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区第一人民医院总住院医师管理制度一、总则为规范区第一人民医院总住院医师的管理，提高住院医师岗位素质，同时加强对住院医师日常工作的监管，特制定本管理制度。二、管理对象本管理制度适用于区第一人民医院总住院医师。三、职责1.总住院医师总住院医师为住院医师的管理者，负责对住院医师的日常工作进行监管和指导，促进住院医师的成长和提高。其职责如下：制定住院医师日常工作规范，对住院医师的工作进行监管和指导。审查住院医师的病历记录和医嘱，发现问题进行纠正和改进，及时解决医疗事故和医疗纠纷。对住院医师的临床工作能力进行评估和培养，合理安排住院医师的工作任务。指导住院医师进行学术研究，营造良好的医疗学术氛围。2.住院医师住院医师是医院临床医疗工作的重要人员之一，其职责如下：完成科室主任或总住院医师交办的任务，如门诊巡回或病区值班等工作。调查、分析和处理各类病例，填写病历记录和医嘱，监测患者疾病变化。参与世界卫生组织的学术讲座和研讨会，更新医学知识和技能。协助医院进行医疗护理，促进医疗质量和安全。四、准入管理1.岗位准入岗位准入是住院医师进入总住院医师岗位的前提条件。医院通过举行资格考试和面试等方式，挑选具有一定临床经验和专业知识的住院医师进行招聘。2.岗前培训医院对初次进入总住院医师岗位的住院医师，进行严格的岗前培训。培训项目主要包括住院医师职责、病历书写规范、急诊处理流程、医患沟通技巧等方面。培训结束后，进行考核，合格后方可上岗。3.实习期管理总住院医师岗位设置实习期，实习期为期一年。实习期内，住院医师应按照科室要求，认真学习临床知识和相关专业技能，掌握临床实际操作技能。同时，医院还通过定期检查、实习生评价、实习期报告等方式，对住院医师的实习工作进行监督和管理。五、业绩考核医院将住院医师的日常工作进行考核。考核项目主要包括：病历记录书写、医嘱规范程度、医疗风险控制、临床技能掌握情况等方面。同时，考核结果将作为住院医师评职称、职级、聘用合同续签和评奖等重要参考依据。六、激励管理医院针对住院医师的工作表现和创新成果，进行相应的激励管理，采取以下措施：薪酬激励：根据住院医师工作表现，给予相应的薪酬提升，营造良好的医疗工作氛围。职称晋升：根据住院医师工作表现和职业技能水平，进行职称晋升。事业发展：为住院医师提供各类学术研究、技能培训和进修学习机会，全面提升医务人员的业务能力和业绩水平。七、执纪管理对住院医师违反相关法律法规、道德伦理和住院医师权利及义务的行为，医院将依据国家相关法律法规和医院行政管理规定给予行政处分或者纪律处分。违规行为包括但不限于：泄露

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