二中奖励性绩效工资考核分配细则_第1页
二中奖励性绩效工资考核分配细则_第2页
二中奖励性绩效工资考核分配细则_第3页
二中奖励性绩效工资考核分配细则_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

二中奖励性绩效工资考核分配细则1.背景为进一步激励和调动全体教职工的工作积极性,促进学校的快速发展,提供更好的教学和服务,学校制定了奖励性绩效工资考核分配细则。2.适用范围本细则适用于学校教职工。3.考核对象本细则所涉及到的考核对象为学校教职工。4.考核内容绩效工资考核内容包括教学、科研、业务能力、服务质量、管理能力等方面,具体考核内容如下:4.1教学对教育教学工作的优秀表现进行考核,并对表现杰出的教职工给予相应的奖励。考核内容包括但不限于:教学工作表现优异;教学经验丰富、授课方法新颖;学生评价良好;科研和教学相结合,推动学科发展。4.2科研对科研工作的突出表现进行考核,并对表现杰出的教职工给予相应的奖励。考核内容包括但不限于:主持了国家级或省级科研项目,并完成了阶段性成果;发表了SCI、EI等高水平论文;获得了国家或省部级科技进步奖等荣誉。4.3业务能力对业务能力的强化提升和表现进行考核,并对表现杰出的教职工给予相应的奖励。考核内容包括但不限于:系列培训、进修等教师职业发展计划;参与和组织校内外举办的各种教育教学和社会实践活动;取得相应业务能力认证等成果。4.4服务质量重视学校服务意识,加大服务投入力度,对学校内部和外部服务品质体验进行考核,并对表现杰出的教职工给予相应的奖励。考核内容包括但不限于:优化服务模式,提高服务品质;通过网络平台、电话等方式提供快捷高效服务;服务过程中表现出较高的职业操守和服务态度。4.5管理能力加强学校教师队伍管理,对领导班子和各级管理人员在组织规划、协调推动、实施管理、绩效评价等方面进行考核,并对表现杰出的教职工给予相应的奖励。考核内容包括但不限于:制定并实施学校发展规划;有效的部门、团队管理;成功推进学校大型项目的实施;积极参与学校各项事务的推动。5.考核方式针对以上考核内容,本细则将考核分为定性和定量两部分。5.1定性考核定性考核由各部门陆续分阶段、分时间开展,定期对教职工的工作进行观察、检查、调查和评价,主要通过考察教学实效、科研业绩、工作态度、“二中之星”等方式进行。5.2定量考核定量考核则主要以岗位职责、业绩指标、目标任务等为基础,定期进行量化考核,在工资分配中占有重要的比例。6.分配原则分配原则包括公平、公正、公开原则和能者多劳原则。6.1公平、公正、公开原则奖励性绩效工资分配应该遵循公平、公正、公开原则,采用多种途径,充分展现企业数百年来奖励性绩效工资制度的公平性和公正性。分配比例、标准应该依据考核结果、企业实际情况及制度的调整变化情况、考核对象的差异性进行科学计算,确保奖励性绩效工资的分配更加区别化、公开化、公平化、灵活化。6.2能者多劳原则在公平、公正、公开原则的基础上,奖励性绩效工资分配应当体现“能者多劳”的原则,对于表现出色、业绩突出、带动其他员工的教职工实行不同比例的奖励。同时,为了鼓励那些积极投身教职工队伍中,为学校的稳定发展尽职尽责的新员工,学校通过另设专项补贴,在原则上不受分配方案的影响。7.生效时间学校奖励性绩效工资考核分配细则自XXXX年XX月XX日起实施。8.结语本细则的出台,表明学校在实际工作中将坚持以人为本的管理理念,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论