房地产分公司财务管理制度总则_第1页
房地产分公司财务管理制度总则_第2页
房地产分公司财务管理制度总则_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

房地产分公司财务管理制度总则背景与制定目的房地产分公司作为房地产业的重要组成部分，是房地产开发的实际操作者。随着市场对房地产行业的监管越来越严格，房地产分公司需要加强自身的财务管理，保证财务合规性，降低财务风险及素质，确保公司的长期稳健发展。因此，制定房地产分公司财务管理制度总则，是为了规范公司的财务管理，提高管理效率，防范市场风险，为公司的发展奠定坚实的财务基础。适用范围本制度适用于房地产分公司的所有部门、人员及相关方。财务管理目标房地产分公司制定本财务管理制度的目的是：推动公司财务管理的持续改进，提高管理水平和效率；强化风险控制，预防财务风险和避免潜在风险；促进公司财务管理的透明度，确保财务信息真实、准确、完整、及时。财务管理基础法律法规依据：本公司遵循国家的相关法律法规，包括财务制度、税务制度、信用制度、安全制度等。内控制度：公司建立内部控制制度，确保公司的管理与运营能够达到预定目标及防范和化解内部风险。财务信息报告：公司所有财务信息报告必须是准确、真实、完整的，财务信息报告的编制依据应符合相关的法律、法规和会计准则。财务管理职责总经理：负责本公司的全面经营管理工作；财务总监：负责公司财务管理，负责编制公司财务报表、资金管理、会计核算和税务申报等工作；财务人员：负责实施公司的财务制度和财务管理工作，重点关注公司业务流程中涉及到的财务环节。财务管理制度资金管理制度：规定公司的资金来源、用途、授权审批、收付管理等。往来管理制度：规定公司与各方往来关系的建立、处理、记录、计提和核销管理等。税收管理制度：规定公司的税务管理工作，包括税务管理机构、税务行政审核程序、税务申报、税控管理、发票管理等。资产管理制度：规定公司的固定资产、存货以及无形资产等的处理、鉴定、盘点和计提等管理工作。费用管理制度：规定公司各项费用（如人工费、办公费、差旅费、业务招待费等）的申报、授权、核减、核算和报销等管理工作。财务管理流程预算编制：每年制定公司年度预算和季度预算，以编制实施计划，分解到各部门，不断细化。权责分工：分工明确，确保各个部门、人员的工作职责清晰可担当，保证公司资金的正确使用和管理。审批流程：公司对所有财务流程实行严格的审批流程，确保内部授权逐级审批制度的执行。财务信息核对：公司财务工作实时监控和核对财务信息的真实性，确保准确通畅的财务信息流。定期检查：公司制定定期检查制度，及时发现和解决可能存在的问题及风险。财务管理制度执行和监督首席财务官及财务管理人员应该确保公司财务执行的合法性和准确性，并建立和完善财务管理制度.总部审核并发文财务管理制度，并要求各分公司严格执行。总部在定期督促各分公司财务管理系统检查和审核，确保制度的实施、财务信息的准确。总结本文介绍了房地产分公司财务管理制度总则，阐述了制定此制度的背景和目的，具体阐述了制度的适用范围、基础、职责、流程和监督等方面

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论