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文档简介

科技支撑经费管理制度制定背景科技支撑经费是指国家、地方和企业为支持科技研究、开发及成果转化而投入的经费。科技支撑经费的管理涉及到资金使用效率、成果转化效率、财务管理等因素，直接关系到科研工作的开展和经济效益和社会效益的实现。为了规范科技支撑经费管理行为，提高科技支撑经费的使用效率和财务安全性，特制定本管理制度。一、总体要求科技支撑经费应当按照国家相关规定使用，依据科技项目的合法合规性、经济合理性和社会效益进行审核和分配。必须建立完善的财务管理制度，确保科技支撑经费使用的真实、准确和规范。加强监督检查、重视理论创新和实践创新相结合的机制，促进科技支撑经费的科学和有效使用。二、科技支撑经费的审批与分配科技支撑经费的审批应当严格按照国家和地方的相关规定进行，审批范围、标准、程序和限额由国家科技主管部门根据科技计划、科技政策和科技经费的具体情况制定。科技支撑经费的分配应当按照科技项目的组成部分、工作量及预算编制的规定进行，由相关部门根据业务需要分别批准。负责分配的相关部门应当按照使用计划中科技支撑经费名称、金额、使用时间和用途等事项进行管理，并及时编制年度预算和支出计划。三、科技支撑经费的管理科技支撑经费使用应当严格按照国家和地方的相关规定实施，不得超支、冒支、临时性借调或挪用专项建设资金等行为。科技支撑经费使用计划应当未经批准不得改变，需要调整的应当根据实际情况向负责分配的领导部门提出申请，经批准后方可执行。对于科技支撑经费的使用计划、使用过程和使用结果应当建立规范的档案管理制度，确保经费使用过程记录完整、真实、有效，并将相关资料留存在相应部门。四、科技支撑经费的监督和检查科技支撑经费的监督和检查应当按照国家和地方的相关规定实施，包括对科技支撑经费的使用计划、使用过程和使用结果进行监督、检查和评估，及时发现问题并进行整改。监督和检查工作应当具有独立性、公正性和严格性，检查人员应当具备相关的业务和法律知识，不得有私人偏好。对于科技支撑经费监督和检查中发现的问题，必须及时通知有关单位和责任人，要求整改，并在规定期限内进行跟踪检查。五、责任制科技支撑经费的管理和监督是一项复杂的工作，涉及资金使用、处理、监管等多方面内容，需要各工作人员严格遵守国家和地方规定，为保证经费的合理使用和财务安全性贡献力量。领导责任：各级领导部门应当建立科技支撑经费的领导责任制，规定职责、权限和责任，制定具体的考核措施，确保工作落实。机构责任：各级部门应当建立科技支撑经费的机构责任制，明确工作职责和权限，建立完善的工作流程，确保工作的规范执行和经费的安全。个人责任：科技支撑经费的管理和监督需要各个工作人员共同参与，要求各个岗位的人员在本职工作中严格遵守相关规定和制度，确保工作的顺利进行。六、总结科技支撑经费是推动科技创新的重要保障，良好的管理和监督制度是保证经费正常使用和提

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