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文档简介

/生产保障部部长岗位讲明书岗位名称生产保障部部长岗位编码部门生产保障部岗位编制任职条件最低学历:本科相关资格证书:专业知识:掌握固定资产治理及技改规划等方面的专业知识,熟悉国家相关政策法规业务了解范围:了解企业生产治理和生产流程;了解经济分析、财务会计、安全治理的差不多知识;了解特种设备监察和治理情况工作经验年限:5年以上本岗位所涉及业务相关工作经验;5年以上本岗位所在部门核心业务或下级岗位的治理工作经验能力要求:沟通关系:公司外部相关单位:公司外部相关单位:

政府规划部门技术监督局供电局集团公司进展部直接上级:直接上级:公司主管领导本岗位本岗位部门内部相关岗位:部门内各岗位公司内部相关部门及岗位:战略治理部部门内部相关岗位:部门内各岗位公司内部相关部门及岗位:战略治理部财务中心各事业部安保部钢机公司直接下级:直接下级:生产保障部副部长工作目的概述:依据公司进展战略规划和部门年度责任书的要求,负责公司资产治理的日常工作,对公司的固定资产进行治理、保养和修理工作,负责基础建设、技术改造、生产的动能保障工作,提高公司资产使用效率,为公司战略的实现提供后勤保障要紧工作职责及内容工作依据责任程度工作结果衡量标准1、制定部门工作打算:制定部门年度工作打算,对各项重点工作的负责人、完成时刻和质量标准做出明确规定,保证部门责任书规定内容的顺利完成公司战略规划;部门年度责任书全面负责打算可行性;打算编制及时性;打算对工作重点的落实程度2、资产治理:改进和完善公司资产治理的有关制度,规范相应流程并组织实施,提高资产利用效率企业设备治理条例;(固定)资产治理条例全面负责制度改进条数;固定资产寿命延长比率3、动能供应保障:完善公司动能供应与系统治理优化设置,完善动能供应核算治理进行降耗治理与分析负责企业水(生产、生活)、电、氧气、蒸汽等动能的安全供应,负责电话系统的正常运行,确保生产、生活的需要求公司动能供应保障治理制度全面负责工作失误对生产造成损失;成本节约比率4、设备治理:负责公司职能部门的设备修理工作,及时响应需求,保证职能部门工作的正常进行;保证公司特种设备使用符合安全规定,对设备进行安全评价并负责;公用系统技改、施工及治理;公司设备三级保养制度的实施与治理,公司设备保养工作规范化和制度化公司设备维修保养相关规定公司设备三级保养制度全面负责维修工作及时性;维修工作质量5、固定资产日常维护和大修:负责公司日常固定资产大修理和中小修理打算,治理和组织施工、验收、结算等工作公司固定资产治理条例全面负责维护维修及时性;维修保养费用;设备完好率大修打算完成率6、技术改造:组织完成公司年度技术改造和资产更新工作,按规定的治理程序完成立项、招标、施工、验收和转固工作国家固定资产投资及技术改造治理规定全面负责技术改造周期;生产效率提高率;建筑成本7、交通治理:负责公司道路交通纠察、机动车辆驾驶员治理公司道路交通治理有关规定全面负责道路交通秩序;执法力度8、部门内部治理:不断完善部门内部治理制度;分派、协调、指导下属职员的工作;主持进行年度职员的业绩考核工作,并依据业绩考核结果决定下属工资的调整和奖金的分配;为公司物色培养人才;关怀

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