第二小学校舍维修管理制度

第二小学校舍维修管理制度前言作为一个教育机构，校舍是学校的重要基础设施之一。为了维护校舍设施的完好与安全，提供良好的教学环境和学习体验，我们制定了本《第二小学校舍维修管理制度》。校舍维修的定义和范围校舍维修对象：本制度所涉及的范围包括教学楼、办公楼、图书馆、室外体育场地和其他建筑物。校舍维修的定义：指根据教育主管部门和各级规定及标准，对校舍内外设施进行定期维修、保养和修缮工作，以确保校舍设施的安全、稳定运行。校舍维修管理的目标和原则目标：规范校舍维修管理流程和标准，完善校园设施管理体系，提高校舍使用效率和安全保障水平，提高学校综合竞争力。原则：安全第一，对维修工程质量和安全性要求高；质量至上，保证工程的可持续性和长远效益；管理严格，严格执行各项规章制度；经费合理，以科学、合理、规范的经费使用方式和财务管理体制，落实校舍维修资源保障政策；环保节能，注重利用可再生能源和节水节电等环保理念，落实“绿色”维修政策。校舍维修管理责任及分工学校行政部门：指导、监督校舍维修工作的执行，落实责任；各学院、部门：协调和落实各自业务部门的校舍维修工作，并对所辖学科、专业实验室、教学设备室等专业室内设施的维修给予重视；校舍维修管理中心：制定校舍维修实施计划、组织预算编制、承接校舍维修任务，执行质量验收、维修结算和财务管理等工作。校舍维修管理流程预算编制校舍维修管理中心组织校舍维修需求，并协调各部门对校舍维修工程的需求进行审查和申报；校舍维修管理中心根据需求编制维修项目计划和预算，并提交行政部门审核；行政部门审核后，将校舍维修预算纳入学校年度预算，提交上级教育主管部门审批并纳入教育主管部门年度预算。维修实施校舍维修管理中心根据预算，组织招标，落实中标单位；招标单位要求严格按照校舍维修标准和相关工程规范进行施工，确保校舍维修工程的安全、质量、进度和费用控制；校舍维修工程验收部门要对维修工程进行全面、系统的检查，如果出现质量问题要及时整改，保证校舍维修工程的质量和安全性。财务管理校舍维修管理中心按照学校的有关财务管理规定执行经费管理，并对维修工程结算进行审核；校舍维修管理中心负责校舍维修决算工作，做好工程账目的验算、核对和结算工作；对未经全面检修的校舍，进行维修工作时必须先行对校舍进行全面检查，编制保存记录。验收合格后，管理中心再按照规定的程序组织维修工作。校舍维修管理的相关要求和规定建筑物年度维护计划编制和实施建筑物年度维护计划应根据建筑物年度检查结果和历年维护情况编制；建筑物年度维护计划统筹安排，根据实际情况确定维护计划的执行时间和维护量；有效地开展建筑物保养和预防性维护工作，使保养和预防性维护数量占全部维护的比例不低于80%。建筑物日常保养及维护制度建筑物日常保养及维护工作按照标准和要求组织实施；建筑物年度维护计划安排的工作执行完成后，对建筑物实行清洁保养，并制定好保养方案，落实好保养任务和保养时间；对建筑物年度维护计划安排的工作内容和细节工作进行监督，对不合格的工作提出异议并进行整改。工程维修资金管理对建筑物年度维护计划及维修资金的使用管理进行科学规划，明确使用方式和资金来源；对校舍维修工程预算过程，要申报理由充分、依据明显，申报内容必须详细、准确、齐全、可行、合理，达到科学规范；对校舍维修管理过程中的财务工作，要按规定进行，确保决算准确性、合法合理性和便于审核。总结本《第二小学校舍维修管理制度》是学校校舍维修管理工作的重要组成部分，根