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文档简介

小型建筑公司管理规章制度1.前言为规范小型建筑公司的企业文化和管理方式，增强公司内部凝聚力，提高员工积极性和工作效率，特制订《小型建筑公司管理规章制度》。2.公司概况小型建筑公司是一家集建筑设计、工程施工、物资销售于一体的综合性企业。公司下设设计部、施工部、销售部、财务部等职能部门。公司员工10人左右，年营业额在1000万元以下。公司的经营理念是以客户满意度为重心，坚持质量第一、信誉至上的原则。3.具体规定3.1工作时间公司工作时间为每周一至周五，早上8:30到下午5:30，中午休息1.5小时。节假日按国家规定执行，如有需要加班的情况，需提前向上级领导汇报批准。3.2出勤规定员工需准时上班，离职需提前一个月向上级领导提交书面辞职申请并得到批准。每个月员工须在工作日之前向所在部门汇报当月请假情况，超过六天的请假需要向公司总经理汇报并得到批准。3.3绩效考核公司对员工实行年度绩效考核制度，评价员工劳动成果和工作能力，绩效评分高的员工将获得相应的奖励，表现不佳的将受到相应的处罚。绩效考核指标包括员工的业绩、工作效率、工作态度、主动发现问题和改进的能力等。3.4岗位职责公司为不同职位制定相应的岗位职责，包括员工工作目标的明确、工作流程的规范、工作方法的指导、技能培训的支持以及健康安全与环境保护等方面。3.5工作规范全体员工必须遵守国家有关法律、法规以及公司的各项制度规定。全体员工地的办公室、工作区域和设备应保持整洁，遵守节约用水、用电、用纸等，禁止浪费行为。全体员工具有相互尊重与团队合作精神。4.后记本规章制度是公司的管理基础和员工工作行为的准则，是提高企业文化素质，强化企业凝聚力的重要保证。各部门部长和全体员工应认真学习、执行。对制度条款的不理解和存在

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