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文档简介

第五章决策与决策方法围69o%本章内容提要决策与决策理论决策的影响因素23决策过程决策方法学习的目的与要求■了解:决策的影响因素;■理解:决策的含义,决策类型,决策理论,决策过程■掌握:决策方法案例导入——决策的普遍性(1)计划的长期目标是什么?我怎么处理雇员情绪低落的问题?什么战略能最仹地实现这些目标?在给定的条件下什么是最有效的领导方式?组织的短期目标应当是什么?某项具体的变革会怎样影响工人的生产率?个人目标的难度应当有多大?什么时候是鼓励冲突的适当时间?控制直接向我报告的雇员应当有多少?需要对组织中的哪些活动进行控制?组织应当有多大程度的集权?怎么控制这些活动?职位应当怎么设计?绩效差异偏离到什么程度是显苦的?什么时候组织应实行不同的结构?组织应当具有什么类型的管理信息系统?案例导入—决策的普遍性(2)■执意要学会计专业的小李,上到大学二年级才发现那不是他的所觉,于是学习不再那么努力,最后因多门功课不及格被劝退学。妈妈后悔当初没有让孩子充分可解会计专业,又过于听任他的选择,浪费了大好的学习时光。

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