物业财务管理规定

物业财务管理规定1.简介物业财务管理是指物业管理公司的财务管理，包括财产管理、会计核算、预算控制、资金管理、审计监督等方面，是物业管理工作中不可或缺的一部分。本文将从各个方面规定物业财务管理的相关规定和要求。2.财务管理制度2.1.财务管理制度的主体物业管理公司应当建立健全财务管理制度，并且明确制度的适用范围和主体责任。物业公司的财务管理制度应当包括有关财务管理的各项规定，符合国家财务有关法律、法规和规章制度的要求。2.2.财务管理制度的内容物业管理公司的财务管理制度应当包括有关各项财务管理工作的规定。具体包括：2.2.1.会计核算制度会计核算制度应当包括会计政策、会计制度、会计记录、账簿、会计报表、财务报表的编制和审核等规定。2.2.2.预算管理制度预算管理制度应当包括年度预算、临时预算、变更预算、执行情况报告等方面的规定。2.2.3.资金管理制度资金管理制度应当包括银行存款、款项支付、借款、理财等方面的规定。2.2.4.费用管理制度费用管理制度应当包括各项费用的核算、支出和报销方面的规定。2.2.5.税收管理制度税收管理制度应当包括增值税、所得税等方面的规定。2.3.财务管理制度的审定和修改物业管理公司的财务管理制度应当由公司董事会、监事会或股东会审定，并在公司组织范围内推行。对财务管理制度的修改应当报请求审定的会议审议通过后实施。修改后的财务管理制度应当在公司内部予以广泛宣传。2.4.财务管理制度的执行物业管理公司应当制定完善的制度执行办法，并对制度执行进行有效监督和检查。制度执行办法包括:各项财务管理制度的具体实施方法和操作程序。3.会计核算3.1.基本原则物业管理公司应当依据《中华人民共和国会计法》及其实施细则的要求，制定并执行公司财务会计核算制度，建立健全公司的会计核算和账务管理制度。3.2.费用管理物业管理公司应当建立科学合理的费用管理和控制制度，包括：费用预算、费用核算、费用报销等方面的规定。3.3.财务报表物业管理公司应当按照国家有关会计和财务报表编制规定，在规定的时间内完成年度财务报表编制和审计工作。4.预算管理4.1.预算编制物业管理公司应当制定年度预算和临时预算，并于每年1月末前编报当年财务预算。年度预算应当合理、详细、科学、可行，并根据公司经营情况、发展规划和市场需求进行合理调整。4.2.预算控制物业管理公司应当按照预算控制要求开展财务工作。预算控制的具体要求包括：要严格按照预算执行，未预算支出不能进行；要实行经济合理的支出控制和严格的审批制度；要加强对支出的动态监控和分析，及时调整支出计划；要注重对异常情况的分析和处理。4.3.预算执行物业管理公司应当建立预算执行情况考核制度，及时对预算执行情况进行评估，并根据评估结果对预算进行调整。5.资金管理5.1.资金保管和交付物业管理公司应当根据业务需要和安全性，选择储蓄商业银行作为主要资金账户，并按照银行有关要求开立专门账户进行管理。所有现金和交易款项应当由财务人员严格保管，妥善安排交付。5.2.资金使用物业管理公司应当根据公司经营情况和市场需求，经过严密的预算控制后，合理、科学地使用资金，并确保资金的安全和保值增值。5.3.贷款的申请和管理物业管理公司需要根据业务需要和资金需求情况，向商业银行申请担保贷款，其申请流程需经过公司董事会或股东会讨论并决定。公司应当制定贷款管理的规定，明确贷款的使用、还款等具体事项。6.税收管理6.1.税收计算和规划物业管理公司应当依据税收法律及其相关规定，按照实际情况开展税收计算和规划工作，并在税务机关要求的时间内按规定申报纳税。6.2.税收的缴纳和管理物业管理公司应当及时准确缴纳各种税费，并对纳税情况加强监控和分析，及时发现和解决问题。7.审计监督7.1.审计机构的选择和管理物业管理公司应当在依法按规定选聘审计机构的基础上，制定规范和明确的审计管理制度，压实审计工作的管理和责任。7.2.审计的程序和方法物业管理公司应当依据法律和规定，按照审计程序和方法开展审核工作，健全审计管理体系和程序。7.3.审计结果的报告对审计结果应当及时进行总结和分析，并及时向公司管理层及股东报告。对发现的问题和不足应当及时整改和解决。8.