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文档简介

建筑装饰公司副总经理岗位规范岗位概述建筑装饰公司副总经理主要负责公司的日常管理和业务拓展工作，是公司高层管理人员中的一员。岗位要求在业务拓展、项目管理、营销策划、人员管理等方面拥有深入的了解和高水平的能力，全面掌握公司的运营管理和市场发展趋势，为公司的长期发展提供战略支持和管理指导。岗位职责1.公司日常管理负责制定公司的运营管理体系、战略规划和发展目标；制定年度或季度工作计划，安排和指导部门的工作实施；负责公司人员的招聘、培养和管理，优化公司人才结构；管理团队运营，包括人员安排、业务分工、工作流程等。2.业务拓展与招标紧密跟进市场动态，把握市场发展趋势，研究制定适当的营销策略；主持项目谈判、投标等业务拓展活动，建立和维护客户关系；制定招标策略、制定招标书，协助业务部门参与招标工作；对业务部门的销售、项目管理等工作进行支撑和指导。3.项目管理制定项目管理管理流程和规范，保证项目的进度和质量；跟踪项目的经济效益，进行成本控制和风险管理；沟通各部门之间的管理，保证各部门之间的工作协调顺畅；处理项目相关问题，协调各方面利益关系。4.财务管理制定公司财务管理政策和体系，规范公司的财务管理流程和制度；编制公司年度财务预算、经营计划、资金调度计划；监控公司财务运营情况，制定财务分析报告和决策建议；学习并掌握最新的财务管理制度，不断优化公司的财务管理体系。岗位要求1.专业知识和技能要求具有经济、管理、建筑等相关专业的本科及以上学位；具备扎实的管理和业务素质，熟悉国家相关法律、政策和财务制度；具备高超的组织管理能力、谈判技巧和协调能力；具备出色的团队合作和领导力，能够激发员工的积极性和创造性；具备良好的语言表达、沟通、协调和领导能力。2.工作经验要求具有7年以上公司经营管理、市场营销、项目管理等方面的工作经验；具备在建筑装饰、建筑施工等行业的领导经验；具备资本市场或投票并购等相关业务经验者优先。岗位评估指标1.业务能力能够更好地把握公司的市场方向和发展趋势；能够采取创新的方法挖掘客户资源，开拓市场；能够迅速了解客户需求，提供优质的服务和解决方案。2.领导能力能够建立和维护公司的组织机构，有效地管理公司的员工；能够协调公司内外事务，确保公司整体优化；能够将个人意愿和公司利益均衡处理，促进公司向更好的方向发展。3.业绩评估公司营业额、利润和市场份额的增加；公司投标、招标成功率的提高；公司的经营管理、财务风险控制、人员培养等方面的改善。总结以上是针对建筑装饰公司副总经理岗

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