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文档简介

安全生产工作考核细则1.考核目的安全生产工作考核旨在促进企业落实安全生产责任，依法履行安全生产各项职责，保障职工生命财产安全，实现企业可持续发展。通过科学、客观、公正的考核，督促企业切实加强安全生产工作，不断提升安全水平，降低事故风险。2.考核范围安全生产工作考核包括以下方面：2.1安全生产组织机构企业应建立健全安全生产组织机构，明确安全生产各级职责及管理体系，制定相关安全管理制度与措施。2.2安全生产投入企业应根据生产经营规模、安全风险等因素确定安全生产投入，保障日常安全生产经费足额投入，充实安全防护装备，提高职工防护措施。2.3安全生产培训企业应加强安全生产知识培训，增强职工安全意识和技能，提高综合安全素质。2.4安全生产管理企业应建立健全安全生产管理制度、标准和规范，落实各项安全生产措施，完善应急预案和应急演练，保障安全生产持续稳定运行。2.5安全事故管理企业应落实事故隐患排查和整改措施，发生安全事故后及时组织应急处置，彻底查明事故原因，实行事故统计、评估和追究责任。3.考核方法考核方法以“定量+定性”相结合的方式进行，具体包括以下几个方面：3.1应急演练每季度至少进行一次应急演练，以应对可能发生的安全生产事故场景。考核指标包括演练程序、演练等级、组织协调等方面。3.2安全生产培训对职工进行年度安全培训，包括安全管理制度、操作规范、应急措施等方面。考核指标包括培训次数、培训覆盖率、培训效果等方面。3.3安全成果考核根据企业安全生产的实际情况，确定安全指标，对安全事故数、伤亡人数、事故损失进行统计分析。考核指标包括安全生产成果、安全生产事故的发生情况等方面。3.4安全管理检查对企业安全管理情况进行检查，包括安全知识宣传、安全防护装备、安全生产措施等方面。考核指标包括检查次数、检查合格率等方面。3.5安全制度正常运行情况对企业的各项安全制度进行跟踪督办，查看制度落实情况，判断制度运行情况是否规范有效。考核指标包括制度执行情况、制度改进情况等方面。4.考核结果处理根据考核结果，对企业安全生产工作进行分类评定，具体分为A级、B级、C级和D级。其中，A级为优秀，B级为良好，C级为较差，D级为不合格。对于考核结果不合格的企业，需加强对其的监督管理，并对其安全生产工作提出严格的整改措施和时间表。5.总结通过安全生产工作考核，可以激励企业加强安全生产工作的落实，降低安全生产事故风险，提高安全生产水

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