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文档简介

炼铁厂生产管理考核细则1.考核目的为了提高炼铁生产管理水平，规范生产经营行为，确保生产经营的正常运行和安全生产，制定本考核细则。2.考核内容2.1生产计划完成情况按月、季度、年度进行统计，对比计划任务和完成情况，评定得分。2.2原材料使用及节约情况吨钢煤、铁比、燃料比等关键指标的达标情况，尽量降低原材料的消耗，评定得分。2.3炼铁质量负责人要对生产工艺进行严密的监督和质量检测，保证炼铁质量达标，评定得分。2.4生产效率指生铁产量和燃烧热值的对比，生产过程中要提高生产效率，减少生产成本，评定得分。2.5安全生产重点考核设备运行状态，输送工具和配送设备的维护保养情况，防火、防爆、防毒等工作情况，评定得分。3.考核方法3.1季度考核所有指标评分加权平均，达到80分及以上为优秀，60-80分为合格，低于60分为不合格。3.2年度考核按季度考核结果加权平均，达到85分及以上为优秀，70-85分为合格，低于70分为不合格。4.考核管理4.1考核标准细则定期修订每两年对考核标准细则进行修订，提高考核机制的科学性和规范性。4.2严格考核考核要求立即实施，认真措施落实，积极督促责任人完成任务。4.3奖励与处罚优秀考核成绩的个人和单位予以嘉奖，规范生产经营行为；考核不合格的，应加强监督检查，采取制止、警告、合同约定违约金、惩罚人员等手段。5.总结规范生产管理状态对于炼铁厂的生产经营具有重要意义，本考核细则的制定

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