山西马堡煤业安全质量标准化组织机构奖惩制度及管理办法_第1页
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山西马堡煤业安全质量标准化组织机构奖惩制度及管理办法一、制度背景山西马堡煤业是一家大型煤矿企业，矿井深度较深，存在一定的安全风险。为进一步保障员工的生命安全和财产安全，提高生产质量，煤业企业建立了本奖惩制度及管理办法。二、奖惩制度1.奖励安全事故率为零的车间，每月评选一次，评选到奖励为30万元；安全事故率在20‰以下的车间，当月质量和安全达标指标全面达到规定者，可获100万元奖励。在职业健康方面，全年评选1-2个典型岗位，并给予5000元到10000元的奖金。设立在岗满一年、无论事故、违法、违规行为的技术能手，每月奖励一万元，直至退出职业生涯。全年优秀业绩获得者将受到表彰和奖励。2.惩罚发生安全事故的车间或岗位，车间、个人罚款30万元及以上，个人追究责权，严重者追究刑事责任。违章、违纪建立台账，发现一次扣一次工资，累计三次及以上以严重警告、罚款或扣减文章或劳动教养等方式进行处理。违反安全操作规程造成事故损失的，由当事人承担部分责任，并进行罚款处理，罚款金额由10万以上100万以下。三、管理办法1.安全责任体系企业自检自查，每月召开一次安全检查委员会会议，由主管部门的安全负责人主持，参与者包括车间、技术部、监察部等应当参与。确立安全生产目标制度，车间每月制定安全、环境、质量三个月工作计划，加大线路质量改善力度。2.安全教育管理在新员工入岗时进行安全教育和专业知识培训，建立安全培训证书系统，新员工必须参加全科考试并得到安全培训证书。每月组织一次安全生产教育培训，要求设有每月晋级考试，每年月度考试后，定期组织安全危险源排查、查找故障、整顿秩序和验收工作。实行违章与奖惩制度，自检自查周报在公告栏公布，将各项工作人员对安装设施特别安全检查资料进行归档处理。3.信用评价管理设立荣誉墙，每个月评选“安全榜样”，安全质量达标指标全面达到规定者。违章违纪，结果在台账上公示，每年综合考核考核一次，在信用评级中将考核结果纳入综合评价中。四、总结山西马堡煤业本着“人无安全，业无矿”的原则，运用奖励与惩罚相结合，对安全质量管理进行了全面规划。同时，已经在企业

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