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文档简介

前期物管八大问题物业管理是现代城市管理的重要组成部分，随着社会发展，人们对物业管理的要求越来越高，因此物管行业也在不断发展和变化中。然而，许多物业公司在前期物管中存在着一些问题，本文将探讨前期物管八大问题。问题一：设备管理不规范在过去的物业管理中，物业公司往往不重视设备管理，导致物业维护、设备维修等工作存在着大量的重复性劳动，严重浪费人力和物力资源。针对这个问题，物业公司应该建立完善的设备管理制度，对设备进行分类、编号、管理、维护并编制设备档案。问题二：缺乏全面的安全措施物业管理中的安全问题一直备受关注，然而，一些物业公司在前期物管中常常缺乏全面的安全措施，例如未按规定设置安全标志、未配备专职安全员、未派遣安全人员等。因此物业公司应该制定完善的安全管理制度并配备专职人员，定期开展安全培训，提高全员安全意识。问题三：环境卫生管理不到位环境卫生管理对于营造良好的社区环境至关重要，然而在前期物管中，物业公司对环境卫生的管理常常无从下手。因此，物业公司应建立完善的环卫管理制度，定期制定环卫计划，安排人员进行清扫、垃圾分类和垃圾处理，并进行日常检查和整改。问题四：业务人员素质不高业务人员是物业公司的核心力量，他们的素质直接影响到物业公司的形象和服务质量。然而，一些物业公司在前期物管中没有对业务人员进行良好的培训和管理，导致业务人员的服务品质难以保证。因此，物业公司应该建立健全的人员培训和考评制度，加强业务人员的管理和培训，提高其服务水平。问题五：电梯管理不到位电梯是住宅和办公楼的重要设施，但是一些物业公司在前期物管中对电梯的管理比较粗放，没有建立完善的电梯管理制度，对电梯的日常维护和检测不到位，安全隐患较大。因此，物业公司应建立完善的电梯管理制度，严格执行日常检测和维护规定，确保电梯的安全运行。问题六：钥匙管理不够严格钥匙管理是物业管理中重要的一环，但是一些物业公司在前期物管中对钥匙管理不够严格，导致钥匙丢失或被泄露的情况时有发生。因此，物业公司应建立完善的钥匙管理制度，对钥匙进行分类、编号管理，并进行严格的日常监管和检查。问题七：物业费管理不到位物业费是物业公司的经济来源，同时也是物业管理的重要一环，而一些物业公司在前期物管中对物业费的管理比较混乱，导致收费不规范、缺乏合理的收费标准等问题。因此，物业公司应建立健全的物业费管理制度，完善收费标准，加强监督和检查，确保物业费的规范收取。问题八：运营管理不专业在前期物管中，一些物业公司缺乏专业的运营管理能力，运营过程中存在一些问题，例如业务范围不够明确、财务管理混乱等。因此，物业公司应建立高效的管理体系，加强组织管理、人员培训，提升专业的运营管理能力。结论通过以上分析，我们可以看到在前期物管中，物业公司常常存在设备管理不规范、缺乏全面的安全措施、环境卫生管理不到位、业务人员素质不高、电梯管理不到位、钥匙管

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