
- 产品技术样片
评论
0/150
提交评论