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盛隆煤矿井下劳动组织定员制度前言作为一项井下矿山劳动组织管理的重要制度，定员制度是在综合考虑勘探情况、矿井条件、生产计划、劳动力和机器设备等因素的基础上，合理确定井下工作岗位人数的一种管理方式。盛隆煤矿根据矿井地质、资源储量、生产状态等实际情况，制定了一套科学合理、运行稳定的井下劳动组织定员制度，旨在更好地保障矿山生产的安全、高效和可持续发展。制度概述盛隆煤矿的井下劳动组织定员制度，是以矿井生产计划为依据，结合井下工作环境和人力资源等实际情况，确定井下作业岗位的管理方法。具体规定如下：1.定员原则按照“合理使用、稳定配备、合理分配”的原则，确定井下各岗位的定员数，保证矿井生产能够正常、高效地进行。2.定员标准根据矿井生产情况和实际工作需要，划分出各类工作岗位，并根据每一个岗位的工作量、难度、技能等要素，确定相应的定员标准。3.定员程序以年度生产计划为基础，结合井下工作环境和井下岗位的工作所需人数，拟定岗位定员数，经生产技术部审定后报公司劳动管理部门审核并批准后实施。同时，定员数量应根据实际情况进行动态调整。4.定员管理实行各区域定员管理责任制，各岗位定员以人头数或机械数量为计算依据，由工班长或负责人自行核实、填写、报送，监督责任由各级领导严格落实，定员数据应及时报送公司劳动管理部门备案。5.定员记录各工区应做好井下定员台帐和机电设备台帐，并定期进行核对，随时对相关资料进行记录、归档和备份。目的与意义通过盛隆煤矿井下劳动组织定员制度的科学运用和不断完善，能够达到以下目的和意义：合理确定井下所有工作岗位的定员数，更好地发挥劳动力和机器设备的效益，提高矿井生产的安全性和稳定性。有效防范井下人员职业病和安全事故发生，保障员工身体健康和财产安全。促进井下人力资源管理的科学化和规范化，提高员工的文化素质和技术素养，激发员工的工作热情和生产积极性。总结作为盛隆煤矿井下劳动组织管理的重要组成部分，井下劳动组织定员制度的科学运用和实施，既是矿山安全生产、生产效率提高的必要手段，也是实现矿山可持续发展的保障措施。唯有不断完善和

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