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文档简介

建筑工程施工安全生产管理领导小组工作制度前言安全生产是企业发展的重要保障，尤其是在建筑工程施工领域。为了做好建筑工程安全生产管理工作，保障工人的生命安全，本甲方特制定本《建筑工程施工安全生产管理领导小组工作制度》。一、工作机构领导小组是施工安全生产的决策机构，由施工负责人、项目部技术负责人、安全员、监理工程师、分包单位负责人等成员组成。小组成员必须能够勇于担当、敏捷应变，有较好的沟通合作和组织协调能力。二、职责主持领导小组会议，制定安全管理计划、目标和任务，制定施工安全管理制度，协调、监督和检查实施情况，及时处理安全生产事故。通过调查研究和检查，及时发现和消除影响施工安全的各种隐患，加强管理监管，防范施工安全风险，提高安全责任心，保证施工过程中的安全生产。安排和组织开展施工现场安全检查，做好安全检查记录和处理，及时整治和纠正不安全行为和不合格作业。制定和审批各类施工作业安全许可证，对安全作业人员进行考核和培训，切实提高施工安全生产的管理水平和技术素质。三、工作流程领导小组会议至少每月一次，会议期间应当对下列事项进行研究规划，确保做好准备工作。安全管理计划：制定安全管理计划，制定安全管理人员职责和工作规范，落实安全风险防护措施。风险评估：对建筑工程施工过程中可能产生的各种安全风险进行评估和排查，制定应急预案。安全培训：对施工现场从业人员进行安全培训和技能考核，提高工人安全意识和技术素养。安全检查：实施施工现场安全检查，将发现的问题及时反馈给相应责任人，协助各级管理人员加强施工安全管理，保障施工的安全进行。安全措施：制定安全措施，特别是建筑施工安全要求，要求各班组的施工作业人员遵守规章制度，遵守管理制度。安全投入：对施工现场开展安全生产投入，加强安全设施的安装，提升安全设施合理化数量。四、工作要求加强安全宣传教育，提升工人安全意识。加强标准化建设，提高现场安全管理水平。确保施工现场各种安全设施、防护硬件、工具设备都符合国家相关标准和规定要求，较大提高保安设施的合理度，确保施工过程中的安全生产。落实工人培训制度，提高工人安全技术素养。加强对施工场地的管理，要求施工现场的各类负责人，强化风险意识，提高安全责任心，落实施工安全措施。五、总结本《建筑工程施工安全生产管理领导小组工作制度》是基于施工安全的实际情况制定的一项重要管理制度，必须严格执行。领导小组成员要不断提高工作水平，确保建筑工程安全生产管理工作

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