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文档简介

生产现场管理制度1.引言为了确保生产现场安全、生产顺畅，规范生产现场人员行为，提高生产效率和质量，制定本《生产现场管理制度》。2.适用范围本制度适用于全公司生产现场。3.职责与义务3.1生产部门负责制定生产计划并按计划组织生产；给予员工必要的培训；安排班组员工，并对其工作进行监督和管理；确保生产设备的正常运转和维护。3.2班组长负责组织和安排本班组生产工作；强化班组成员安全生产意识，保证生产过程中遵守安全生产规定；检查设备和工作环境的安全性，及时发现和排除安全隐患；监督员工按规定操作，保证生产质量；按照要求填写生产记录。3.3生产员工遵守公司各项规定，并严格遵守安全生产规定；熟悉操作规程，严格按规定操作设备，确保生产成品质量；及时向班组长反映设备异常状况；按要求填写好相应的生产记录。3.4维修人员检修和维护设备设施及时有效，确保设备安全、可靠，维护生产设备设施的正常运行；维修设备要有专人负责或值班，确保及时处理设备的故障；维修设备时，按照相关规定，及时启动或关闭设备，并及时清理维修工具和相关的垃圾，提高工作场地的卫生和安全性。4.管理制度4.1人员管理制度公司新员工经过专业培训后，方可上岗工作；生产班组长应每天对本班组员工进行巡查，发现问题及时指正，并及时记录；生产员工需要认真执行各项规定，遵守安全生产规定，工作时需穿戴好个人防护设备。4.2质量管理制度班组长应严格执行工艺流程制度，确保生产过程符合标准；班组长要对生产成品的质量进行检验，发现问题及时处理，并及时记录。4.3安全生产管理制度班组长要对工作区的环境及安全设备进行检查，在安全件/安全设备存在质量问题时，及时维修或更换；压力容器、起重机械、分离设备、锅炉等设备设施使用前需要进行必要的检查，并进行相应的记录；生产员工要正确佩戴防护用品，并牢记安全警示标语，养成良好的安全习惯。4.4职业健康管理制度维修人员要保证每次维修前要检查设备是否已经通知相关部门通电或设备正式使用，并按要求正确选择维修用品，避免损坏设备造成后果；生产员工应保持良好的作息

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